最近有很多關于消費價格的新聞。
前一段,“鐘薛高雪糕最貴一支66元”上了熱搜。創(chuàng)始人一段被惡意剪輯過的采訪,在66元“天價雪糕”后面緊跟著一句“它就那個價格,你愛要不要”,被網友罵到臭頭,相關話題創(chuàng)下7.2億閱讀,7.7萬討論。
實際上,這個66元的最貴雪糕是前兩年的一次限量款,當時作為雪糕消費升級的正面案例,輿論的方向和現在截然相反,被叫做“戰(zhàn)勝”(主要是價格上戰(zhàn)勝)哈根達斯的“國貨之光”。
另一個因為價格遭遇輿論反轉的是酸奶。之前被各種追捧的網紅酸奶,大家突然開始嫌貴了。
緊接著,“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”成為今年夏天最洗腦的旋律,還被B站網友改編玩成梗,“我不嫌你窮,你也別嫌我low”——這實際是大眾對喜茶奈雪的茶等動輒超過30的高單價奶茶的文化反擊。
曾經站在鄙視鏈頂端的“消費升級”品牌,好像突然都成了眾矢之的。
這幾天,貝恩和凱度共同推出的《2021中國購物者報告》(下稱報告)或許可以解釋大眾消費心態(tài)的這種微妙變化。
經過連續(xù)十年跟蹤調查中國消費者真實購物行為,報告發(fā)現,受疫情影響,中國快速消費品市場在經過5年高端化后遭遇緊縮。
盡管去年下半年,行業(yè)出現溫和復蘇,但到今年一季度,依然呈現整體緊縮。整個快消品大類的平均售價下跌1%——注意這是名義價格下跌1%,如果算上通脹率,實際價格下跌在3.5%左右。
快速消費品是日常消費的一個大類,包括包裝食品、個人衛(wèi)生用品、煙草及酒類和飲料。對這樣的消費大板塊來說,整體價格下跌1%,是非常大的影響。
用通俗的話說,過去5年,快消品的趨勢一直是高端產品熱銷,消費者越買越貴,典型的如洗衣液取代洗衣粉,速熱食品取代方便面。然而從去年開始,消費者轉頭開始買便宜貨了,曾經熱銷的高端產品要打折才能賣得動。
為此,今年還出現了一個很火的新業(yè)態(tài),叫折扣便利店,專賣臨期打折進口食品,讓年輕人直呼“真香”。年初我們就這個事情寫了一篇評論,叫《2021,重新定義“性價比”》,現在看來,與報告結論不謀而合。
報告顯示,2020年,包裝食品價格下跌3%,飲料價格下跌2.3%,個人護理價格下跌2%,家庭護理受疫情期間囤貨影響,價格小幅上漲1.5%,是唯一價格上漲的品類,但漲幅依然低于通脹率。
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從消費升級到降價為王
為什么會出現這種變化?因為人們不敢花錢了。
報告顯示,2020年中國一二線大城市快速消費品總支出分別下降1.5%和1.1%,儲蓄率則從兩年前的35%上升到2021年一季度的39%。這反映出消費者信心的不足,消費趨向保守。
快消品競爭激烈,對市場變化的反應也很快。面對消費者的謹慎,一些廠商做出了以價換量的決定。
報告顯示,2019年,就是消費升級最火熱的時候,外資品牌快消品的銷售增速首次超越本土品牌。到了2020年,受疫情沖擊,外資品牌銷售額縮水3.1%,相比之下,本土品牌只縮水0.5%。
因為外資品牌沒有捕捉到消費者心態(tài)變化,依然堅持高端路線。報告顯示,2020年,外資品牌平均售價增長1.0%,無法抵消銷量下降4.1%帶來的負面影響,最終導致銷售額縮水3.1%。
而大部分國內廠商以更靈活的供應鏈優(yōu)勢,平均售價降低4.1%,迎合消費者趨向保守的心態(tài),從而獲得了3.6%的銷量增長,最終銷售額僅縮水0.5%。
圖源:貝恩&凱度《2021中國購物者報告》
可見,現在談“消費升級”,尤其是以高價為噱頭的消費升級,是逆潮流而動。
雖然依然有小部分人有消費升級的需求,但相比2019年,高端需求在快速縮水。這對品牌來說意味著更小的市場空間和更高的營銷難度。
此外,在全民“消費降級”的輿論背景下,高調的消費升級宣傳也將變得格外扎眼,一不小心就會惹上鐘薛高這樣的輿論風波。
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到下沉市場補回損失
當然,報告也有一些好消息。
首先,雖然高線市場的快速消費品總支出在下降(一二線城市分別下降1.5%和1.1%),中國低線城市依然保持著增長。
實際上,在2020年,城市規(guī)模越小,快速消費品支出增長越快。其中,江蘇沭陽縣、浙江長興縣等五線城市的增長最快,快速消費品支出增速高達3.6%。
一方面,隨著城市化的進程,低線城市人口持續(xù)增加,家庭平均采購量持續(xù)提高。另一方面,低線城市居民的異地出行較少,受疫情封閉措施的影響較小,消費信心也相對一二線城市樂觀。
也就是說,在高線遭遇市場萎縮的廠商,應該想辦法到下沉市場補回損失,這里依然是增量市場。
圖源:貝恩&凱度《2021中國購物者報告》
其次,報告發(fā)現,不同品類的快消品在疫情沖擊下的表現有很大差異。
對于某些品類來說,疫情意外改變了消費習慣,隨著消費需求逐步恢復到疫前態(tài)勢,習慣被保留了下來,進一步助推了銷售額增長。
例如牛奶和瓶裝水。
著名傳染病學家張文宏曾建議中國人在早餐時多喝牛奶,可以增強免疫力。這推動了牛奶銷售的大幅增長,即使疫情后,這個趨勢也沒有停止。有意思的是,報告發(fā)現,銷量激增的牛奶搶占了部分酸奶的市場份額。因為酸奶通常被認為是助消化,而不是增強免疫力。
另外,疫情期間,很多消費者開始購買大容量瓶裝水用于家庭烹飪,覺得它比自來水更健康。疫情緩解后,大容量瓶裝水的需求也在持續(xù)上升。
另外一個表現亮眼的品類,是冰淇淋。
冰淇淋原本不算是受歡迎的家庭零食,疫情爆發(fā)后,居家消費者開始尋求食物慰藉,這讓冰激凌品類的銷售額創(chuàng)下歷史新高。即使到現在,冰淇淋的消費熱情仍絲毫未減。說明冰淇淋的消費升級仍有空間,擺脫了困擾其他許多快速消費品品類的價格緊縮。但激進的消費升級,66元一支的天價雪糕,也還是翻車了。
圖源:貝恩&凱度《2021中國購物者報告》
另外,報告指出,快消渠道的變化也值得注意。
2020年上半年(很多消費者居家隔離)和下半年之間,以盒馬、多點、京東到家為代表的O2O渠道留存率高達53%,說明消費者粘性很高。
2021年一季度,O2O渠道滲透率達到38%,僅略低于一年前的41%,要知道,當時 O2O渠道是為數不多的選擇之一。
疫情助推的另一大趨勢,社區(qū)團購,則在2021年一季度收獲了27%的滲透率,重要性日益凸顯。
其中,大約70%的社區(qū)團購消費者年齡在33歲以上,很多居住在可以提高滲透率的低線城市。例如,興盛優(yōu)選的團購銷售額有一半來自具有戰(zhàn)略意義的低線城市和縣城。這也是為什么社區(qū)團購成為今年快消廠商和互聯(lián)網平臺的必爭之地。
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