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這兩天，一條被誤讀的消息引發(fā)了輿論熱潮，起因是《北京日?qǐng)?bào)》發(fā)布了下面一則消息，說(shuō)從明年3月1日起，微信、支付寶收款碼不能用于經(jīng)營(yíng)收款：

不知道是不是《北京日?qǐng)?bào)》編輯的失誤，文章正文內(nèi)容里明明說(shuō)的是央行禁止個(gè)人收款碼用于經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，而不是微信支付寶的收款碼被禁止使用，少了“個(gè)人”二字，意思的差別南轅北轍！

在當(dāng)前反壟斷和整治互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下，央行對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠發(fā)布的哪怕很小的指導(dǎo)措施，都會(huì)被放大，何況說(shuō)微信支付寶收款碼不能用于經(jīng)營(yíng)支付這種石破天驚的消息，所以，這個(gè)誤讀的消息，被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)和討論，并且今天騰訊阿里股價(jià)的下跌，也被認(rèn)為是受此消息的影響。

實(shí)際上，今天科技股幾乎是全部下跌：

跟這個(gè)消息，沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。

現(xiàn)在，輿論逐漸糾正過(guò)來(lái)了，央行的準(zhǔn)確信息是個(gè)人收款碼不能用于經(jīng)營(yíng)，也就是很多小攤小販出租車等個(gè)體戶把自己的收款碼打印出來(lái)用于收款，在明年3月1日以后是被禁止的，央行是要讓個(gè)人收款碼和特約商戶收款碼做一個(gè)區(qū)分而已。

區(qū)分的目的是防止洗錢，因?yàn)橛行┵€博的款項(xiàng)會(huì)通過(guò)全國(guó)多個(gè)個(gè)人收款碼打款，給監(jiān)管帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，這是央行通知的字面意思。

那字面背后的意思還有哪些呢？

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有人說(shuō)，央行此舉對(duì)阿里騰訊會(huì)形成打擊，限制了收款碼的應(yīng)用場(chǎng)景，不利于微信支付寶的支付推廣。

這種說(shuō)法，恐怕站不住腳，限制個(gè)人收款碼用于經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，但是，個(gè)人收款的需求是存在的，無(wú)非是從個(gè)人收款碼改成了商戶收款碼，而且不允許遠(yuǎn)距離收款，個(gè)人只需要注冊(cè)成商戶就行了，對(duì)于微信支付寶來(lái)說(shuō)，還是要經(jīng)過(guò)自己的通道來(lái)完成收款，所以，收款規(guī)模不會(huì)受到什么太大影響。

非但不會(huì)有負(fù)面影響，甚至，還能讓微信支付寶的收入有所增加。

因?yàn)閭€(gè)人收款碼是免手續(xù)費(fèi)的，除了提現(xiàn)時(shí)交給微信支付寶0.6%的費(fèi)用，沒(méi)有其他費(fèi)用了，但是，現(xiàn)在基本都是數(shù)字支付了，商戶個(gè)人賣貨收的錢，再用于進(jìn)貨，也沒(méi)有手續(xù)費(fèi)。

但是如果改成特約商戶管理，超過(guò)一定額度之后，應(yīng)該會(huì)有手續(xù)費(fèi)（有人說(shuō)是0.3%到0.38%），不只是提現(xiàn)的手續(xù)費(fèi)，就跟商戶用銀聯(lián)的pos機(jī)一樣，有成本費(fèi)的。手機(jī)取代了pos機(jī)，微信支付寶取代了銀聯(lián)，但通道費(fèi)還是要交的。

所以，這么一改，其實(shí)對(duì)騰訊阿里反而是利好，所有經(jīng)營(yíng)性支付都走了商戶通道，反而還更好管理了，也能通過(guò)大數(shù)據(jù)了解的更深入了。

以前，騰訊阿里為了做支付競(jìng)爭(zhēng)，可能還要大力推廣不能帶來(lái)直接收益的個(gè)人支付，以間接提高市場(chǎng)份額，現(xiàn)在，國(guó)家一道命令，所有經(jīng)營(yíng)性支付，都要走商戶通道，都要交手續(xù)費(fèi)，兩家也不用賠本競(jìng)爭(zhēng)了。

所以，央行的新規(guī)，對(duì)于騰訊阿里，都是好事！

當(dāng)然，擁有這些商戶支付數(shù)據(jù)的不只是微信支付寶，還有國(guó)家！

3

央行掌握了更加全面的商戶交易數(shù)據(jù)，能干啥？

當(dāng)然是能規(guī)范交易，減少支付風(fēng)險(xiǎn)，還能更好的監(jiān)管洗錢等違法活動(dòng)……不過(guò)，除此之外，從理論上來(lái)講，商戶交易是不是也要交稅？當(dāng)然，只是理論上推測(cè)，畢竟國(guó)家稅務(wù)總局并沒(méi)有針對(duì)微信支付寶商戶交易的明確稅收政策，只是理論上，把個(gè)人收款碼禁止之后，國(guó)家將更加全面的掌握線上線下各類商戶的交易情況，也擴(kuò)大了稅源。

