據(jù)分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)指出傳統(tǒng)電視企業(yè)TCL重奪國內(nèi)電視市場第一名，而曾經(jīng)霸占國內(nèi)電視市場第一名的互聯(lián)網(wǎng)電視衰退了，原因應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)電視的貪婪本性暴露，消費(fèi)者厭惡它的無底線。

一、互聯(lián)網(wǎng)電視有多貪婪？

曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電視的領(lǐng)軍者是樂視電視，當(dāng)時(shí)樂視電視以低于量產(chǎn)成本定價(jià)的方式，將電視的價(jià)格打到低點(diǎn)，甚至還推出了購買樂視電視服務(wù)免費(fèi)送電視的策略，由此樂視電視給國內(nèi)電視市場帶來了嚴(yán)重沖擊。

不過樂視電視很快就因樂視系的資金鏈問題而倒下，隨后另一家互聯(lián)網(wǎng)電視高舉互聯(lián)網(wǎng)大旗，繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，它也迅速超越傳統(tǒng)電視，奪下國內(nèi)電視市場第一名。

這些互聯(lián)網(wǎng)電視都當(dāng)初都強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)成本更低，而它們也確實(shí)將電視價(jià)格打到新低，2022年國內(nèi)的32英寸電視一度跌至200多元，看起來讓消費(fèi)者得到了實(shí)惠。

不過隨著他們?nèi)〉脟鴥?nèi)電視市場的優(yōu)勢，他們的貪婪本性暴露了，不看開機(jī)廣告那就買電視企業(yè)的會(huì)員，還得買視頻軟件的會(huì)員，諸多會(huì)員費(fèi)一年下來收費(fèi)近千元，比當(dāng)年有線電視一年收費(fèi)360元貴了兩倍，一年多出的費(fèi)用可買好幾臺(tái)電視了。

除了電視收費(fèi)之外，他們還有各種收費(fèi)廣告陷阱，電視里彈出的一些特殊廣告，消費(fèi)者一旦點(diǎn)擊了就會(huì)收費(fèi)，這種收費(fèi)陷阱特別容易讓老人和小孩入坑，而收費(fèi)方式簡單，手機(jī)或銀行自動(dòng)扣費(fèi)，這樣的收費(fèi)更是讓消費(fèi)者深惡痛絕！

二、消費(fèi)者唾棄互聯(lián)網(wǎng)電視

隨著互聯(lián)網(wǎng)電視取得優(yōu)勢，這些互聯(lián)網(wǎng)電視還開始在硬件方面賺錢了，他們曾經(jīng)宣稱的可以將電視成本降低，然而到了2023年互聯(lián)網(wǎng)電視將電視提價(jià)，重新回到500元左右。

這樣的做派就是不僅要在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢，電視硬件也要賺錢，他們再不說自己要改變電視市場、再不說以低成本反惠消費(fèi)者了，兩樣我都要，只要錢錢，由此導(dǎo)致消費(fèi)者開始對他們用腳投票，而重回傳統(tǒng)電視懷抱。

2023年618和暑假購物旺季，傳統(tǒng)電視就開始顯示出反彈的勢頭，當(dāng)時(shí)幾個(gè)傳統(tǒng)電視品牌的銷量已與互聯(lián)網(wǎng)電視銷量相當(dāng)接近，就顯示出消費(fèi)者擁抱傳統(tǒng)電視的勢頭。

傳統(tǒng)電視品牌口碑更好，有自己的工廠能更好的控制品質(zhì)，而且他們也更考慮到長遠(yuǎn)，而不是如互聯(lián)網(wǎng)電視那樣只想割一把就走，尤其是樂視電視造成的影響，畢竟電視的使用壽命可是長達(dá)10年呢，消費(fèi)者自然也不希望電視還在使用，而電視企業(yè)已不存在。

對比起互聯(lián)網(wǎng)電視，傳統(tǒng)電視企業(yè)也更重視硬件技術(shù)創(chuàng)新，TCL自己就有面板工廠，研發(fā)成功獨(dú)有的miniLED電視，miniLED電視的對比度更高、顯示效果更好，創(chuàng)新的技術(shù)讓消費(fèi)者享受到更好的觀影體驗(yàn)。

到如今傳統(tǒng)電視的市場份額反超互聯(lián)網(wǎng)電視，互聯(lián)網(wǎng)電視開始呈現(xiàn)潰敗的勢頭，互聯(lián)網(wǎng)電視落得如此境地，可以說完全是自作自受，想當(dāng)初他們宣稱給消費(fèi)者實(shí)惠，結(jié)果卻是用多種方式收割消費(fèi)者，讓消費(fèi)者無比憤怒，如今得到市場的懲罰，貪婪的面紗徹底被撕開！

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