日前，華為創(chuàng)始人任正非致母校的信曝光。“現(xiàn)在雖是冬天，但是春天很快就會到來?！痹谛胖?，任正非說，現(xiàn)在公司處于“寒冬”之中，華為希望通過華為云、數(shù)字能源、智能汽車等業(yè)務(wù)“多產(chǎn)糧食”，邁過寒冬。

任正非43歲白手起家創(chuàng)業(yè)，將華為帶到一個讓世界尊重的公司。30多年來，華為和任正非經(jīng)歷了讓人難以想象的磨難。今天，77歲的任正非，依舊是華為的舵手，引領(lǐng)華為乘風破浪。

華為創(chuàng)始人任正非

面對殘酷的封鎖，華為通過自救，活了下來，讓我們看到了華為的堅韌和頑強。并且，越是處境艱難，華為對人才越饑渴。過去三年，華為在全球范圍內(nèi)招納“天才少年”。華為希望這些人才，像“泥鰍”一樣，鉆入公司內(nèi)部，激活組織和隊伍。華為對人才及科技創(chuàng)新的重視，也向外界傳遞信心。

和平是打出來的

重要時刻，必有任正非慷慨激昂的講話。

“青山處處埋忠骨，何須馬革裹尸還”，2000年，華為在深圳五洲賓館為出征將士送行，任正非為出征壯士打氣，“是英雄兒女，要挺身而出，奔赴市場最需要的地方?！蹦鞘且淮伪瘔训某鲂?，給人“風蕭蕭易水寒”之感，用見證那次出征的華為人來說，連馬革都沒有，華為員工們都奔赴未知的市場。這次出征，是為了活著，但卻開啟了華為后面的繁榮。

2016年，為了打得更多的糧食，激發(fā)組織活力，華為研發(fā)大軍出征，希望增強公司一線的科技反應(yīng)度，捕獲更多的商機，再次出征。用任正非當時的話說，“完成這一次改革，華為將在世界上真正站起來。”

消費者業(yè)務(wù)，運營商業(yè)務(wù)，企業(yè)業(yè)務(wù)，華為三箭齊發(fā)，開啟了高增長模式。但這種增長是否可持續(xù)？華為心里沒有底。雖然華為有10萬研發(fā)大軍，但研發(fā)人員在一個位置呆得太久，又遠離市場，對技術(shù)創(chuàng)新的敏感度，是帶有疑問的。華為將部分研發(fā)大軍派往一線，讓他們聽到“炮火”的隆隆聲。

華為沒有料到，兩年之后，華為遭到了更史無前例的封鎖。這再也明白不過，他們是要將華為往死里整。

面對接二連三的打擊，20萬華為人怎么辦？生存下去，是一個問題，這是很多人的悲觀預(yù)測。但華為沒有后退，而是拿出了“向死而生”的勇氣。在沒有退路的情況下，華為除了查漏補缺，修補漏洞，在底層技術(shù)方面，也是一點點做起，鴻蒙系統(tǒng)、歐拉系統(tǒng)等相繼誕生。在芯片方面，華為也沒有放棄。

路是走出來的。華為組建新軍團，就是希望集結(jié)內(nèi)部行業(yè)專家，挖掘公司潛力。隨著海外市場，尤其是歐美市場受到較大的阻力，華為近20萬員工，有的需要打破邊界，進行重新組織，便于快速調(diào)動資源，實現(xiàn)多打糧食的目的。

華為新的軍團有煤礦軍團、海關(guān)和港口軍團、智慧公路軍團、數(shù)據(jù)中心能源軍團、智能光伏軍團等。有一些，是針對傳統(tǒng)領(lǐng)域，但華為通過數(shù)字化，賦予傳統(tǒng)行業(yè)新的價值。比如，煤礦行業(yè)，過去一直靠人工，但井下作業(yè)十分危險，現(xiàn)在的年輕人也不愿意再干這種累活，華為通過數(shù)字化賦能煤礦，幫助煤礦轉(zhuǎn)型，更安全、更高效，同時也節(jié)省成本。正如任正非所暢想的，今后煤礦工人也可“穿西裝打領(lǐng)帶”。

這些軍團沒有成立前，華為也在做這些業(yè)務(wù)。在煤礦、鋼鐵、港口、油田等領(lǐng)域，華為近幾年一直在用數(shù)字化，服務(wù)這些公司。而組建新軍團的好處，目標與方向更明確，組織更靈活，便于穿插作戰(zhàn)。

華為在松山湖園區(qū)舉行軍團組建成立大會

去年10月29日，華為在松山湖園區(qū)舉行軍團組建成立大會，任正非親自督導(dǎo)，給五大“軍團”打氣。華為多位高層發(fā)表致辭，傳達出“沒有退路就是勝利之路”，“不破樓蘭誓不還”的致勝決心。

