從1954年第5屆世界杯首次引入電視轉(zhuǎn)播，到1970年首次衛(wèi)星轉(zhuǎn)播開啟世界杯商業(yè)化，以電視為代表的顯示技術(shù)的發(fā)展充當(dāng)了世界杯真正全球化的發(fā)動機(jī)。世界杯綠茵場上滾動的激情和金錢也極大反哺了電視的研發(fā)和銷售。世界杯贊助商在品類上具有獨家和排他優(yōu)勢，一個領(lǐng)域只能有一家公司能夠成為贊助商。JVC、夏普、索尼、三星、海信……這些品牌接連登場的背后，正是世界顯示格局的悄然變化。

世界杯賽場上從不缺少電視企業(yè)的身影，從CRT時代到液晶時代，歐美日韓電視企業(yè)借助世界杯塑造品牌力，留下了與電視技術(shù)革新密切相關(guān)的印記。在世界杯轉(zhuǎn)播和電視技術(shù)迭代的發(fā)展歷程中，中國電視企業(yè)從跟隨到站起來自主研發(fā)，最后實現(xiàn)技術(shù)超越，逐步上演了逆襲的大戲。

2022年卡塔爾世界杯決賽中,阿根廷通過點球大戰(zhàn)7-5擊敗法國,時隔36年再度奪得世界杯冠軍（阿根廷上一次奪得世界杯冠軍是1986年）。如果按照1982年世界杯出現(xiàn)電視品牌贊助商開始計算，中國電視企業(yè)奪得世界杯贊助的資格也足足用了36年。

2018年俄羅斯世界杯，海信取代索尼成為全球家電制造行業(yè)唯一贊助商。本屆卡塔爾世界杯賽場上，海信“中國第一 世界第二”“中國制造 一起努力”“干就干好 爭就爭王”的圍擋廣告像一季連續(xù)劇，每一集都在向全球顯示發(fā)出中國信號。

1954，一次里程碑式的擁抱

直到今天，人們?nèi)匀涣?xí)慣把1954年瑞士世界杯作為真正意義上世界杯的開始。因為賽制、戰(zhàn)爭的因素，此前的4屆世界杯玩票的性質(zhì)更大，關(guān)注度有限。

直到1954年第五屆世界杯，作為日后將世界杯的魅力放大到極致的媒介——電視，終于迎來與世界杯的首次擁抱。1954年瑞士世界杯雖然采取的是電視實況轉(zhuǎn)播而非同步直播，但依然帶給球迷們前所未有的沖擊和體驗。特別是西德對匈牙利的那場決賽，從二戰(zhàn)羞恥感中走來的德國隊，上演“伯爾尼奇跡”，驚天大逆轉(zhuǎn)匈牙利，不僅將電視轉(zhuǎn)播收視率推向高潮，更直接助力了德國的戰(zhàn)后精神重建。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時全球有近9000萬人通過400萬臺電視觀看了比賽。

圖：貝利使用彪馬PUMA球鞋三次獲得世界杯冠軍

到1970年，電視已經(jīng)在英美等西方國家得到普及，那一年世界杯首次通過衛(wèi)星進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播，黑白電視機(jī)把足球真正送到了全球每個角落。為了紀(jì)念這一里程碑，官方用球被命名為“Telstar”，即電視之星。那一年，也發(fā)生了著名的“貝利的鞋帶”事件——球王貝利在裁判準(zhǔn)備吹響決賽開場哨時，叫停了比賽，彎腰系起了鞋帶，十幾秒鐘，他腳上的彪馬PUMA球鞋被轉(zhuǎn)播鏡頭全部捕捉下來，成為轟動全球的廣告大事件，也由此開啟了世界杯商業(yè)化的大幕。

此后超過30年里，戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)快速增長的日本和亞洲四小龍之一的韓國在消費電子領(lǐng)域幾乎壟斷了世界杯的贊助。在“大肚子”電視的年代，日本電子巨頭JVC是CRT電視的巨人。從1980年代開始，JVC連續(xù)贊助了八屆歐洲杯、六屆世界杯，在足球營銷上風(fēng)頭無兩。

與世界杯直播從黑白走向彩色的同時，中國首臺彩色電視也于1970年問世。當(dāng)然，對于那個年代的絕大多數(shù)中國人來說，世界杯和電視一樣讓人感到陌生。中國球迷要到1978年才首次在電視上看到了世界杯的盛況。

1978年6月24、25日，中央電視臺借用國際廣播衛(wèi)星的公共信號，分別轉(zhuǎn)播了那屆世界杯第三名爭奪戰(zhàn)“巴西對意大利”和決賽“阿根廷對荷蘭”的兩場比賽。那一年，海信的老工程師們在自家研制的9寸黑白電視上看完了世界杯決賽，球員跟火柴棍一樣，看不清楚。到上世紀(jì)八十年代初，一大批國產(chǎn)電視品牌開始走向市場。海信集團(tuán)的前身青島電視機(jī)總廠，也正是在1984年引進(jìn)了日本的彩電生產(chǎn)線，生產(chǎn)出第一代青島牌彩電，走上了快速發(fā)展的道路。

