文 / VRAR星球 清月泠

最近，蘋(píng)果在Vision Pro的開(kāi)發(fā)者網(wǎng)頁(yè)更新了一個(gè)新的內(nèi)容，聚焦于“在Apple Vision Pro上重新構(gòu)想企業(yè)應(yīng)用程序”。

圖源：developer.apple

在這一板塊中，蘋(píng)果首先強(qiáng)調(diào)了Vision Pro在工作中的應(yīng)用。在列舉了一系列開(kāi)發(fā)實(shí)例后，又詳細(xì)介紹了Vision Pro可在企業(yè)工作中落地的具體功能。

圖源：developer.apple

蘋(píng)果此舉明顯強(qiáng)調(diào)了VisionPro在企業(yè)中的用例，這似乎是VisionPro發(fā)布以來(lái)，蘋(píng)果第一次這樣強(qiáng)調(diào)它在這一領(lǐng)域的用途。

此前，蘋(píng)果曾在WWDC上提到過(guò)兩款企業(yè)應(yīng)用程序《PTC》和《JigSpace》。最近，蘋(píng)果也發(fā)布了對(duì)這兩款應(yīng)用程序背后公司的簡(jiǎn)短采訪，討論了他們使用Vision Pro的體驗(yàn)。

有國(guó)外媒體評(píng)價(jià)，針對(duì)企業(yè)客戶(hù)和應(yīng)用程序?qū)⑹筕ision Pro與現(xiàn)有的XR企業(yè)三巨頭Magic Leap 2、微軟的HoloLens 2以及Varjo的XR-3系列直接競(jìng)爭(zhēng)：。

VisionPro起初并未做明確定位

早在VisionPro之初，這款設(shè)備的受眾就一直在被行業(yè)討論。盡管從價(jià)格上看，VisionPro并不像是面向普通消費(fèi)者的，但從蘋(píng)果的各類(lèi)功能展示及宣傳來(lái)看，這似乎又是一款面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

在官方的應(yīng)用展示中，Vision Pro以視頻、辦公、游戲和家居四大場(chǎng)景為主，展示情景也主要是居家場(chǎng)景。

此外，運(yùn)動(dòng)和健身也是蘋(píng)果宣傳的主打應(yīng)用領(lǐng)域之一。彭博社曾爆料，Vision Pro將支持Fitness+應(yīng)用，一位蘋(píng)果的前員工也聲稱(chēng)，蘋(píng)果曾考慮和Nike合作，為Vision Pro打造鍛煉項(xiàng)目，甚至還考慮打造專(zhuān)為“出汗、高強(qiáng)度鍛煉”而設(shè)計(jì)的面墊。

Fitness+應(yīng)用在此前已經(jīng)能夠通過(guò)智能整合Apple Watch各項(xiàng)健身數(shù)據(jù)，還能呈現(xiàn)在iPhone、iPad、AppleTV上，由此可以預(yù)見(jiàn)，Vision Pro也會(huì)具有同樣的功能。

除了明顯指向消費(fèi)級(jí)場(chǎng)景的應(yīng)用， IOS系統(tǒng)的最近一次更新也表示，iPhone 15Pro/Pro Max機(jī)型將具有「錄制空間視頻」的功能，用戶(hù)拍攝后可以在即將推出的Vision Pro頭顯上查看。

很明顯，這些功能和應(yīng)用的受眾都是消費(fèi)者。而與之相比，雖然蘋(píng)果在Vision Pro發(fā)布最初也提及了企業(yè)場(chǎng)景的用例，但所占比例比較少。有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，這款設(shè)備將面向超級(jí)蘋(píng)果愛(ài)好者、愿意花錢(qián)買(mǎi)到最新最酷的技術(shù)的富有人群、以及認(rèn)為能夠通過(guò)這款頭顯及其后續(xù)衍生產(chǎn)品建立業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)人員。

同樣沒(méi)有提及面向企業(yè)級(jí)，頂多也就是定位到高端市場(chǎng)。當(dāng)然了，謹(jǐn)慎如蘋(píng)果，一直也沒(méi)有明確說(shuō)這是一款消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。