任正非的講話，總能讓人熱血沸騰，也激勵華為人不畏困難，勇往直前。他在華為新軍團成立大會上，做了總結(jié)發(fā)言。“和平是打出來的，我們要用艱苦奮斗英勇犧牲精神，打出一個未來30年的和平環(huán)境，讓任何人都不敢再欺負我們?！彼F(xiàn)場喊話，“等我們同飲慶功酒那一天，于無聲處聽驚雷！”

勝利是逼出來的

多輪封鎖，對華為業(yè)績造成了較大影響。2021年12月31日，華為輪值董事長郭平在新年致辭提及，預(yù)計2021年公司實現(xiàn)銷售收入約6340億元，同比下降28.9%。營收大跌，主要與消費者業(yè)務(wù)受阻有關(guān)。在多輪制裁下，華為消費者業(yè)務(wù)受到了很大的影響。不過，從去年第四季度來看，華為營收達到1782億元，最壞的時刻已過去。2021年，華為經(jīng)受住了嚴峻的考驗，公司整體經(jīng)營情況符合預(yù)期。

勝利之路，是被逼出來的。華為剛成立時，家門口就被愛立信、諾基亞、北電網(wǎng)絡(luò)、思科等西方巨頭占領(lǐng)了，華為只能去海外貧窮動蕩的國家打糧食——那些地方炮火連天，醫(yī)療衛(wèi)生條件差，西方電信巨頭看不上。

世紀初，華為無線進軍歐洲市場時，歐洲運營商根本不知道有這么一家企業(yè)，也不知道華為的名字怎么讀。那時，在前線奔赴的華為人說，歐美電信設(shè)備巨頭，就像一座座大山，將華為壓得喘不過氣來，費盡九牛二虎之力拿下的項目，突然被替換掉。

經(jīng)歷這些的人告訴我，其實也可以理解，歐洲電信巨頭為什么不相信華為。那時，歐美對中國科技領(lǐng)域幾乎沒有認知，也沒有見過走出去的中國的企業(yè)，華為突然冒出來，太突兀了。另外，通信領(lǐng)域，穩(wěn)定性最重要，需要反復(fù)驗證，它們選擇諾基亞、愛立信等，是合乎情理的。

與此同時，華為也明白，只有技術(shù)領(lǐng)先，才能贏得歐洲電信設(shè)備商的認可。從此，華為開始了技術(shù)攻關(guān)，最終憑借領(lǐng)先一大截的技術(shù)能力，逐漸贏得了客戶的認可。經(jīng)過華為人的努力，華為無線在十年前就成為歐洲市場的老大，打敗了愛立信、諾基亞等本土百年巨頭。

不過，今天環(huán)境又變了，在技術(shù)上的領(lǐng)先（全球5G核心專利最多的企業(yè)），也讓華為被扣上各種不公平的帽子，華為又開啟了苦難的旅程。這次，華為被拒絕，并不是華為自身的問題，而是莫須有的罪名。

全球5G核心專利最多的企業(yè)

世界是平的，各行各業(yè)分工合作不斷細化，每家企業(yè)專注自己熟悉的領(lǐng)域，是最理想的狀態(tài)。然而，這種秩序被打破了，造成了人為的割裂。這種壓力之下，放眼全球，任何一家科技企業(yè)都很難抵抗。華為從開始就做了最壞打算，丟掉了所有幻想。

投資未來，廣納英才

在最困難的時候，華為依然在招聘高端人才，歡迎科學家加入華為。近日，華為又迎來了兩位“天才少年”加盟，一位是22歲的女孩瓦萊里婭（Valeria Ryabchikova），另一位是年僅20歲的Ilya Khlyustov，這兩位天才少年都來自俄羅斯。

瓦萊里婭，被譽為數(shù)學天才，她出生于2000年，中學時開始參與編程競賽，2020年在俄羅斯國際編程訓(xùn)練營P的比賽中奪得冠軍，2021年，她又拿下了第44屆國際大學生程序設(shè)計競賽的冠軍。22歲的Ilya Khlyustov，特長在算法和機器學習方面。

俄羅斯是一個盛產(chǎn)數(shù)學家、科學家的國度，幫助華為打通網(wǎng)絡(luò)算法的，就是一個俄羅斯天才。為此，華為一直主張吸收宇宙能量，將研發(fā)中心、研究中心，開設(shè)在每一個人才聚集的國際大都市，實現(xiàn)全球人才就地接入。

從2019年起，華為發(fā)出全球招募令，在全世界范圍內(nèi)招聘天才少年，探索未知，尤其是致力于前沿科技研究。這些天才，主要在數(shù)學、人工智能、計算機、物理、材料、芯片、化學等領(lǐng)域表現(xiàn)突出的才華。對這些天才少年，華為最高可開出200多萬元的年薪。

華為輪值董事長郭平在2022年新年致辭中也表示，華為將廣納天下英才。任正非在給母校的信中也表示：“公司再窮，也要投資未來……”

冬天來了，春天還會遠嗎？我相信，重視人才的華為，一定能將根扎得更深，不久的將來，我們會看到一個更強大的華為。文/徐上峰

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