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    假如天貓”滅”了京東,會(huì)怎么樣?

    一個(gè)月以來(lái),關(guān)于“雙十一”的戰(zhàn)火愈燒愈烈,交戰(zhàn)雙方主要是天貓和京東,二者你來(lái)我往交戰(zhàn)數(shù)個(gè)回合難分高下。

    背靠阿里巴巴的天貓氣大財(cái)粗,又拉上幫手蘇寧,直接把“雙十一“指揮部搬進(jìn)了京東的地盤——北京,京東這邊毫不示弱,站在騰訊的“樹蔭”下,揮師南下,直奔杭州,那里是天貓的總部所在地。

    目前國(guó)內(nèi)的B2C市場(chǎng)幾乎被天貓和京東占領(lǐng),其中天貓約占60%的市場(chǎng)份額,京東大概有20%的市場(chǎng)份額,其他如蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)、國(guó)美在線、亞馬遜中國(guó)等其他電商公司共同瓜分20%的市場(chǎng)份額。

    天貓和京東之間的連年戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,而天貓強(qiáng)勢(shì)京東弱勢(shì)的局面下,不由得讓人腦洞大開(kāi):萬(wàn)一未來(lái)天貓把京東給“滅“了,將會(huì)出現(xiàn)什么樣的情況?

    目前態(tài)勢(shì)

    2014年是中國(guó)電子商務(wù)史上走向成熟的一年,這一年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)28211億元,其中,天貓總成交額為7630億元,京東全年交易總額為2602億元。這一年,中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)天貓占59.3%的份額,京東緊隨其后占20.2%的市場(chǎng)份額,其他電商瓜分20%左右的市場(chǎng)份額。

    今年2015年,這種形勢(shì)并沒(méi)有發(fā)生很大改變,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),第一季度我國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模八千億人民幣左右,天貓以52.5%的市場(chǎng)份額繼續(xù)領(lǐng)先,京東占21.3%的份額。第二季度,市場(chǎng)規(guī)模約九千億人民幣,市場(chǎng)份額方面,天貓以54.1%擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),而京東的市場(chǎng)份額增至24.8%。

    從這些數(shù)據(jù)不難看出,天貓家大業(yè)大,在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,一時(shí)之間不可能被對(duì)手超越,而它的主要對(duì)手京東則是步步緊逼,不斷擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì),蠶食整個(gè)市場(chǎng)份額。

    優(yōu)勢(shì)對(duì)比

    目前天貓和京東的優(yōu)勢(shì)也很明顯,就如同某網(wǎng)友所言,京東就像iphone模式,封閉但質(zhì)量絕對(duì)保證;天貓就是android模式,開(kāi)放,卻偶爾又bug。

    天貓就是個(gè)大集市,商家自己擺攤,自己吆喝,如果出了問(wèn)題和天貓沒(méi)多大關(guān)系,最嚴(yán)重的關(guān)閉商家店鋪,京東則是自己開(kāi)店,自己買賣,出了問(wèn)題買家直接找京東。

    天貓的優(yōu)勢(shì)在于開(kāi)放的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),商品品類全數(shù)量多,買家可以自由地挑各種商品,劣勢(shì)也在于此,商品種類繁多,沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范來(lái)保證品質(zhì)和購(gòu)物體驗(yàn),難以管理。

    京東的優(yōu)勢(shì)集中在物流上,自家的倉(cāng)儲(chǔ),自建物流,買家在網(wǎng)上購(gòu)后就近發(fā)貨,而且京東大多數(shù)自營(yíng),品質(zhì)相對(duì)有保證,購(gòu)物體驗(yàn)也好。但是成也蕭何,敗也蕭何。相比之下劣勢(shì)也在此二處,第一,自建物流,成本巨大,難以盈利;第二,多數(shù)自營(yíng),買家選擇較少,平臺(tái)優(yōu)勢(shì)盡失。

    天貓身后有阿里,有著來(lái)自淘寶的流量,支付寶的支付,在天貓可以完整地完成購(gòu)物體驗(yàn),天貓超市也在自營(yíng),天貓?jiān)絹?lái)越像京東,走向封閉。

    京東雖然一直孤軍奮戰(zhàn),沒(méi)有良好的電商生態(tài)來(lái)為后來(lái)的路保駕護(hù)航,但近來(lái),京東聯(lián)手騰訊,從微信和QQ上引流,而且京東也有了自己的金融,兩只拳頭京東白條和京東眾籌。

    從二者的商業(yè)模式上來(lái)看,各有優(yōu)劣,一時(shí)間局面難以改變,天貓商城體量雖大,卻難以改變市場(chǎng)份額,京東雖小,卻一直在增長(zhǎng)。

    那么,天貓有沒(méi)有可能使出“殺手锏”,就把京東給“滅”了,“殺手锏”有或無(wú)是什么暫且不知也先不論,直接假設(shè)如果天貓真的“一擊制敵”,那么未來(lái)的電商格局將會(huì)怎樣?

    假如天貓“滅”了京東,會(huì)怎么樣?