圖：央視全程轉(zhuǎn)播1986年墨西哥世界杯（馬拉多納的“上帝之手”瞬間）

八十年代后期，電視對中國普通家庭來說終于不再是奢侈品。1986年墨西哥世界杯，央視轉(zhuǎn)播了全部52場比賽，其中決賽是以直播方式進(jìn)行的。馬拉多納帶領(lǐng)的阿根廷隊最終擊敗聯(lián)邦德國隊，獲得冠軍。那屆世界杯，馬拉多納的“上帝之手”、布魯查加的致命一擊，給中國球迷留下深刻印象，至今為人津津樂道。

從八十年代中期到九十年代末，是中國電視產(chǎn)業(yè)極速增長的一個時期，但由于缺少核心技術(shù)和自主研發(fā)能力，中國品牌只能做整機(jī)組裝，盲目的擴(kuò)大產(chǎn)能導(dǎo)致嚴(yán)重的市場飽和，連年價格戰(zhàn)導(dǎo)致企業(yè)在虧損的邊緣掙扎，絕大多數(shù)利潤被外資品牌搶走。贊助世界杯，對中國電子企業(yè)來說遙不可及。世界杯賽場上，是日本品牌的天下，日本的佳能、富士、JVC “霸氣”四射。

2005年，在日韓的光環(huán)下不斷“吃螃蟹”

邁入21世紀(jì)，JVC在足球場上的曝光量大大減少，隨著大肚子的CRT電視被液晶電視取代，JVC也不再是電視消費市場的首選。取而代之的是東芝、索尼、夏普和三星，他們最早研究液晶電視技術(shù)，在電視畫質(zhì)上不斷突破。

通過持續(xù)的奧運會、世界杯營銷，以及對面板產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，三星不但打敗摩托羅拉，成為全球第一大手機(jī)品牌，也在2006年，超越夏普成為全球出貨量最大的電視，這一業(yè)績一直持續(xù)到今天。而索尼則在高端電視市場持續(xù)深耕，先后贊助2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯，推廣3D和4K新技術(shù)。

圖：索尼贊助2014年巴西世界杯

這時候雖然世界杯依然遙不可及，但吃夠了整機(jī)組裝和價格戰(zhàn)的苦，中國電視企業(yè)不再甘心做電視的二道販子。2002年韓日世界杯引入超高速攝像，讓球迷體驗到精細(xì)瞬間的震撼。

那一年，海信意識到技術(shù)創(chuàng)新的必要性，開始加快轉(zhuǎn)型做平板電視，成為國內(nèi)最早放棄CRT技術(shù)，開始做平板電視的彩電廠商。為了實現(xiàn)對液晶技術(shù)的自主，那幾年，海信成為中國電視企業(yè)最早吃螃蟹的人。面對國內(nèi)彩電芯片被外企牽著鼻子走的局面，海信于2005年研發(fā)出中國第一枚具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“信芯”，結(jié)束中國年產(chǎn)7000萬臺彩電無“中國芯”的歷史。

為了擺脫淪為整機(jī)組裝廠的命運，海信于2007年建成中國第一條電視液晶模組線，具備了自主研發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)制造液晶模組的能力，打破我國液晶模組幾乎全部依賴進(jìn)口的狀況。

圖：·2006年德國世界杯，梅西首秀（東芝為該屆世界杯贊助商之一）

2006年，德國世界杯轉(zhuǎn)播分辨率首次達(dá)到了全高清的1080P級別，觀眾能夠清晰地看到球員跑動的細(xì)節(jié)。正是在那段時間，一直潛心研究國際尖端技術(shù)發(fā)展趨勢的海信，前瞻性地選擇了1080P這一技術(shù)潮流趨勢，領(lǐng)先同行半年推出1080P液晶電視，不僅推動了整個平板市場技術(shù)進(jìn)步，也因此開啟登榜中國市場榜首的歷程，這一成績一直延續(xù)到今天。

2014年，當(dāng)巴西世界杯首次引入4K轉(zhuǎn)播，索尼作為國際足聯(lián)頂級贊助商一時風(fēng)頭無兩。那一年，海信推出自主研發(fā)的ULED技術(shù)，作為首個由中國企業(yè)主導(dǎo)的重大顯示技術(shù)革新，媲美日韓企業(yè)推出的OLED技術(shù)，在全球彩電業(yè)樹起畫質(zhì)新標(biāo)桿，2015年在美國CES展上，海信自主研發(fā)的ULED電視成為唯一榮獲“年度顯示技術(shù)金獎”的產(chǎn)品。

