南有網(wǎng)商大會(huì)，北有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。一南一北兩場(chǎng)大會(huì)的同時(shí)舉辦，再次對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了新一輪討論，頗有幾分隔空對(duì)話(huà)的意思。

在網(wǎng)商大會(huì)上，馬云表示：“過(guò)去十年，互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)零售行業(yè)沖擊，未來(lái)十年是對(duì)制造業(yè)沖擊。”他同時(shí)也表示，與現(xiàn)在“made in China”“made in France”不同，未來(lái)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈可能是零件在中國(guó)生產(chǎn)，組裝在法國(guó)，最后在互聯(lián)網(wǎng)上全球銷(xiāo)售，變成“made in internet”。而且，制造業(yè)現(xiàn)在B2C，未來(lái)是C2B，將根據(jù)消費(fèi)者需求個(gè)性化定制，一些流水線(xiàn)制造業(yè)公司面臨挑戰(zhàn)。

而在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎與中國(guó)工程院院士鄔賀銓的對(duì)話(huà)中，兩位專(zhuān)家都表示，互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)并不是對(duì)立的，而是互補(bǔ)關(guān)系。張維迎強(qiáng)調(diào)，所有的互聯(lián)網(wǎng)都建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，離開(kāi)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)什么都不是。鄔賀銓則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一部分，只不過(guò)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里強(qiáng)調(diào)它更多依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

從上面的言論可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)的今天，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合正在加深，并逐漸融為一體。

華為榮耀總裁趙明道歉背后

在華為榮耀總裁趙明最新發(fā)布的一段視頻中，趙明表示，榮耀9的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了之前的預(yù)期，他們預(yù)計(jì)在35天出貨100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)已經(jīng)提前到了28天，但是仍然抵擋不住大家對(duì)榮耀9的熱情，依然出現(xiàn)了缺貨的狀態(tài)，同時(shí)也為榮耀9超出預(yù)期的缺貨道歉。

在智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，榮耀9受到市場(chǎng)熱捧，與其產(chǎn)品的特點(diǎn)密不可分，尤其在產(chǎn)品設(shè)計(jì)高度同質(zhì)化的今天，榮耀9憑借高顏值和高性能俘獲了眾多用戶(hù)的心。除此之外，榮耀9吸引用戶(hù)一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)還在于“備貨充足，不玩饑餓營(yíng)銷(xiāo)”。

這一點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)卻蘊(yùn)含著智能手機(jī)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——供應(yīng)鏈。過(guò)去，在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)候，用戶(hù)更加關(guān)心的是手機(jī)夠不夠酷、性?xún)r(jià)比是否很高、能否通過(guò)線(xiàn)上渠道快速獲取等，對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈關(guān)注并不多；但在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)進(jìn)入深入發(fā)展階段之后，那些憑借互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式快速發(fā)展起來(lái)的廠商也開(kāi)始分化，單純拼商業(yè)模式以及互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)不夠，誰(shuí)的供應(yīng)鏈能力更強(qiáng)已經(jīng)成為比拼的核心。

再好的手機(jī)，如果一直缺貨，錯(cuò)過(guò)了最初的銷(xiāo)售黃金時(shí)間，等到貨源充足時(shí)恐怕就會(huì)面臨滯銷(xiāo)了。從互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)玩“互聯(lián)網(wǎng)思維”到比拼手機(jī)生產(chǎn)制造能力，已經(jīng)充分證明了一點(diǎn)：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)必須和制造業(yè)緊密結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)彼此價(jià)值的最大化，進(jìn)而走向更加成功的未來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用加深 制造業(yè)將如何轉(zhuǎn)變？

對(duì)于制造業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)拓寬了產(chǎn)品銷(xiāo)售的通道，增加了制造的訂單；對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言，制造業(yè)提供了賴(lài)以交易的產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)與制造的融合，正在從以互聯(lián)網(wǎng)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾圃鞛閷?dǎo)向。接下來(lái)，制造業(yè)又將如何演化呢？

在過(guò)去十多年間，互聯(lián)網(wǎng)從PC時(shí)代走到無(wú)線(xiàn)時(shí)代，網(wǎng)商的模式也從最開(kāi)始的Sellatinternet(網(wǎng)上銷(xiāo)售)完成了向MarketingIninternet(網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo))轉(zhuǎn)變，如今，網(wǎng)商的模式也在發(fā)生了新的變化，走向Madeininternet(互聯(lián)網(wǎng)制造)階段。

正如阿里巴巴CEO張勇所說(shuō)，這需要通過(guò)分析消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)，看到他們的潛在需求，然后通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)造、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)去滿(mǎn)足消費(fèi)者，同時(shí)，努力創(chuàng)造消費(fèi)者更多的新需求?！拔覀円氐缴虡I(yè)的最本源去思考，用好五個(gè)新，完成人、貨、場(chǎng)全方位的重構(gòu)”。

為了推動(dòng)這一進(jìn)程，阿里巴巴成立了“五新執(zhí)行委員會(huì)”，由CEO張勇?lián)挝瘑T會(huì)主席，統(tǒng)籌包括阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量，全力投入建設(shè)“五新”（新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源）。

“其實(shí)我們的互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開(kāi)始?！睆堄抡f(shuō)，“用制造推動(dòng)消費(fèi)的轉(zhuǎn)型變革，用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新制造，我們還走在路上?！?/p>

結(jié)語(yǔ)：過(guò)去，我們強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新，甚至，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)，將傳統(tǒng)制造業(yè)徹底變成產(chǎn)品的輸出地，由互聯(lián)網(wǎng)完成對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)和利潤(rùn)的分配；

如今，我們開(kāi)始意識(shí)到，原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)，核心還是在產(chǎn)品的制造上，電子商務(wù)解決的只是通道，并沒(méi)有改變生產(chǎn)制造的本質(zhì)和產(chǎn)品的本質(zhì)，制造業(yè)的價(jià)值逐漸回歸。

未來(lái)，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)則是水乳交融，彼此互相促進(jìn)、互相成全，互聯(lián)網(wǎng)除了打通銷(xiāo)售通道外，還負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)、了解用戶(hù)需求，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)制造，進(jìn)一步滿(mǎn)足用戶(hù)需求?！究萍甲悦襟w“常言道”出品 作者：丁常彥】

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