日前,科技部副部長(zhǎng)李萌一行來到北京曠視科技有限公司調(diào)研并進(jìn)行座談交流,在參觀了由曠視科技自主研發(fā)的人臉識(shí)別、圖像識(shí)別、“城市大腦”、智能機(jī)器人等人工智能核心技術(shù)以及相關(guān)產(chǎn)品的落地應(yīng)用情況后,李萌強(qiáng)調(diào),曠視作為具有中國(guó)乃至全球影響力的AI公司,希望能夠?yàn)橹袊?guó)人工智能技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大作用,為社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造最大價(jià)值。
此次調(diào)研釋放的信號(hào)十分明顯,AI行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入政策紅利時(shí)代,迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,以曠視科技為代表的中國(guó)人工智能企業(yè)將如何變優(yōu)勢(shì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我國(guó)人工智能創(chuàng)新業(yè)態(tài)的形成呢?
持續(xù)聚焦,曠視提升核心商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
如今,隨著技術(shù)的初步落地,各大AI廠商都在想方設(shè)法來抓住不同行業(yè)的需求,建立自己的陣地。在這場(chǎng)白熱化的“戰(zhàn)役”中,曠視憑借著在三方面的持續(xù)聚焦,成為了AI企業(yè)中的佼佼者。
1、算法聚焦,他山之石是否可以攻玉?
形形色色的傳感器,如今幾乎已經(jīng)覆蓋到了各個(gè)領(lǐng)域,從航空航天到汽車交通,從智能家居到醫(yī)療健康等等。在傳感器全面滲透人類社會(huì)的同時(shí),也是智能物聯(lián)網(wǎng)在人類生活領(lǐng)域的推廣第一步。隨著智能物聯(lián)網(wǎng)概念的普及,單個(gè)技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)無法滿足行業(yè)的需求,AI企業(yè)迫切尋求升級(jí)之道。
企業(yè)的一切升級(jí)都應(yīng)該圍繞核心能力進(jìn)行展開,正所謂“貪多嚼不爛”,能力的過度分散,就會(huì)使得核心優(yōu)勢(shì)難以凸顯,技術(shù)開發(fā)難度也更大。所以,在愈演愈烈的AI戰(zhàn)役中,企業(yè)要如何將自己的優(yōu)勢(shì)完整移植到系統(tǒng)上,實(shí)現(xiàn)品牌、戰(zhàn)略的升級(jí)?
成立于2011年的曠視科技是中國(guó)最早一批用深度學(xué)習(xí)方法開展人工智能技術(shù)商業(yè)化和產(chǎn)品化開發(fā)的AI企業(yè),公司由內(nèi)到外都具有一種“極客”氣質(zhì),堅(jiān)信技術(shù)便能夠改變世界。在“技術(shù)信仰”的驅(qū)動(dòng)下,曠視很早就認(rèn)識(shí)到了自身的核心基因——算法,并在核心算法與模型上不斷突破。
2016年,曠視吸收整合云計(jì)算與超算中心的各自優(yōu)勢(shì),搭建了軟硬結(jié)合的深度學(xué)習(xí)云平臺(tái)Brain++,使其既有前者的可擴(kuò)展性、安全性,又兼具后者的高性能,在底層上為曠視研究院的技術(shù)生產(chǎn)力提供了有力支撐。因此Brain++ 不僅是曠視AI技術(shù)生產(chǎn)的核心引擎(AI Engine),更是曠視非凡科技的源動(dòng)力。
基于算法核心能力,曠視在算法外包了兩層,一層是實(shí)現(xiàn)物理世界中人、物、場(chǎng)的數(shù)字化,另一層便是最外面和硬件連接的這一層。如此,一個(gè)軟硬結(jié)合的智能物聯(lián)系統(tǒng)便誕生了。
2、人才聚焦,技術(shù)革新的后勁是否充足?
