01

昨天，格力官方直播間刪除了孟羽童的視頻，修改了頭像，并把名字從“明珠羽童精選”更改為“格力明珠精選”。

孟羽童離開格力的傳聞有半年了，沒想到還是成真了。

本來格力說，員工離職很正常，試圖淡化孟羽童離職帶來的影響。

但孟羽童自己回了一句：靠人不如靠己！

這一下輿論又炸鍋了。

網(wǎng)友紛紛指責(zé)她不懂感恩，“沒有董明珠，哪來的孟羽童？”“董明珠可以再培養(yǎng)一個孟羽童，孟羽童再遇不到一個董明珠。”

或許是迫于批評壓力，孟羽童很快刪除了這個消息，并在今天又回應(yīng)說，“沒有格力和董總，我什么都不是，下一步計劃讀書，申請研究生?！?/p>

曾被網(wǎng)友認(rèn)為，董明珠要把孟羽童打造為接班人，沒想到入職格力還不到兩年，“接班人”就離職了。

很多人覺得，這是董明珠的失敗，被打臉了，培養(yǎng)的接班人跑了；也有人說孟羽童翅膀硬了就單飛了，還不懂感恩，年輕人太好高騖遠(yuǎn)。

不過，我倒覺得，董明珠和孟羽童其實都沒有被打臉，反而是雙贏。

02

孟羽童遇到貴人快速走紅的故事，大家都耳熟能詳，但我還是略微交待一下，因為最核心的細(xì)節(jié)，都被以訛傳訛，錯誤解讀了。

2021年7月，孟羽童參加芒果TV《初入職場的我們》，作為浙大的本科生，她開朗活撥，還會跳舞，被董明珠盛贊，9月份入職格力，成為董明珠的秘書，一個剛畢業(yè)的學(xué)生，能成為世界500強公司董事長的秘書，孟羽童的起點已經(jīng)打敗了99.9%的同屆畢業(yè)生，而且董明珠還多次在采訪中夸贊孟羽童執(zhí)拗、堅韌，有管理者的素質(zhì)，并稱“要把孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠”。

憑借董明珠的賞識，孟羽童很快成為新晉網(wǎng)紅。后來董明珠說，跟孟羽童聊天時，知道她喜歡直播帶貨，于是董明珠就推動孟羽童在格力電器直播間帶貨，帶貨業(yè)績也還不錯，如今格力明珠精選抖音賬號粉絲255萬，算是突破了成長階段，日趨成熟。

但是2022年，孟羽童進入直播間的時候越來越少，孟的回應(yīng)是自己做董總的秘書，工作太多，沒時間直播；到了2022年下半年，不時傳出消息說孟要離職，但都被否認(rèn)；2023年上半年，董明珠還親自辟謠，說孟在市場部輪崗，孟也說市場是自己喜歡的工作，但5月10日，孟被官宣離職。

從整個過程來看，前半年是蜜月期，接下來是磨合期，再接下來是動蕩期，最后是分手期，所以，離職不是突然的，是經(jīng)過了雙方的博弈，最終無解攤牌。

這個伯樂與千里馬的故事中，有幾個點是網(wǎng)友特別關(guān)注的：

第一，要把孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠。

就是這句話，讓孟羽童董明珠和格力上了好幾個熱搜。

但是，不知道怎么著，后來就莫名其妙被解讀為“要把孟羽童培養(yǎng)成格力的接班人”，當(dāng)時聽到這個消息，我就嗤之以鼻，世界五百強公司的接班人怎么可能這么兒戲？哪有這么明確提出接班人的？格力又不是董明珠自己的家族企業(yè)，這不是胡鬧嗎？這把格力其他高管其他股東當(dāng)成空氣嗎？

但是，我今天自己看了相關(guān)資料才發(fā)現(xiàn)，董明珠從來沒有說過要把孟羽童培養(yǎng)成接班人的話，連這個意思都沒有出現(xiàn)過，董明珠只說過孟羽童適合當(dāng)管理者，要培養(yǎng)成第二個董明珠。