    二虎相爭(zhēng),必有一傷。在天貓和京東轟轟烈烈的“貓”和“狗”的撕咬中,如果有一方不慎落敗,取得勝利的一方,將會(huì)因此擴(kuò)大市場(chǎng)份額,天貓和京東共占中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的80%份額,假如二虎相爭(zhēng),傷其一的話,另外一家將取得國(guó)內(nèi)B2C絕大部分的市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)任何一家電商再也無(wú)法與之比肩。

    在這場(chǎng)較量中,毫無(wú)疑問(wèn)京東處于弱勢(shì),市場(chǎng)份額不到天貓的一半,雖其保持持續(xù)增長(zhǎng),一時(shí)難以追上天貓,而從今年“雙十一”的情況來(lái)看,天貓已經(jīng)由當(dāng)年的“養(yǎng)狼”的策略變成了“打狼”,指揮中心北上,直接搶占京東的總部北京的市場(chǎng)份額,京東已是兵臨城下。

    在這次較量中,若弱小的京東不慎戰(zhàn)敗,中國(guó)的B2C將會(huì)怎樣呢?

    1、網(wǎng)購(gòu)會(huì)漲價(jià)嗎?

    毫無(wú)疑問(wèn)是不會(huì)的。因?yàn)榧词挂环酱螳@全勝,取得對(duì)方的全部市場(chǎng)份額,也還沒(méi)有形成壟斷。真正的壟斷是行業(yè)進(jìn)入門檻關(guān)閉,其他電商無(wú)法進(jìn)來(lái),那么壟斷者就可以肆意抬高物價(jià),然而如今,即使勝利的一方,也無(wú)法阻止其他電商進(jìn)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),如果獲勝之后,抬高物價(jià),其他電商就會(huì)以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),迅速攻占市場(chǎng),形成規(guī)模,到時(shí)候又形成競(jìng)爭(zhēng)的局面,勝利的一方不得不面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)者,把價(jià)格降下來(lái)。

    相反,勝利的一方會(huì)繼續(xù)保持甚至故意壓低價(jià)格,此一來(lái)可以靠規(guī)模盈利,保證自己的利益,此二來(lái),形成行業(yè)壁壘,抬高行業(yè)進(jìn)入門檻,讓后續(xù)者難以進(jìn)入,繼續(xù)擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì),獨(dú)食這塊大蛋糕。

    2、其他電商有可能趁勢(shì)而入嗎?

    就在天貓和京東二虎相爭(zhēng)的時(shí)候,其他電商公司比如說(shuō)蘇寧(阿里為第二股東)、國(guó)美、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等等正在下面虎視眈眈,假如他們中的一方落敗了,這些電商會(huì)不會(huì)乘勢(shì)而入,迅速搶占市場(chǎng),拉起一個(gè)小山頭,和老大形成競(jìng)爭(zhēng)呢?

    估計(jì)不會(huì),對(duì)于勝利的一方來(lái)說(shuō),殺敵一千,自傷八百,即使市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大,它也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,還有對(duì)于馬云來(lái)說(shuō),阿里巴巴早已不再是一個(gè)電商公司,他不會(huì)把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,就是說(shuō)他不會(huì)把阿里巴巴的擔(dān)子壓在天貓上。

    對(duì)于敗下陣來(lái)的一方來(lái)說(shuō),瘦死的駱駝比馬大,老二京東占20%的市場(chǎng)份額,老三只有不到4%的市場(chǎng)份額,就算落敗,老三與老二之間差距仍然很大。這種局面一時(shí)不會(huì)改變。

    3、馬云會(huì)發(fā)紅包嗎?

    如果馬云獲得勝利,那么他的市場(chǎng)份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,加上如今就財(cái)大氣粗,根據(jù)10月27日阿里巴巴集團(tuán)公布的的第三季度財(cái)報(bào),第三季度阿里巴巴集團(tuán)收入221.71億元人民幣,同比增長(zhǎng)36%,這相當(dāng)于2011年中國(guó)全國(guó)第二季度GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)。

    如果馬云的天貓?jiān)诖藨?zhàn)國(guó)內(nèi)一家獨(dú)大,他會(huì)不會(huì)給千百萬(wàn)的“剁手黨”發(fā)紅包慶賀一下呢?估計(jì)不會(huì),馬云雖然有錢,可沒(méi)有一分是多余的,聯(lián)想到今年的逼捐事件就知道了,他寧可把他的錢拿去投資、建廠,提供更多的就業(yè)崗位,讓更多的工人養(yǎng)活自己的家庭,也不會(huì)把大把大把的人民幣灑向茫茫人海而不知所蹤。

    當(dāng)然,就目前的情勢(shì)來(lái)看,雙方處于膠著狀態(tài),天貓不得不正視京東的競(jìng)爭(zhēng),京東也在奮勇前進(jìn),一步步蠶食整個(gè)市場(chǎng)份額。天貓不能讓京東從市場(chǎng)上消失,但假以時(shí)日,京東進(jìn)一步拓展自己的市場(chǎng)份額,而天貓面對(duì)京東又該如何作為?拭目以待吧。

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    2015-11-10
    假如天貓”滅”了京東,會(huì)怎么樣?
    一個(gè)月以來(lái),關(guān)于“雙十一”的戰(zhàn)火愈燒愈烈,交戰(zhàn)雙方主要是天貓和京東,二者你來(lái)我往交戰(zhàn)數(shù)個(gè)回合難分高下。背靠阿里巴巴的天貓氣大財(cái)粗,

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