在AI人才戰(zhàn)盛行的今天,優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)無疑是技術(shù)革新的強(qiáng)勁助力。但是目前無論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)在人工智能領(lǐng)域的高端人才都是屈指可數(shù)。
《中國(guó)人工智能ABC人才發(fā)展報(bào)告》指出,由于傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的學(xué)科體系和培養(yǎng)方案轉(zhuǎn)型升級(jí)滯后,基本不能滿足人工智產(chǎn)業(yè)化的需要。目前人工智能人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)路徑主要有兩種,一種是企業(yè)從學(xué)校里尋找相應(yīng)背景的人才,或從職場(chǎng)上尋找年輕且有學(xué)習(xí)能力的人,進(jìn)入到企業(yè)體系里,通過項(xiàng)目的方式來培養(yǎng);另一種是企業(yè)在人才未完成學(xué)業(yè)時(shí)開始介入,由企業(yè)賦能高校進(jìn)行人才培養(yǎng)。目前,人工智能人才培養(yǎng)目前主要在前沿的互聯(lián)網(wǎng)公司、平臺(tái)型公司,這些公司可以提供平臺(tái)、方法與算法,學(xué)習(xí)者進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和直接開展編程實(shí)踐,逐步成為ABC相關(guān)人才。
在人才培養(yǎng)上,曠視科技具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)畢業(yè)于清華大學(xué)姚期智實(shí)驗(yàn)班,現(xiàn)有員工超過2000人,平均年齡不到30歲,其中海歸8%,博士4%,碩士30%,本科60%,研發(fā)團(tuán)隊(duì)占比超過60%。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中,曠視始終重視核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的人才投入。一方面,曠視擁有完善、系統(tǒng)的AI人才培訓(xùn)機(jī)制,與西安交大、香港科大、上海科大等高等學(xué)府成立了高校聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。另一方面,曠視為研究人員提供完備的硬件開發(fā)設(shè)備和強(qiáng)大的服務(wù)器陣列,可同時(shí)為多項(xiàng)工程提供深度學(xué)習(xí)運(yùn)算支持,給AI人才們施展才華提供了便利的環(huán)境和工具。
3、場(chǎng)景聚焦,核心能力能否成為商業(yè)能力?
在了解了自己的核心能力后,企業(yè)還需要給自己一個(gè)明確的定位,如此才能和更多合作伙伴分工明確,通過核心能力做到領(lǐng)域最強(qiáng),進(jìn)而筑高壁壘,實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。那么,最重要的定位應(yīng)該如何確認(rèn)呢?
任何技術(shù)的落地都需要在真實(shí)的場(chǎng)景中去不斷試錯(cuò)和迭代,尋找定位的第一步便是找準(zhǔn)落地場(chǎng)景。曠視創(chuàng)始人印奇在采訪中曾提到,“如果你無法為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值,卻說自己是一個(gè)平臺(tái)公司,這是大部分AI公司在起步時(shí)可能會(huì)犯的錯(cuò)誤。曠視希望能成為一家扎實(shí)的公司,所以我們一直在嘗試,我們?cè)絹碓较嘈乓业綀?chǎng)景,扎進(jìn)去?!?/strong>
因此,曠視找準(zhǔn)了服務(wù)的三個(gè)場(chǎng)景,一為以城市傳感器為核心的城市大腦場(chǎng)景,發(fā)力點(diǎn)在城市管理和智慧地產(chǎn),二為包含智能制造、智能物流、智能零售的供應(yīng)鏈大腦場(chǎng)景,三為以手機(jī)為核心的個(gè)人生活大腦場(chǎng)景,基于這三大場(chǎng)景,曠視完成了“算法平臺(tái)技術(shù)提供商”到“智能物聯(lián)方案提供商”的升級(jí),也產(chǎn)生了巨大的商業(yè)價(jià)值。
駛?cè)肟燔嚨乐?,先回答這幾個(gè)問題
雖然曠視已經(jīng)傳來了AIoT的好消息,但是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展時(shí)間仍不長(zhǎng),在駛?cè)肟燔嚨乐?,行業(yè)還需直面兩個(gè)問題。
1、真功夫還是假把式,先得拿出來溜溜
企業(yè)是否擁有真功夫,首先表現(xiàn)在對(duì)行業(yè)的理解和技術(shù)的成熟上。2019年2月16日下午,市委副書記、市長(zhǎng)陳吉寧在海淀區(qū)深入高端制造、人工智能等領(lǐng)域央企和民營(yíng)企業(yè)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),改革創(chuàng)新體制機(jī)制,搭建多種發(fā)展要素對(duì)接平臺(tái),積極為符合首都定位的各類企業(yè)做好服務(wù),營(yíng)造共同向上奮斗的良好發(fā)展氛圍,確保一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開門紅”。
這番話是國(guó)內(nèi)重視基礎(chǔ)科研的表現(xiàn),也給了行業(yè)許多信息,其中,搭建“對(duì)接平臺(tái)”是一個(gè)十分重要的行業(yè)理念——只有能夠接入終端客戶,并為其創(chuàng)造真正的價(jià)值,才算是真正成功的系統(tǒng),比如微軟的Windows。系統(tǒng)是否有用,產(chǎn)品是“真功夫”還是“假把式”,在于廠商是否能深刻理解行業(yè)、領(lǐng)跑行業(yè),曠視“構(gòu)建驅(qū)動(dòng)百億臺(tái)智能設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”的宏偉愿景,與中國(guó)加強(qiáng)基礎(chǔ)科研目標(biāo)一致,也因此獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
