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    野性消費,能否倒逼渠道改變?

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    最近有個話題在業(yè)界還挺多討論的。

    起因是白象、盼盼這些國貨品牌因為支持抗疫的舉動,或者三觀正的企業(yè)故事被網(wǎng)友稱為“國貨之光”,又迎來一波野性消費。

    這里補充一下背景:

    白象的出圈事跡是315老壇酸菜事件,多家方便面企業(yè)受牽連并道歉,白象第一時間霸氣發(fā)言“一句話:沒合作,放心吃,身正不怕影子斜”讓大家看到“國貨之光”對產(chǎn)品的絕對自信。隨后,白象拒絕日資收購,1/3的員工是殘疾人,低調(diào)做公益的企業(yè)故事又被自媒體廣泛傳播。

    在網(wǎng)友的野性消費下,第三方數(shù)據(jù)平臺顯示,抖音白象官方旗艦店的單場直播銷量從315前還不能穩(wěn)定破萬,一度暴漲到高峰的259萬。近30天賬號漲粉63萬,直播銷量超過1600萬。

    盼盼則是在福建疫情最緊張時,及時回應(yīng)封校缺物資的學生粉絲求助,給同學們送去了食品飲料,甚至還貼心地給女同學準備了衛(wèi)生巾。

    更讓很多年輕人“破防”的是,盼盼飲料官方在小紅書的一段話:

    “或許你們在買零食的時候 不會第一個想到盼盼 或許你們覺得盼盼不夠網(wǎng)紅 甚至覺得包裝有些老土 但每一次有困難的時候 盼盼總是沖在前面 因為盼盼是土生土長的國貨民族品牌”

    盼盼因此與鴻星爾克、蜂花、白象并列,被網(wǎng)友認定為良心國貨品牌,以后購物會牢記這份名單,優(yōu)先購買名單中的品牌。

    然而,面對網(wǎng)友野性消費的熱情,業(yè)界主流的聲音卻很冷靜:

    白象、盼盼,包括鴻星爾克、蜂花等國貨品牌的故事確實挺感人,但他們的產(chǎn)品和渠道缺乏市場競爭力也是不爭的事實,一時(以及一部分人)的野性消費不可能扭轉(zhuǎn)這個大勢。

    尤其是方便面、零食這樣的快消品,70%的消費發(fā)生在線下,并不是線上。

    很多人被白象、盼盼的故事感動,想在購物時支持一把國貨,才發(fā)現(xiàn)自己身邊的超市、便利店根本找不到他們,撐死只能找到一個白象大骨面和盼盼法式小面包。

    而很多美食博主趁著野性消費的話題熱度,推出白象、盼盼必吃榜,里面大部分的產(chǎn)品都是大眾聞所未聞的,比如白象羊湯面,盼盼爆漿流心球。可以說除了官方旗艦店,哪里都買不到。

    沒有分銷,只有直銷,對快消品來說是致命的先天不足。

    就在白象直播間爆火,月銷1600萬的同時;方便面霸主統(tǒng)一的抖音旗艦店月銷量只有103萬,這不是受315事件影響下滑導(dǎo)致的,而是本身在網(wǎng)上(尤其是通過抖音)買方便面的人就是少數(shù)。

    統(tǒng)一去年在中國市場的銷售收入是252億,白象在線上渠道的爆發(fā)即使能持續(xù),對比整體市場的體量,也是微乎其微,改變不了行業(yè)競爭格局。

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    我的想法本來也是類似的,輿論的歸輿論,商業(yè)的歸商業(yè)。

    雖然不乏有網(wǎng)友在“野性消費”時是在表達真誠的支持,而非跟風,但消費的需求和習慣不是輕易能改變的。

    比如作為消費者,我也覺得白象和盼盼的價值觀值得贊賞,我甚至也特意去他們旗艦店下單了產(chǎn)品表示支持。但是我本身不是方便面和零食的重度消費者,下單一次,消耗得極慢,能在保質(zhì)期前吃完就算勝利。這樣的非目標群體一時興起“野性消費”,對品牌的持續(xù)生產(chǎn)銷售,其實反而是干擾。