左右搖擺的不止蘋(píng)果

Magic Leap很有發(fā)言權(quán)。最初，這家公司獲得了近30億美元的融資來(lái)資助其首款消費(fèi)級(jí)AR設(shè)備Magic Leap 1。但是，這款設(shè)備并沒(méi)有達(dá)到Magic Leap的期待。于2018年推出。售價(jià)2300美元的Magic Leap 1最終以失敗告終，僅售出6000臺(tái)，與最初設(shè)定的100萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

在最初的銷(xiāo)售失敗后，Magic Leap將重點(diǎn)縮小到專(zhuān)業(yè)應(yīng)用，嘗試出售公司但未成功，并在2020年解雇了一半以上的員工。最終，Magic Leap的消費(fèi)級(jí)嘗試以原聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官羅尼·阿博維茨離職，佩吉·約翰遜上位，并推出企業(yè)級(jí)產(chǎn)品Magic Leap 2而告終。

谷歌也有類(lèi)似的經(jīng)歷。2012年，谷歌首次推出了第一代Google Glass，以消費(fèi)者為主要用戶(hù)。但是，由于該產(chǎn)品各方面都不是很完善、推出過(guò)程也不穩(wěn)定、公司內(nèi)部存在分歧等原因，Google Glass在2015年就不再向消費(fèi)者銷(xiāo)售。

但是，谷歌也沒(méi)有放棄Google Glass。消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域失敗后，這家公司很快轉(zhuǎn)向了企業(yè)端，并于2017年推出了Glass Enterprise。只不過(guò)，企業(yè)版的產(chǎn)品也沒(méi)有活很久。今年3月15日，Glass Enterprise被官方徹底宣告停止銷(xiāo)售，谷歌眼鏡的失敗又一次延續(xù)。

說(shuō)到這里，還有個(gè)不太確定的消息，算是一則傳聞。據(jù)說(shuō)微軟已經(jīng)放棄了消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品HoloLens 3，整個(gè)項(xiàng)目已被砍掉。雖然真實(shí)性有待商榷，但微軟一直以來(lái)都聚焦企業(yè)端，似乎還沒(méi)有向外界透露更多在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的布局。

相比于Magic Leap和谷歌，Meta和PICO就很雨露均沾，各有嘗試。Meta在消費(fèi)端有Quest系列1、2、3，企業(yè)端有Quest Pro。而PICO除了以PICO4為首的消費(fèi)端產(chǎn)品，還有企業(yè)級(jí)產(chǎn)品PICO 4 Enterprise（話(huà)說(shuō)PICO在企業(yè)端的布局也比較完善，不知道未來(lái)是否會(huì)將重心向這一側(cè)偏移）。

蘋(píng)果算盤(pán)打得好：低價(jià)版面向消費(fèi)者，原版向企業(yè)端試水

Vision Pro價(jià)格高達(dá)3499美元，直接勸退了很多消費(fèi)者。此外，佩戴不舒適、不能戴眼鏡、功能沒(méi)有明顯創(chuàng)新等原因，也降低了人們對(duì)這款頭顯的接受度。

據(jù)國(guó)外一項(xiàng)調(diào)查顯示，近四分之三 (73%) 的美國(guó)成年人對(duì)2024年上市的Vision Pro完全不感興趣，而只有11%的人非常感興趣或有些感興趣。67%的人表示他們不會(huì)購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)樗F了。29%的人認(rèn)為他們可以使用其他設(shè)備來(lái)完成相同的任務(wù)，無(wú)論是手機(jī)、電視還是筆記本電腦，而21%的人則根本對(duì)其不了解。

那么，Vision Pro怎樣才能突破，成為一款易于使用或理想的消費(fèi)設(shè)備呢？首先最直觀的，就是整體價(jià)格需要下降，普通消費(fèi)者才會(huì)認(rèn)真考慮購(gòu)買(mǎi)Vision Pro。為了解決這一問(wèn)題，蘋(píng)果大概也有了對(duì)策，那就是推出低價(jià)版的Vision Pro。

