2020年5月19日，微博發(fā)布2020年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月底 ，微博月活躍用戶達(dá)5.5億，日活躍用戶達(dá)2.41億，與去年同期相比分別增長(zhǎng)8500萬和3800萬，雙雙創(chuàng)下單季凈增長(zhǎng)歷史新高。

根據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù)，華爾街11位分析師平均預(yù)計(jì)，微博第一季度營(yíng)收將達(dá)3.13億美元，最高預(yù)計(jì)為3.21億美元。財(cái)報(bào)顯示，微博第一財(cái)季總營(yíng)收為3.234億美元，超出分析師最高預(yù)期。

如果客觀看微博的此期財(cái)報(bào)？有兩點(diǎn)值得關(guān)注，其一，微博的營(yíng)收如果按同比的話實(shí)際是下降的，與去年同期比，下降了19%。但在2020年來講，這并不算是一個(gè)壞消息。因?yàn)槿澜缍荚庥隽诵鹿诜窝滓咔檫@只“黑天鵝”，經(jīng)濟(jì)被按下暫停鍵，很多企業(yè)都出現(xiàn)增長(zhǎng)大滑坡，與之相比較，微博的表現(xiàn)算是“優(yōu)等生”，因此，華爾街分析師對(duì)微博營(yíng)收最終給出了超預(yù)期的評(píng)估。

其二就是日活月活用戶數(shù)雙雙創(chuàng)下單季凈增長(zhǎng)歷史新高。這也是一項(xiàng)超出很多人預(yù)期的數(shù)據(jù)。毫無疑問，與眾多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，微博在一季度的用戶活躍度受益于疫情，大家都待在家里無所事事，平均上網(wǎng)頻次肯定會(huì)提高。

而微博的用戶增長(zhǎng)之所以超預(yù)期處在于，它是一個(gè)已有十一年歷史的老產(chǎn)品了，應(yīng)該說早已過了爆發(fā)式增長(zhǎng)的黃金時(shí)期。十一年，一代人都足夠長(zhǎng)成了，其間微博遭遇到種種新產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，從微信到頭條到直播再到今天的抖音快手，一個(gè)個(gè)新風(fēng)口襲來，尤其是今年，快手、抖音的強(qiáng)勢(shì)崛起有目共睹，但微博在這種強(qiáng)勢(shì)圍攻下，仍能實(shí)現(xiàn)近億的月活用戶數(shù)增長(zhǎng)，確實(shí)是超預(yù)期的。

這至少說明，十一年過去了，微博不但頂住了各種新對(duì)手的分流挑戰(zhàn)，而且贏得了新長(zhǎng)成一代年輕人的支持。

而最主要的原因則是，這些年中，盡管各路新對(duì)手來勢(shì)洶洶，但包括微信在內(nèi)，幾乎沒有哪一個(gè)新產(chǎn)品觸動(dòng)過微博的底盤基礎(chǔ)，微博仍有其不可替代性，微博的核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)猶在。

或者簡(jiǎn)單說，微博仍是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上最主要的公共輿論場(chǎng)，其在社會(huì)熱點(diǎn)事件上的流量?jī)?yōu)勢(shì)一直在擴(kuò)大中，尤其是隨著傳統(tǒng)媒體的式微，微博的這一優(yōu)勢(shì)實(shí)際上得到了持續(xù)加強(qiáng)。更關(guān)鍵的是，近年來各路新興巨頭看起來似乎都無意去搶奪微博這塊既有蛋糕，微博在這一領(lǐng)域的壟斷地位實(shí)際上是加強(qiáng)的。