2、回報(bào)周期長(zhǎng),如何跨過講故事階段
如今,AIoT的出現(xiàn)只是第一步,只有產(chǎn)品深入各行各業(yè),在人們生活的公共空間全面推廣和鋪開,才算是完成了商業(yè)閉環(huán),當(dāng)然,在人工智能的浪潮下,這也只是時(shí)間問題而已。在這之前,企業(yè)必須要有一定的行業(yè)積累,在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)打磨自己的AI算法引擎和IoT操作系統(tǒng),才能為未來的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)鋪設(shè)基石,并保證業(yè)務(wù)之間不出現(xiàn)斷層。
在這方面,成立了8年的曠視科技具有難以比擬的優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)方面,曠視的核心人臉識(shí)別技術(shù)被美國(guó)著名科技評(píng)論雜志《麻省理工科技評(píng)論》評(píng)定為全球十大突破技術(shù),在各項(xiàng)國(guó)際人工智能頂級(jí)競(jìng)賽中,曠視曾多次擊敗Google、Facebook、Microsoft等科技巨頭,攬獲25項(xiàng)世界技術(shù)評(píng)測(cè)第一。
在業(yè)務(wù)上,曠視營(yíng)收連續(xù)三年穩(wěn)定增長(zhǎng),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),贏取了一大批國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)頭部客戶,包括華為、小米、OPPO、vivo等手機(jī)品牌,以及華潤(rùn)、凱德等地產(chǎn)集團(tuán);在國(guó)際市場(chǎng),也實(shí)現(xiàn)了海外四大洲的市場(chǎng)拓展。
技術(shù)不是歸處,企業(yè)價(jià)值才具有深遠(yuǎn)意義
如今,在AI這個(gè)賽道上,各大廠商都忙著“秀肌肉”,然而,技術(shù)并不是企業(yè)的最終目的,如何被大眾承認(rèn)和喜愛才是保證品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。歸根究底,技術(shù)也只是一種服務(wù)大眾的手段而已,最關(guān)鍵的,還是需要企業(yè)有積極的價(jià)值觀和行業(yè)擔(dān)當(dāng)。
1、人工智能企業(yè)如何引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
傳統(tǒng)實(shí)業(yè)通過自身技術(shù)和實(shí)力去擁抱AI的挑戰(zhàn)很大,一方面,實(shí)業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程太長(zhǎng),既往的數(shù)字化程度不夠,導(dǎo)致尾大不掉,另一方面,AI+實(shí)業(yè)的跨度太大,對(duì)高層的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了新的要求。所以,傳統(tǒng)實(shí)業(yè)需要一個(gè)AI系統(tǒng),連接更多的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,彌補(bǔ)本身產(chǎn)業(yè)AI化的不足。
如何切入傳統(tǒng)實(shí)業(yè)?曠視發(fā)布了河圖合作伙伴計(jì)劃,希望各種類型的合作伙伴,比如設(shè)備廠商、系統(tǒng)廠商、集成廠商和各種類型的客戶都能加入到這樣計(jì)劃中,形成利益共同體。在“共同體”的命題下,企業(yè)的誠(chéng)意和擔(dān)當(dāng)顯得尤為可貴,結(jié)盟、共同優(yōu)化行業(yè)效率,也成為企業(yè)價(jià)值的表達(dá)渠道。
2、生于斯長(zhǎng)于斯,本地企業(yè)如何帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展
一個(gè)有溫度有情懷的企業(yè)應(yīng)該與人一般,是有歸屬的。于情,在人工智能企業(yè)成長(zhǎng)過程中,當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)給予了企業(yè)十分大的支持;于理,企業(yè)依托于當(dāng)?shù)?,在?dāng)?shù)負(fù)碛懈嗟馁Y源,更加了解行業(yè)在本地的需求和壁壘,所以,企業(yè)成長(zhǎng)于此,又能為此地注入AI力量,是企業(yè)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的渠道之一。
如今的AI領(lǐng)域獨(dú)角獸曠視科技,成長(zhǎng)于北京,也想要服務(wù)北京,不僅在具體技術(shù)應(yīng)用上發(fā)揮積極作用,去年十一月,曠視更是與北京市科委聯(lián)合發(fā)布北京智源行動(dòng)計(jì)劃,成立北京智源人工智能研究院,依托自身在人工智能技術(shù)研發(fā)、平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)挖掘、人才整合等方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)北京成為全球人工智能學(xué)術(shù)思想、基礎(chǔ)理論、頂尖人才、企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展政策的源頭。
結(jié)論:
總而言之,AIoT在曠視的演繹下有著非常大的想象空間,但這個(gè)賽道太擁擠,后來者在行業(yè)理解和積累上想要追趕還是十分不易,不過話說回來,一個(gè)有正確價(jià)值觀的企業(yè)總是容易被大眾所認(rèn)可。
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