文 / VRAR星球 多弗朗明哥
有消息稱,騰訊XR內容生態(tài)負責人徐晨已經離職,他主要負責騰訊XR內容生態(tài)的建設,此前曾在VR穿戴設備商NOLO VR工作,擔任CMO一職。在筆者看來,徐晨的離職意味著騰訊XR“自建模式”走向了末路。
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騰訊最早對于XR業(yè)務傾向于走“自建模式”。硬件方面,騰訊計劃收購游戲手機公司黑鯊科技。收購后,黑鯊整體將并入騰訊集團平臺與內容事業(yè)群(PCG),黑鯊科技未來的業(yè)務重點將從游戲手機,整體轉向VR設備 —— 由騰訊提供內容,黑鯊提供 VR 硬件入口。但后續(xù)因種種原因,收購并未成功。
在收購黑鯊一事受阻后,騰訊XR業(yè)務的負責人沈黎便因個人原因離職,臨時負責接管的GM(部門總經理)為錢賡——也是騰訊游戲任天堂合作部的總經理。他取得過輝煌的成績,在騰訊發(fā)布的2020年第四季度和全年業(yè)績報告中,錢賡負責引進的國行Switch的銷售數據得到披露,其中顯示自2019年12月國行Switch上市至今已經售出超過100萬臺,穩(wěn)居國內游戲主機第一寶座。
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“自建模式”派系的沈黎走了,“代理模式”派系的錢賡來了。這就使得騰訊原先通過直接收購來自建XR硬件生態(tài)的路徑有所改變,于是就有了后面騰訊對XR業(yè)務線部分項目進行調整的新聞。甚至還傳出了騰訊要引入Meta旗下的VR頭顯Quest 2的消息。
對于騰訊牽手Meta引進Quest 2的傳聞,筆者在《引進Quest 2,騰訊的一石二鳥之計》一文就作了評價:可能性極大,不僅能夠補上騰訊在XR領域的硬件與生態(tài)內容短板,還能借此打擊競爭對手字節(jié)跳動與PICO。
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此次,“自建模式”派系中負責XR內容生態(tài)建設的高管徐晨離開,是壓垮該派系的“最后一根稻草”,該派系搞硬件受挫,做軟件生態(tài),負責人都跑了,也就在跟“代理模式”派系的博弈中沒了話語權,最終騰訊XR業(yè)務走向“代理模式”也就沒了阻礙。
一旦騰訊XR業(yè)務采用“代理模式”,字節(jié)跳動及其PICO等廠商就要慌了,畢竟騰訊引進任天堂的成功案例在前。筆者仿佛看到了國行版的Quest 2等設備正在向消費者走來。
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