這在疫情期間得到了更明顯的體現(xiàn)，甚至還刷新了不少舊有印象。因?yàn)樵谝话阏J(rèn)知中，近年來微博的內(nèi)容熱點(diǎn)大多集中在各種“瓜”上，娛樂色彩越來越強(qiáng)。但疫情的爆發(fā)，卻再次印證了微博作為社交媒體在重大事件中的獨(dú)特價(jià)值。疫情期間，“人命關(guān)天”時(shí)刻，信息的準(zhǔn)確性和即時(shí)性變得更為重要，與各種群里此起彼伏的謠言與小道消息相比，微博上的開放信息和媒體信息更具公信力，且可相互驗(yàn)證。比如就我個(gè)人而言，疫情期間的各國(guó)最新疫情數(shù)字，都是在微博上主動(dòng)搜索得來的，這也是其他媒體平臺(tái)所無法做到的。

這樣的需求匯集起來，就是一個(gè)巨大的新增數(shù)字。數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，每天超過2億網(wǎng)友通過微博關(guān)注最新疫情、獲取防治服務(wù)、參與公益捐助。從政府機(jī)構(gòu)、媒體到各地醫(yī)院、各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士以及海外人士都在微博平臺(tái)上權(quán)威發(fā)聲、權(quán)威報(bào)道、 即時(shí)互動(dòng)、傳遞信息和提供服務(wù)。

這些公開信息匯集起來不但是巨大流量，而且還形成為一幅包括萬象的記錄當(dāng)代史的“清明上河圖”，這也是其他平臺(tái)不可替代之處，因?yàn)檫@是由微博的特性決定，你不可能在微信或抖音快手上找到類似圖景。

這一圖景涵蓋：疫情期間包括中國(guó)政府網(wǎng)、衛(wèi)健委、國(guó)資委等國(guó)家部委在內(nèi)，4萬多個(gè)政府機(jī)構(gòu)賬號(hào)發(fā)布的超過143萬條疫情相關(guān)微博，其閱讀量達(dá)432億；從央視新聞、人民日?qǐng)?bào)等中央媒體到地方媒體，3.5萬多個(gè)媒體賬號(hào)累計(jì)發(fā)布的超過87萬條疫情相關(guān)微博，其閱讀量達(dá)1327億；圍繞國(guó)家及各地肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)，媒體機(jī)構(gòu)發(fā)起的8000多場(chǎng)微博直播，其累計(jì)觀看量達(dá)24億人次。截至3月31日，6805萬微博用戶累計(jì)發(fā)布超過9億條疫情相關(guān)內(nèi)容，各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、媒體、全國(guó)各地醫(yī)院、認(rèn)證用戶以及海外人士都在微博平臺(tái)上權(quán)威發(fā)聲、權(quán)威報(bào)道、即時(shí)互動(dòng)、傳遞信息和提供服務(wù)。

也正是基于這些內(nèi)容的重要?dú)v史價(jià)值，4月份國(guó)家圖書館于聯(lián)合全國(guó)圖書館界和新浪共同宣布啟動(dòng)“中國(guó)戰(zhàn)‘疫’”記憶庫建設(shè)，微博及新浪抗擊疫情內(nèi)容被國(guó)家圖書館整體收錄。今天我們留在微博上的每一篇文字、每一張圖片、每一段視頻，都是歷史的底稿，都是我們留給未來人類的“物證”。

疫情正在逐漸消退，但人類社會(huì)頻發(fā)的大事卻不會(huì)間斷，因此流量“井噴”也因此起彼伏而成為一種常態(tài)，這保證了微博流量的持續(xù)性。而且至少在近期內(nèi)，還看不到微博的核心競(jìng)爭(zhēng)力遭受強(qiáng)大挑戰(zhàn)的跡象。如果從投資角度講，這實(shí)際上保證了投資微博的安全底線。因?yàn)槲⒉┠壳斑€看不到“殺手”，也沒有哪個(gè)“殺手級(jí)應(yīng)用”致力于搶微博的市場(chǎng)，或許微博太根深蒂固，或許因?yàn)榉N種原因，總之，看起來大家都無意于此。

既然微博的價(jià)值仍無可替代，競(jìng)爭(zhēng)壁壘正在進(jìn)一步鞏固，從這一邏輯出發(fā)，微博的新增長(zhǎng)點(diǎn)也有跡可循。

