極客網(wǎng)·大文娛7月3日，要說中國前三大視頻網(wǎng)站有哪些，愛奇藝必須擁有姓名。對(duì)于這段時(shí)間的愛奇藝來說也可謂是好消息不斷，6月22日，愛奇藝官微宣布其會(huì)員正式突破了1億，中國視頻付費(fèi)市場(chǎng)也得以真正的跨入“億級(jí)時(shí)代?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，最近幾個(gè)月以來愛奇藝的會(huì)員數(shù)據(jù)增量一直比較快速，今年一季度末愛奇藝的會(huì)員數(shù)量為9680萬，而6月份便率先突破過億，不過短短三個(gè)月的時(shí)間就在月均100萬的上升量，在如今資本寒冬的大環(huán)境下已經(jīng)算得上驚艷。

當(dāng)用戶數(shù)量跨入了一個(gè)嶄新的階段之后，市場(chǎng)對(duì)愛奇藝的期待也變得更高了。一直以來愛奇藝就被認(rèn)為是“中國版的奈飛”，成立于1997年的奈飛是一家在線影片租賃提供商，采用包月制的方式讓用戶可以無限租賃影片，近幾年來奈飛的股價(jià)可謂是實(shí)現(xiàn)了飛速的增長，到目前為止總市值超過1600億，而達(dá)到愛奇藝的億級(jí)會(huì)員數(shù)量更是經(jīng)歷了長達(dá)15年的時(shí)間，相比之下愛奇藝的增長倒是顯得極快。

不過從愛奇藝的商業(yè)模式上來看，其實(shí)與奈飛也有著一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別，奈飛幾乎全是依靠會(huì)員訂閱的方式轉(zhuǎn)化為收入，而愛奇藝除了會(huì)員訂閱之外，廣告和其他的內(nèi)容分發(fā)總共也占據(jù)了一大部分來源。

同時(shí)奈飛目前其實(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，而愛奇藝雖然擁有這么多的會(huì)員級(jí)用戶，不過卻還處于持續(xù)虧損當(dāng)中，一方面是為了留住用戶不得不加大投入，成本也不斷走高，而另一方面則是對(duì)盈利的期盼。

在愛奇藝平臺(tái)的所有內(nèi)容當(dāng)中，按照公司的說法是只有10%的原創(chuàng)，其他都是花錢買版權(quán)，而奈飛卻不一樣，當(dāng)同行業(yè)的競爭者過多從而影響了盈利能力時(shí)就要花費(fèi)極高的成本用在原創(chuàng)內(nèi)容的制作上，用自己制作的內(nèi)容去吸引用戶才是王道。

同時(shí)相比于奈飛而言，愛奇藝的競爭對(duì)手騰訊、優(yōu)酷等各方面的能力也并不弱，但奈飛在當(dāng)年起步的時(shí)候其競爭對(duì)手并不多，阿里和騰訊本身都有在意識(shí)的去建立自己的文娛生態(tài)鏈，而愛奇藝似乎在資金方面有所欠缺。有業(yè)內(nèi)人士表示“愛奇藝的經(jīng)營現(xiàn)金流缺口在逐步增長并且?guī)缀蹩床坏胶棉D(zhuǎn)的趨勢(shì)”，光是從資金能力上來看，愛奇藝似乎和騰訊、優(yōu)酷相比并不具備什么優(yōu)勢(shì)。

在2019年第一季度的財(cái)報(bào)當(dāng)中，愛奇藝的經(jīng)營性虧損同比增長超過80%直接擴(kuò)大到20億，在線廣告收入下降約3%，會(huì)員收入同比增長64%。在這種大環(huán)境下，所有依靠廣告得以存活的企業(yè)如果找不到其他收入的途徑，似乎日子過得都不太好看。前面提到過愛奇藝的廣告收入一直都占據(jù)收入來源的半邊天，在前幾年其廣告收入一直甩開會(huì)員收入成為第一收入來源，但就在廣告行業(yè)不景氣的今天，其差距就在財(cái)報(bào)中顯露出來了，會(huì)員費(fèi)用收入甩開廣告費(fèi)用高達(dá)13億之多。

奈飛的盈利幾乎百分百靠實(shí)力留住用戶，而愛奇藝擁有的1億用戶也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能是巔峰級(jí)數(shù)字，雖然這種情況會(huì)受到內(nèi)容、政策等各方面的影響，但持續(xù)發(fā)展也并非沒有可能，至少有極大的會(huì)員增長空間。但廣告收入的天花板已經(jīng)逐漸顯示出來了，增加會(huì)員收入，減少對(duì)廣告的依靠或許才是視頻網(wǎng)站現(xiàn)如今應(yīng)該要做的。

從目前來說，愛奇藝走了奈飛曾經(jīng)燒錢的路子，但面臨的競爭壓力著實(shí)不小，并且短時(shí)間內(nèi)很難做到完全的盈利，最終能否扛起中國版奈飛的大旗，還是要看在其在原創(chuàng)內(nèi)容和會(huì)員付費(fèi)收入等各方面的戰(zhàn)略路線，同時(shí)想要完全復(fù)制奈飛的成功也是比較困難的。

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