1946年8月6日下午5時(shí),毛主席在延安楊家?guī)X就二戰(zhàn)后世界的格局和中國(guó)的戰(zhàn)局,在對(duì)美國(guó)記者安娜談話中說(shuō)出了一句經(jīng)典言論:“一切反動(dòng)派都是紙老虎”。如今,蘋果的移動(dòng)支付服務(wù)在中國(guó)大陸地區(qū)于2016年2月18日強(qiáng)勢(shì)開(kāi)通,就中國(guó)移動(dòng)支付格局而言,Apple Pay或許也是一只紙老虎,為什么?理由如下:
Apple Pay的產(chǎn)品思維過(guò)于老舊
對(duì)于經(jīng)歷過(guò)搶紅包、掃一掃、咻一咻,甚至余額寶的中國(guó)用戶而言,移動(dòng)支付其實(shí)早就不是什么新鮮事物,要知道支付寶的推廣活動(dòng),曾經(jīng)讓中國(guó)大媽買空超市。但話又說(shuō)回來(lái),Apple Pay到底是個(gè)什么東西?它是蘋果搭建的一個(gè)支付服務(wù),鏈接銀行、店面以及用戶,但和支付寶、微信支付不同的是,Apple Pay沒(méi)有自己的資金池,它僅僅是一個(gè)新形式的電子錢包。再通俗的講就是,Apple Pay將用戶手中的各種銀行卡虛擬化地裝進(jìn)了自己的硬件和應(yīng)用中,用戶通過(guò)NFC交易,但實(shí)質(zhì)還是通過(guò)銀行和商戶的貨幣交易實(shí)現(xiàn),Apple Pay扮演的角色就像是裝著各種銀行卡的“錢包”。
說(shuō)到這里,可能大家都明白了,Apple Pay做的只是讓用戶少帶一個(gè)錢包而已。而支付寶和微信支付呢?其實(shí)它們要做的是一個(gè)“銀行”,移動(dòng)支付只是這個(gè)“銀行”層面的一個(gè)功能,兩者瞄準(zhǔn)的是大金融,真正將用戶的財(cái)產(chǎn)數(shù)字化、可視化、互聯(lián)化。最明顯的如支付寶正鏈接越來(lái)越多的城市服務(wù)、生活繳費(fèi)、理財(cái)服務(wù)、O2O服務(wù),發(fā)展成為以用戶財(cái)產(chǎn)為核心的綜合金融服務(wù)平臺(tái),當(dāng)然微信支付也在往這個(gè)方向努力。反觀,Apple Pay的產(chǎn)品思維,似乎已經(jīng)過(guò)于老舊,還停留在解決用戶“錢包”問(wèn)題階段,并不具備取締實(shí)物卡的能力,這一點(diǎn)和支付寶以及微信支付早已將用戶財(cái)產(chǎn)徹底數(shù)字化相比落后太多。相信用戶在“裝13”的風(fēng)潮過(guò)后,會(huì)像對(duì)待蘋果的股市、視頻、地圖、音樂(lè)、ibooks、健康、報(bào)刊雜志、博客、iTunes store等應(yīng)用一樣,將其束之高閣。
借助NFC,是Apple Pay的一大敗筆
NFC近場(chǎng)通信技術(shù)是由非接觸式射頻識(shí)別(RFID)演變而來(lái),并不是一個(gè)新技術(shù),在單一芯片上結(jié)合感應(yīng)式讀卡器、感應(yīng)式卡片和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的功能,能在短距離內(nèi)與兼容設(shè)備進(jìn)行識(shí)別和數(shù)據(jù)交換。這表示要通過(guò)NFC實(shí)現(xiàn)交易,交易兩端就必須要有硬件支持。以Apple Pay為例,其對(duì)設(shè)備的要求簡(jiǎn)略的說(shuō)需要iPhone 6或者更新的手機(jī),還有iPad Air 2與mini 3之后的平板,以及蘋果手表;在結(jié)算端兼容銀聯(lián)的云閃付,但遺憾的是目前支持云閃付的銀聯(lián)POS機(jī)的市場(chǎng)份額僅為30%上下,甚至基于硬件成本的原因,這個(gè)份額在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有太大的變動(dòng)。這是依賴NFC的Apple Pay的先天硬傷。
有交易的需求才有支付的市場(chǎng)。二維碼技術(shù)作為電商主推的支付方式,它在很大程度上打破了線上線下的邊界,以及不同端的壁壘,首次讓支付脫離束縛,真正實(shí)現(xiàn)自由、開(kāi)放。Apple Pay因?yàn)榛贜FC,并不需要聯(lián)網(wǎng),但卻受到線上和線下的束縛,無(wú)法在不同應(yīng)用端自由流轉(zhuǎn),即使支持線上交易,還是基于其硬件內(nèi)的線上支付,這在很大程度上束縛了Apple Pay的進(jìn)一步擴(kuò)展,所以借助NFC,無(wú)疑是Apple Pay的一大敗筆
安全和體驗(yàn),只是幌子
先說(shuō)安全,“沒(méi)有絕對(duì)的安全”,已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí),但說(shuō)使用了“Tokenization”技術(shù)的Apple Pay比依賴互聯(lián)網(wǎng)的支付寶和微信支付更安全一說(shuō)則是無(wú)稽之談。舉個(gè)最明顯的例子,因?yàn)榛贜FC,Apple Pay可以在無(wú)網(wǎng)絡(luò)的情況下完成支付,而一旦用戶的Apple Watch或者iPhone丟失,盡管在設(shè)備無(wú)網(wǎng)絡(luò)的情況下,用戶也能在遠(yuǎn)程通過(guò)“查找我的iPhone”應(yīng)用,或iCloud.com網(wǎng)頁(yè)將它設(shè)為“丟失模式”,便會(huì)停止。但這中間的時(shí)間差,還是足夠“致命”的,相比較而言“解鎖、亮屏幕、打開(kāi)APP”反而更安全些。
至于體驗(yàn)更好一說(shuō),我認(rèn)為更是“裝13”之舉,云閃付和Apple Pay的功能幾乎一樣,也沒(méi)有見(jiàn)用戶趨之若鶩,反而任由支付寶、微信支付異軍突起。況且,對(duì)于手機(jī)這樣用戶高頻使用的移動(dòng)硬件,一天不知道“解鎖、亮屏幕”多少次,再加一個(gè)“打開(kāi)APP”操作,就是不可忍受的“繁雜”操作體驗(yàn)了?顯然不可能。其實(shí)對(duì)于中國(guó)用戶特征而言,像支付寶、微信支付,這種在交易過(guò)程中做到足夠透明,用戶可以感知交易的關(guān)鍵數(shù)字,甚至及時(shí)獲知余額變動(dòng),才是更好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體驗(yàn)。這是為什么說(shuō)Apple Pay拿安全和體驗(yàn)說(shuō)事只是幌子的原因所在。最終,Apple Pay在被銀聯(lián)借機(jī)“炒作”之后,也許等待它的只是“一地雞毛”。
作者微博:@小編也瘋狂 微信訂閱號(hào):小編也瘋狂(id:xiaobianyefengkuang)專注科技硬件、互聯(lián)網(wǎng)分析評(píng)論、電商研究
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