7月2日,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)出全員信,宣布一系列組織升級決定,旨在面向未來打造更敏捷的新型組織,形成板塊生態(tài)效應。
阿里巴巴將基于地理位置服務的三大業(yè)務,即高德、本地生活和飛豬,組成生活服務板塊,由俞永福代表集團分管,向張勇匯報。李永和擔任本地生活事業(yè)群總裁,原CEO王磊另有任用。
據(jù)悉,這是阿里巴巴面向多引擎驅(qū)動、多業(yè)務賽道發(fā)展局面,在各業(yè)務單元經(jīng)營責任制基礎上逐步形成的板塊治理模式。此前,云智能、B系事業(yè)群等已先后采取這一模式。
張勇在全員信中宣布成立新的天貓超市和進出口事業(yè)群,由天貓超市和天貓進出口事業(yè)群組成,劉鵬擔任事業(yè)群總裁。這一調(diào)整致力于提升新零售領域的供應鏈能力,為消費者提供更有保障的商品和服務。
此外,為進一步提升客戶體驗,打造更高效的客戶和市場響應機制,集團首席風險官鄭俊芳將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群負責人。原集團客戶體驗事業(yè)群負責人吳敏芝繼續(xù)負責采購、行政、置業(yè)等工作。
上個月,張勇提出,阿里巴巴要成為一家由消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的公司。面向快速變化和高度競爭的市場,要用長期主義的心態(tài),堅持更全方位的能力建設,為走向未來奠定基礎。在宣布組織升級的全員信中,張勇說:“面向未來,我們必須大膽假設,小心求證,有計劃、分步驟、更耐心地進行全方位的變革?!?/p>
附:張勇致阿里人的全員信
《讓組織更敏捷,讓我們行動起來!》
各位阿里人:
新財年已經(jīng)開啟。上個月,我們剛剛召開了組織部大會,明確提出要成為一家消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的公司。我們必須用長期主義的心態(tài),堅持更全方位的能力建設,為阿里巴巴集團走向未來奠定重要的基礎。同時我們提出,面對快速變化和高度競爭的市場,我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設必須從集團頂層開始做起?;诖耍瘓F決定:
1.經(jīng)過本地生活服務公司董事會批準,任命李永和(老鼎)擔任本地生活公司CEO,原CEO王磊(昆陽)卸任后將回集團另有任用。同時集團將基于地理位置服務,形成包括本地生活、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務板塊。俞永福(永福)將代表集團分管該板塊,向我匯報。老鼎、高德總裁劉振飛(振飛)以及飛豬總裁莊卓然(南天),分別向永福匯報。
今天阿里已經(jīng)形成了多引擎驅(qū)動,多業(yè)務賽道發(fā)展的局面。我們必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì),形成各業(yè)務單元經(jīng)營責任制基礎上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團分管的基礎上,板塊治理建設的重要一步。
2.同城零售事業(yè)群將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊,繼續(xù)由老鼎負責。同城零售中的天貓超市業(yè)務相關團隊和天貓進出口事業(yè)群,將合并成立新的“天貓超市和進出口事業(yè)群”,由劉鵬(奧文)擔任該事業(yè)群總裁,向我匯報。通過本次調(diào)整,將聚合和提升集團在新零售領域的供應鏈能力,為消費者提供更有確定性、更有保障的商品和服務。
3.為了讓中臺運行更有效率,對客戶和市場的響應機制更快速,并進一步提升客戶體驗,鄭俊芳(師太)在擔任集團首席風險官的基礎上,將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群(CCO)一號位。吳敏芝(敏芝)將繼續(xù)負責采購、行政、置業(yè)等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續(xù)分別向我匯報。
以上決定即日起生效。
面對不確定的未來,我們必須大膽假設,小心求證,有計劃、分步驟地進行全方位的變革,讓組織更敏捷,讓文化更簡單。各位阿里人,讓我們一起行動起來!
張勇(逍遙子)
阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官
2021年7月2日
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