培養(yǎng)成第二個董明珠，并不意味著要成為接班人啊，因為董明珠還可以培養(yǎng)第三個第四個第五個董明珠，董明珠是一個成功的女企業(yè)家，她的意思是要把孟羽童培養(yǎng)成女企業(yè)家，跟接班人沒有任何關(guān)系，更跟接班格力沒有任何關(guān)系，也不可能有任何關(guān)系。

當(dāng)然，董明珠在“接班人”說法廣泛傳播之后沒有辟謠也沒有糾正，可能也加劇了這種認(rèn)知的傳播。

但我覺得這恰恰也是董明珠營銷手法高明的地方，董明珠自己雖然能帶貨，但是沒辦法長期直播帶貨的，如果走常規(guī)打法，格力的直播帶貨之路，可能也很難引起大家的關(guān)注。

如今，用培養(yǎng)新人的手法，創(chuàng)造一個接班人IP，承接自己的流量和個人品牌，不斷攪動輿論，帶來傳播熱潮，這要比打廣告劃算多了，自從孟羽童成為董明珠接班人的說法傳開之后，孟羽童每一次露面都引發(fā)媒體報道和網(wǎng)友自發(fā)傳播，如果沒有接班人的光環(huán)，孟羽童能有這種網(wǎng)紅效果嗎？格力的直播帶貨能這么快低成本的起來嗎？

我們不懷疑董明珠肯定能把直播做起來，問題是要多花多少錢和多少時間成本，通過“接班人”孟羽童話題，格力也贏了，董明珠也贏了，孟羽童更是贏了。

很多人說，董明珠培養(yǎng)的“接班人”離開了，豈不是白培養(yǎng)了嗎？不是培養(yǎng)失敗被打臉嗎？

這位大哥可能入戲太深，才會有這種想法，首先就不存在接班人的事實，其次，董明珠從業(yè)四十年來，培養(yǎng)了多少新人？離開了多少新人？恐怕她自己都記不清了，怎么可能因為孟羽童就被打臉？世界五百強的董事長會因為秘書的離開而黯然傷神嗎？

你把五百強老板的心胸想的太窄了，何況是女強人董明珠！

第二個，孟羽童離開了董明珠，會更好嗎？

孟羽童在抖音有200多萬粉絲，在小紅書有120萬粉絲，在小紅書已經(jīng)接了好幾個商單廣告，離開了一個大的平臺，對孟羽童來說是福是禍，現(xiàn)在都不好說，要看她自己的經(jīng)營能力，有這么多的粉絲基礎(chǔ)，尤其是小紅書百萬粉絲，多少MCN機構(gòu)都求著想簽她呢，如果情商高，運營能力強，在目前的基礎(chǔ)上，事業(yè)更上一個臺階是概率很大的事情。

只不過，離職之后的第一個回應(yīng)，就顯得“忘恩負(fù)義”了，“靠人不如靠己”，這話無論是因為什么感慨發(fā)出來，都不應(yīng)該在這個時候，孟羽童火起來靠誰，這不是禿子頭上的虱子——明擺著的嘛，以后是要靠自己，但以前肯定是靠董大姐。

她這句話，除了情商低，還表明了一點，離開格力，肯定是不愉快的，在后續(xù)的回應(yīng)中，也說自己曾經(jīng)兩個月沒有完整的周末休息，最多連續(xù)工作了21個小時。

這個工作量，現(xiàn)在年輕人會叫苦，但是對于董明珠這個工作狂來說，叫苦就太矯情了，哪個從底層奮斗上來的老板，不是這么過來的？

所以，可能雙方在理念上，差異太大，孟羽童不想忍受了，一拍兩散。

但孟羽童應(yīng)該知道，董明珠給她的賦能和機遇，要比工資待遇重要的多。

或許有人說她年輕氣盛，需要歷練，或許說她太嬌氣，受不了苦，這些話在當(dāng)前的環(huán)境下，有點不合時宜了，年少成功的網(wǎng)紅到處都有，老一輩兒的管理手段失效了。

對老板們來說，有些年輕人愿意吃苦腳踏實地，有些年輕人心高氣傲翅膀硬了就想飛，得承認(rèn)，現(xiàn)在的環(huán)境，給了他們更多的個性化選擇，得換換管理方式了。

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