2019年AWE期間，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在上海舉辦的“真生態(tài)，臻品質(zhì)”生態(tài)大會上宣布，“華為IoT生態(tài)戰(zhàn)略將全面升級為全場景智慧化戰(zhàn)略。華為將圍繞HiAI、HiLink兩大開放平臺和三層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的戰(zhàn)略，為行業(yè)打造一個豐富多彩的智能家居生態(tài)系統(tǒng)。”AWE 2019之后，華為攜HUAWEI HiLink亮相4月9日開幕的第七屆中國電子信息博覽會（CITE 2019）。
這些跡象意味著華為終于要在智能家居領(lǐng)域大展拳腳了，等待華為的將是一個異?；靵y的行業(yè)局面。
亂局背后
阻礙一項技術(shù)發(fā)展的有時候往往不是技術(shù)本身，而是技術(shù)的主導(dǎo)方之間在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定上難以調(diào)和的分歧。智能家居產(chǎn)業(yè)走到今天，這個問題始終是牽制行業(yè)發(fā)展的巨大阻礙。過去幾年中，業(yè)內(nèi)對制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的呼吁之聲從未間斷，但不同企業(yè)各持標(biāo)準(zhǔn)各自為戰(zhàn)的局面始終未能得到改變。
與此同時，想要分食智能家居這塊大蛋糕的企業(yè)正變得越來越多。傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、智能終端廠商、通信運營商．．．．．．盡管這些企業(yè)布局智能家居產(chǎn)業(yè)的方式各有不同，但在某一件事情上卻出奇一致，即都想基于自身所持標(biāo)準(zhǔn)建立智能家居生態(tài)。于是，原本就缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的智能家居市場變得愈發(fā)混亂。
大多數(shù)情況下，充分的競爭是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力，不過對于當(dāng)前階段的智能家居產(chǎn)業(yè)而言，不同企業(yè)之間的競爭關(guān)系反而成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。
從家電企業(yè)的角度來看，任何一家企業(yè)都不具備智能家居整體解決方案的能力，因此通過搭建開放平臺的方式整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源是個必然選擇。對于家電企業(yè)而言，自主制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并非目的，而是與競爭對手爭奪產(chǎn)業(yè)鏈資源的必要手段。雖然由家電企業(yè)搭建的智能家居平臺都以“開放”來自我標(biāo)榜，但對競爭對手而言卻是天然排他的。
而以谷歌、阿里巴巴為代表的等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，雖然表面上看起來置身于家電企業(yè)之間的競爭之外，但其戰(zhàn)略意圖卻是將不同的家電企業(yè)和產(chǎn)品納入到自己的生態(tài)體系之下，扮演智能家居產(chǎn)業(yè)的上游角色。因此，出于在智能家居入口上受制于人以及數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂，主流家電企業(yè)對與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的合作意愿并不強烈。
除了家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以小米為代表的科技公司因為擁有智能手機等入口優(yōu)勢，由其所搭建的IoT開放平臺一度受到家電企業(yè)的認(rèn)可。然而隨著小米通過投資并購等方式直接參與到家電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，與傳統(tǒng)家電企業(yè)之間逐步形成競爭關(guān)系，因此小米模式也開始引起后者的警惕。
總體而言，目前智能家居產(chǎn)業(yè)的參與者無一不將制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為爭奪產(chǎn)業(yè)鏈資源的必要手段，因此也沒有任何一家企業(yè)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定上擁有足夠的號召力和話語權(quán)。目前來看，要想結(jié)束智能家居產(chǎn)業(yè)各自為戰(zhàn)的混亂局面只有一種可能，就是標(biāo)準(zhǔn)的制定者只為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為目的，既不直接參與競爭，也不掠奪產(chǎn)業(yè)資源。
華為出手
算上今年，華為已經(jīng)連續(xù)四年出現(xiàn)在AWE展會的現(xiàn)場，對這個家電企業(yè)云集的舞臺而言，華為是個特立獨行的存在。其特別之處在于雖然年年參展卻從不發(fā)布任何家電產(chǎn)品，而是不遺余力地推廣旗下智能家居平臺HUAWEI HiLink。
盡管華為不發(fā)布任何家電產(chǎn)品，但在各大展會其他家電企業(yè)眼中，華為始終都是一個讓人充滿警惕和不安的巨頭。
在我看來，家電企業(yè)對華為的警惕和不安從根本上來說是出于對其身份的擔(dān)憂，特別是近期有關(guān)華為將要發(fā)布智能電視的傳言四起，如果華為直接參與到家電產(chǎn)業(yè)的制造環(huán)節(jié)，對其他企業(yè)而言無疑是個巨大沖擊。而華為若想扮演行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的角色，首先需要打消家電產(chǎn)業(yè)合作伙伴對其身份的疑慮。
這也是為什么余承東在生態(tài)大會上再次公開強調(diào)：“傳統(tǒng)家電我們堅決不做。我們只做產(chǎn)業(yè)的賦能者，不做掠奪者?！钡脑蛩凇Ｗ龀鲞@個承諾之后，華為在統(tǒng)一智能家居產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這件事情上不再有身份障礙，成為最合適不過的標(biāo)準(zhǔn)制定者角色。那么華為將如何為智能家居產(chǎn)業(yè)賦能成了業(yè)界關(guān)心的焦點。
其一，華為HiAI智慧終端計算平臺將面向整個智能家居生態(tài)提供芯、端、云三個層面的技術(shù)開放，賦能全球合作伙伴。通過開放芯側(cè)能力打破端側(cè)功耗、計算力等瓶頸，促進端側(cè)AI規(guī)模應(yīng)用；通過開放端側(cè)HiAI引擎輕松完成多種AI能力與智能設(shè)備／APP的集成，讓終端設(shè)備／APP更加智慧強大；在云端則向合作伙伴開放HMS提供的賬號、支付、推送等基礎(chǔ)服務(wù)。
其二，通過開放連接平臺HUAWEI HiLink，以標(biāo)準(zhǔn)化通信協(xié)議解決不同品牌智能設(shè)備之間的互聯(lián)互通問題。這個問題也是現(xiàn)階段困擾智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大問題，如果不同品牌設(shè)備之間無法以“普通話”溝通，那么跨品牌跨終端的場景協(xié)同就無從談起。HUAWEI HiLink解決的不只是設(shè)備的連接問題，也是不同品牌設(shè)備之間的兼容和協(xié)同問題。
其三，在與合作伙伴共同打造生態(tài)爆品并向全系列、全品類拓展的同時，深度理解合作伙伴和行業(yè)智能化升級的痛點和挑戰(zhàn)，有針對性地開放更多能力，包括產(chǎn)品技術(shù)、營銷推廣、渠道、用戶、平臺、交付質(zhì)量等。
華為做出了絕不越界的承諾，也拿出了賦能合作伙伴的具體舉措。不過，這會不會是華為的一廂情愿呢？
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