低價(jià)版的頭顯在材料和功能上是一定會(huì)削弱的，比如采用較慢的處理器，使用分辨率較低的顯示屏屏幕，或者可能不會(huì)使用雙4K分辨率的micro OLED顯示屏，而采用比較普遍的HD分辨率。此外，低價(jià)版Vision Pro可能不再集成揚(yáng)聲器，而要求用戶(hù)佩戴AirPods Pro來(lái)代替空間音頻，還會(huì)取消3D攝像頭等功能。

這樣的一款設(shè)備，沒(méi)有了最初的頂級(jí)堆料，是否還會(huì)吸引消費(fèi)者？這還要看它是否具有其它VR/AR設(shè)備所不具備的功能，現(xiàn)在暫且不提，那么Vision Pro的市場(chǎng)將如何定位呢？

這就回到了文章最初所說(shuō)的，蘋(píng)果已經(jīng)開(kāi)始在自己的開(kāi)發(fā)者網(wǎng)頁(yè)增加企業(yè)級(jí)別的單獨(dú)板塊，如果說(shuō)有一天蘋(píng)果宣布Vision Pro將面向企業(yè)級(jí)用戶(hù)，我一點(diǎn)都不會(huì)覺(jué)得奇怪。

企業(yè)級(jí)還是消費(fèi)級(jí)，哪個(gè)更有前景

準(zhǔn)確來(lái)講，兩個(gè)領(lǐng)域都有各自的優(yōu)勢(shì)和局限性，這取決于多種因素，包括市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)格局等，無(wú)法單一而論。

企業(yè)領(lǐng)域通常具有更高的技術(shù)門(mén)檻和更為復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景，需要針對(duì)企業(yè)的特定需求進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。因此，企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品在技術(shù)上具有更高的挑戰(zhàn)性。

消費(fèi)領(lǐng)域則更注重用戶(hù)體驗(yàn)和普及性，其應(yīng)用場(chǎng)景相對(duì)較為簡(jiǎn)單，但需要滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的需求。消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也受到許多因素的影響，例如價(jià)格、用戶(hù)體驗(yàn)、市場(chǎng)需求等。

目前，XR市場(chǎng)正處于快速發(fā)展階段，無(wú)論是企業(yè)級(jí)還是消費(fèi)級(jí)都有很大的發(fā)展?jié)摿?。但要做到?kù)克說(shuō)的，成為像iPhone一樣的劃時(shí)代革命性產(chǎn)品，肯定還是要在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)做努力。

結(jié)語(yǔ)

目前，XR市場(chǎng)前景不明，但依舊有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，“蘋(píng)果Vision Pro或?qū)⒊蔀闊羲?。人們?duì)蘋(píng)果有很高的期待，在過(guò)去，蘋(píng)果已經(jīng)成功推出一系列受歡迎的產(chǎn)品，如iPhone、iPad、Mac等，并且其在科技創(chuàng)新方面也一直走在行業(yè)前列。Vision Pro雖然有這樣那樣的問(wèn)題，但這款產(chǎn)品首創(chuàng)無(wú)手柄交互，僅靠手勢(shì)和眼球追蹤交互已是業(yè)內(nèi)的一大創(chuàng)新。

現(xiàn)在，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和性能的不斷提升，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)上的應(yīng)用場(chǎng)景也越來(lái)越廣泛，例如游戲、教育、旅游等。這些因素為虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)上的發(fā)展提供了廣闊的空間和機(jī)遇。

作為全球最大的科技公司之一，蘋(píng)果自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的機(jī)遇?，F(xiàn)階段的蘋(píng)果可能還需要克服一系列的技術(shù)難題和挑戰(zhàn)，例如在降低價(jià)格的同時(shí)盡可能保證消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)，保證功能創(chuàng)新，加強(qiáng)生態(tài)內(nèi)容建設(shè)，但也需要一定時(shí)間。

還是期待未來(lái)Vision Pro能在消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域獲得應(yīng)有的成就。

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