簡(jiǎn)單說，就是利用微博穩(wěn)固的“流量池”，不斷結(jié)合新的風(fēng)口，不斷賦能就好了。比如視頻就早已是微博的新增長(zhǎng)點(diǎn)，尤其是疫情期間，視頻更成為用戶了解疫情動(dòng)態(tài)的重要內(nèi)容形式，微博上相關(guān)視頻的播放量不斷攀升，單日峰值達(dá)36億。用戶視頻化消費(fèi)行為日益增長(zhǎng)，為視頻作者的快速成長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)。疫情期間，@蜘蛛猴面包、@林晨同學(xué)Hearing等作者發(fā)布多條視頻記錄武漢疫情，在微博上引發(fā)大量關(guān)注，作品被央視及多家權(quán)威媒體引用， 兩位作者均實(shí)現(xiàn)了約500萬的粉絲增長(zhǎng)。在瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件中，財(cái)經(jīng)博主@半佛仙人正在裝 發(fā)布的單條原創(chuàng)視頻獲得了超過4600萬的播放量，為其帶來約80萬粉絲增長(zhǎng)。

再比如直播。微博直播正在民生服務(wù)、城市經(jīng)濟(jì)、在線教育、娛樂文化等多個(gè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步提升了平臺(tái)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)手機(jī)、汽車等領(lǐng)域客戶發(fā)布新產(chǎn)品的需求，微博推出“線上發(fā)布會(huì)”解決方案。其中，OPPO通過該方案發(fā)布了Find X2系列新品，微博直播觀看量超過7500萬人次，刷新微博品牌發(fā)布會(huì)直播觀看量紀(jì)錄，評(píng)測(cè)視頻的播放量超過5000萬。通過多領(lǐng)域的跨界聯(lián)動(dòng)，OPPO新產(chǎn)品成功實(shí)現(xiàn)了品牌的跨圈層滲透，并通過積極互動(dòng)推動(dòng)用戶形成購買意愿。

面對(duì)線下演出市場(chǎng)寒冬，微博推出“微博LIVE秀”計(jì)劃，與主流音樂平臺(tái)合作發(fā)起多場(chǎng)明星線上演唱會(huì)。4月底以來，微博聯(lián)合多平臺(tái)發(fā)起“相信未來”線上義演，全網(wǎng)直播觀看量達(dá)4.4億，短視頻播放量超過80億。按照計(jì)劃，今年將有約100場(chǎng)演唱會(huì)入駐微博。

另外，今年是直播電商的風(fēng)口大年，微博有流量，有用戶，更有各路KOL、網(wǎng)紅、明星、名人云集的優(yōu)勢(shì)，這都構(gòu)成微博創(chuàng)造商業(yè)增長(zhǎng)的新機(jī)會(huì)。

凡此種種，使微博看起來有點(diǎn)像金庸小說《天龍八部》里的“小無相功”。小無相功的主要特點(diǎn)是不著形相，無跡可尋，只要身具此功，再知道其他武功的招式，倚仗其威力無比，可以模仿別人的絕學(xué)甚至勝于原版，沒有學(xué)過此功的人很難分辨。微博所具有的能力也是如此，獨(dú)占全球最大的中文輿論場(chǎng)，相當(dāng)于有了紙墨筆硯，剩下的就是如何面對(duì)的不同的新增需求、新增用戶、新風(fēng)口，畫出一幅佳作了。

所以說，對(duì)微博的運(yùn)營(yíng)者來說，未來沒有生存危機(jī)，只有增長(zhǎng)危機(jī)。但不斷戰(zhàn)勝自己，這其實(shí)也很難，需要?dú)椌邞]。

而真正爆發(fā)性的機(jī)會(huì)，則要看微博在現(xiàn)有流量池基礎(chǔ)上能否孵化出新的爆款產(chǎn)品。作為潛在投資者，希望微博團(tuán)隊(duì)在這一方向能夠集中發(fā)力。

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