    DT財經(jīng)在梳理天貓3月第3周熱銷好評回購方便面時也發(fā)現(xiàn),白象兩款方便面在熱銷好評方面非??壳?,但是回購指標,前十都沒進。

    不過今天的一條新聞,讓我忽然意識到,消費的道德要求,雖然是一個還不足以撼動大局的小眾潮流,但掀起這股潮流的人,不是隨機分散的,而是代表未來消費文化的Z世代年輕人。

    今天有一條莫名其妙的舊聞上了熱搜,去年12月,古茗奶茶因偷漏稅被罰1161萬,處罰決定是今年2月發(fā)布的。不知道為什么,今天被媒體爆出來后上了熱搜,微博閱讀已經(jīng)達到3.7億。

    目前企業(yè)已經(jīng)站出來回應(yīng)說,稅款已補繳,加盟、店鋪均不受影響。但網(wǎng)友對此卻不買賬,“一句道歉都不說,還想著撈錢”。

    很多喜歡喝古茗的網(wǎng)友,第一反應(yīng)居然是“塌房”了。塌房是飯圈用語,說某明星塌房了就表示他的粉絲要脫粉了,這個明星要涼涼了。

    這種表述在傳統(tǒng)的市場邏輯中是很奇怪的。消費者買的是產(chǎn)品,只要不是產(chǎn)品問題,也不是銷售欺詐,門店又沒封,公司受個行政處罰怎么就“脫粉”不買了?同時期著名電梯制造商西子聯(lián)合控股也因偷稅被罰了,你就沒有聽說誰不采購西子電梯對不對?

    如果古茗之前非常注重人設(shè)運營,消費者對品牌有粉絲濾鏡,那也可以理解,但是古茗并沒有,這就是一個正常的新茶飲品牌呀?

    唯一的解釋是,這種新茶飲的主要消費群體是年輕人、Z世代。

    Z世代與其他世代不同的是,他們的消費行為與價值觀高度綁定。有調(diào)查報告顯示,62%的Z世代喜歡品牌通過產(chǎn)品和營銷準確告訴世界他們的立場和他們支持的事業(yè);86%的Z世代認為品牌需要促進更進步的價值觀,并在社會中發(fā)揮更有意義的作用。

    此前多位明星和大主播的偷漏稅被封殺事件,已經(jīng)讓年輕人充分討論過為什么名人偷漏稅就意味著事業(yè)終止。這些年輕人深知商業(yè)價值的構(gòu)成,知道關(guān)注即經(jīng)濟,消費即經(jīng)濟,他們對人和企業(yè)的道德要求也是統(tǒng)一的。

    這種消費道德的剛性要求,甚至會讓不少年輕人主動去提醒和監(jiān)督自己喜歡的明星和品牌,不要塌房,并在二次傳播中引發(fā)贊賞和共鳴。

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    這時再回頭看“野性消費”,你會發(fā)現(xiàn)這在某種程度上是年輕人的理想主義,希望用消費改變某些“不公平”。對他們來說,這種愿望不是一時的輿論驅(qū)動的,可能是長期持續(xù)的。

    在白象、盼盼等“國貨之光”的故事傳播中,他們不是被動的接受信息者,很多是主動的“爆料者”和“推動者”。

    傳統(tǒng)的KA賣場,不以這些年輕人為主要購物群,可能不會為他們的喜好改變貨架陳列,但有心以年輕人為目標群體的雜貨店、便利店,是有可能以年輕人的道德標準,重塑選品的。

    不要忘了,現(xiàn)在渠道老板也在年輕化,他們本身也是年輕人。此前好麗友致歉事件,就有新聞報道四川某超市老板將自家超市的好麗友產(chǎn)品全部下架,老板還表示,以后也不會再上了。

    當然,道德標準畢竟只是消費動機中的一部分,在滿足道德標準的前提下,最終還是要靠產(chǎn)品取勝。

    白象盼盼逆風翻盤可能依然是個小概率事件,因為更有可能出現(xiàn)的情況是,目前占據(jù)優(yōu)勢地位的品牌,意識到道德標準已經(jīng)成為消費者的“紅線”,開始注重這方面資產(chǎn)的積累,砸錢做傳播,改善自己的道德形象,在道德形象過關(guān)后,繼續(xù)靠產(chǎn)品和渠道優(yōu)勢碾壓白象盼盼們。

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    2022-03-28
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