以前，國(guó)家對(duì)個(gè)體戶采取的是稅收政策是每年繳納定額的稅，因?yàn)閭€(gè)體戶和小微企業(yè)的賬太難查了，需要大量的人力物力，也不好確定應(yīng)該交稅的交易，很多都是現(xiàn)金交易，完全做不到全面掌握。

同時(shí)，國(guó)家對(duì)中小微企業(yè)也有扶持政策，營(yíng)收低于某個(gè)額度，就不用交稅，或者少交稅，所以，更不可能對(duì)傳統(tǒng)交易準(zhǔn)確征稅了。

如今是數(shù)字時(shí)代，一切交易都跑在數(shù)據(jù)上，以前個(gè)人收款碼帶來(lái)的收益，無(wú)法明確交稅類型，現(xiàn)在成為商戶之后，交易稅種就很明確了，稽查也不用大量的人力物力，大數(shù)據(jù)會(huì)節(jié)約人力、時(shí)間成本。

所以，從理論上，特別強(qiáng)調(diào)，只是從理論上，個(gè)人收款碼的禁止，從客觀上增加了稅源。但也不排除道高一尺魔高一丈，對(duì)個(gè)體戶來(lái)說(shuō)，不讓用個(gè)人收款二維碼，那就采取轉(zhuǎn)賬模式，或者拉群發(fā)紅包，想避開(kāi)商戶管理，也是有辦法的。

但是國(guó)家是否征收，如何征收，何時(shí)征收，都是未知數(shù)，但不管怎么征收，國(guó)家一定會(huì)對(duì)中小微企業(yè)有優(yōu)惠減免政策，畢竟要照顧民生。

4

也有一種聲音，認(rèn)為央行限制個(gè)人收款碼是要推廣數(shù)字人民幣。

有這種可能，但不是最主要的。

你想啊，就算大家以后都用數(shù)字人民幣，經(jīng)營(yíng)性交易不還是要走商戶模式而不是個(gè)人模式，數(shù)字人民幣是一種貨幣形態(tài)和支付方式，不是一種交易結(jié)構(gòu)，國(guó)家要的是管理好交易分類，從而更好的監(jiān)管非法交易和稅收管理，不是用什么貨幣形態(tài)的問(wèn)題。

國(guó)家要推行數(shù)字人民幣，大可大大方方的推廣，用不著采取打擊微信支付寶交易管理的方式來(lái)進(jìn)行。

對(duì)于，不愿意使用商戶收款碼的個(gè)體戶，可以使用數(shù)字人民幣，比如煎餅攤，可能會(huì)不愿意采用商戶收款碼，使用數(shù)字人民幣，就相當(dāng)于使用現(xiàn)金交易了。

不過(guò)，使用數(shù)字人民幣，但如果個(gè)人收益過(guò)高，也免不了要繳稅，因?yàn)閭€(gè)稅比商戶的稅率要高很多很多！最終還是要開(kāi)設(shè)公司去避稅，雪梨林珊珊不就是因?yàn)橄攵銈€(gè)稅才去開(kāi)設(shè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的嗎？

當(dāng)然，數(shù)字人民幣和微信支付寶支付之間到底是一種什么關(guān)系，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)他們不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，都不可避免的存在著競(jìng)爭(zhēng)，使用數(shù)字錢包的次數(shù)多了，使用微信支付寶支付的次數(shù)就少了，但是，通過(guò)微信支付寶支付的錢，本身就是數(shù)字人民幣，通過(guò)銀行支付的，也是數(shù)字人民幣，如果數(shù)字人民幣跟微信支付寶有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那跟銀行支付是不是也有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系？

現(xiàn)在，世界各國(guó)對(duì)數(shù)字貨幣的認(rèn)知還沒(méi)有確定，所以都只是在試行，多樣化并存，就跟以前你支付的手段，可以用銀行卡，也可以用現(xiàn)金，還可以用儲(chǔ)值卡，每一種資產(chǎn)的存在都有他的價(jià)值。

如果有一天，國(guó)家正式確立了數(shù)字人民幣的屬性，那對(duì)微信支付寶的存在，也不會(huì)構(gòu)成太大的威脅，數(shù)字人民幣是現(xiàn)金的數(shù)字化，但是你手里拿著的現(xiàn)金是不會(huì)升值的，你要去銀行理財(cái)，微信支付寶也一樣，可以讓你的現(xiàn)金增值，所以，你還是離不開(kāi)支付工具。

除非，你不想讓平臺(tái)知道你的消費(fèi)偏好和消費(fèi)記錄，把錢從微信支付寶里取出來(lái)放到你的數(shù)字錢包，再去別的地方消費(fèi)，這種情況會(huì)有，但，比起放在支付工具里讓錢增值，這只是一種微弱的需求。

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