對中國電視企業(yè)來說，2015年是一個絕對值得紀(jì)錄的節(jié)點。在獲得全球顯示技術(shù)金獎后，海信很快在市場上實現(xiàn)了對日本企業(yè)的超越。根據(jù)國際著名市場研究機(jī)構(gòu)IHS集團(tuán)的數(shù)據(jù)，2015年中國品牌海信首次超越索尼進(jìn)入全球電視前三強(qiáng)的行列，僅次于兩大韓國品牌。已經(jīng)連續(xù)10多年穩(wěn)坐中國彩電頭把交椅的海信也毫無懸念的成為代表中國彩電行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

2022，在世界杯賽場看中國

2018年俄羅斯世界杯，海信取代索尼成為全球家電制造行業(yè)唯一品牌贊助商，代表中國電視企業(yè)第一次登上了世界杯的舞臺，承載著中國顯示技術(shù)引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)的光榮與夢想，成為世界杯歷史上首個中國電視品牌贊助商。而國際足聯(lián)選擇海信的一個重要原因正是用先進(jìn)的顯示技術(shù)、對賽事視頻呈現(xiàn)方式等做深度的技術(shù)開發(fā)，提高觀眾收看體驗。

那一屆世界杯，國際足聯(lián)首次嘗試以UHD超高清和HDR高動態(tài)技術(shù)信號進(jìn)行賽事轉(zhuǎn)播，并委托和授權(quán)海信進(jìn)行賽事直播和顯示產(chǎn)品的深度技術(shù)開發(fā)。很快，海信完成了國際足聯(lián)委托的世界杯定制產(chǎn)品的開發(fā)，自動體育模式、球星識別和圖搜交互技術(shù)等AI黑科技，直接改變了世界觀眾觀看世界杯的方式。

圖：海信取代索尼成為2018俄羅斯世界杯官方贊助商

從技術(shù)進(jìn)步尤其是顯示技術(shù)更迭的歷史維度來看，海信取代索尼成為俄羅斯世界杯官方贊助商，并受國際足聯(lián)委托專項開發(fā)賽事直播顯示產(chǎn)品和技術(shù)，其實也意味著，全球顯示技術(shù)進(jìn)步的“主陣地”，已經(jīng)從日韓轉(zhuǎn)移到了中國。

世界杯對高端技術(shù)的前瞻性使用，也驅(qū)使著海信投入大量的研發(fā)經(jīng)費進(jìn)行技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代，海信電視的產(chǎn)品力借此快速提升，為全球用戶帶來更好的觀賽體驗和享受。為更好地呈現(xiàn)足球體育賽事，近年來，海信一直追求畫質(zhì)、音質(zhì)、智能交互技術(shù)的不斷迭代和創(chuàng)新。在海信的引領(lǐng)帶動下，多分區(qū)動態(tài)背光控制技術(shù)成為全球中高端液晶電視產(chǎn)品的標(biāo)配，整個行業(yè)向著高畫質(zhì)的方向持續(xù)演進(jìn)。

圖：2022卡塔爾世界杯決賽-梅西與海信

除了對液晶電視的持續(xù)創(chuàng)新，海信還通過激光電視實現(xiàn)了全球顯示的彎道超車。作為全球激光電視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立者和引領(lǐng)者，海信歷經(jīng)多年技術(shù)創(chuàng)新及全球化布局，取得了不凡的成績。2022年前三季度，海信激光電視全球出貨量占有率高達(dá)50.9%，位列全球第一，同比增長4.2%，其中海外市場出貨量同比增長100%。把單價上萬美元的電子消費品賣到海外用戶手中，除了海信激光電視，目前幾乎沒有一個其他中國品牌可以做到。

贊助世界頂級體育賽事，不僅讓海信品牌走向世界，也讓世界認(rèn)識了中國的制造實力、科技實力。奧維睿沃發(fā)布的2022年1-10月全球電視品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，海信系電視1-10月全球出貨量達(dá)1960萬臺，同比增長18%，躍居世界第二，這也是中國電視品牌年累出貨量首次進(jìn)入全球前二。

圖：2022卡塔爾世界杯決賽-梅西與海信

2022卡塔爾世界杯賽場上不乏“中國制造”的身影，海信作為官方贊助商成為其中的閃耀之星。海信激光電視是被FIFA博物館定為獨家觀賽設(shè)備，畫質(zhì)超越OLED的ULED X參考級影像新品成為世界杯官方指定電視，為全球球迷打造身臨其境的觀賽場景和沉浸式體驗。為什么是海信？這是一個值得思考的問題。

世界杯走過92個年頭，正在見證中國企業(yè)重塑全球顯示產(chǎn)業(yè)格局。當(dāng)中國球迷坐在家中觀看世界杯的同時，全世界的球迷也在使用中國制造的電視觀看世界杯。從歐美到日韓，從日韓到中國，世界顯示產(chǎn)業(yè)正走進(jìn)屬于中國企業(yè)的時代。

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