售價近25000元的Vision Pro 頭顯，能為蘋果公司“續(xù)命”嗎？

盡管蒂姆·庫克帶領(lǐng)蘋果公司不斷走上新的臺階，成為全球市值最高的科技公司，但人們依舊不斷懷念史蒂夫·喬布斯，哪怕庫克的CEO做得再出色，也無法褪去喬布斯籠罩在蘋果身上的光環(huán)，人們常常將擅長搞營銷和銷售的庫克與技術(shù)流、極客風的喬布斯做對比，兩者差異巨大。

究其原因，蘋果現(xiàn)在的產(chǎn)品線，包括Mac、iPhone以及iPad都與喬布斯有關(guān)，庫克引領(lǐng)下的蘋果公司，并未推出類似讓人驚艷的產(chǎn)品線，AirPods、Apple Watch都不能讓人眼前一亮。

直到蘋果日前發(fā)布的Vision Pro 增強現(xiàn)實頭顯的出現(xiàn)，人們又一次為蘋果公司歡呼。用戶可以通過手、眼和聲音來控制Vision Pro，無需依賴傳統(tǒng)的手柄模式。iPhone 和 iPad 中的應(yīng)用都可以使用，用戶還能在AR和VR之間直接切換。

一方面，Vision Pro提供了全新的交互方式，另一方面，Vision Pro直接“秒殺”市面上的同類AR/VR產(chǎn)品。

高售價或成“攔路虎”

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2023年Q1季度全球智能手機出貨量為 2.686 億部，同比下降14.6%，已經(jīng)連續(xù)7個季度下滑。2023年全球一季度PC（個人電腦）出貨量為5690萬臺，同比下降29%。

戴爾2023年Q1季度財報顯示，第一財季營收為209億美元，同比下滑20%，創(chuàng)下公司自2018年重新上市以來的最大跌幅。其中，消費者 PC 業(yè)務(wù)銷售額21.2億美元，同比減少41%。

惠普2023年Q1季度財報顯示，惠普該季度凈營收為129億美元，同比下降21.7%。個人消費者部門營收同比下降39%，個人消費者部門的出貨量同比下降34%。

消費電子市場的萎靡，同樣影響著蘋果公司。

蘋果公司2023年Q1季度財報顯示，該季度總營收為948.36億美元，同比下滑3%。其中，來自于Mac的營收為71.68億美元，同比下滑31.3%。來自于iPad的營收為66.70億美元，同比下滑12.76%。來自于可穿戴設(shè)備、家居設(shè)備和配件的營收為87.57億美元，同比下滑0.55%。

蘋果公司尚能維持營收不下滑的硬件業(yè)務(wù)是iPhone 14系列，但這是建立在平均售價下滑的基礎(chǔ)上，iPhone 14系列如今在線上線下都出現(xiàn)降價促銷情況，有的產(chǎn)品價格甚至降價2000多元。

Vision Pro確實重新定義了AR/VR行業(yè)，但 它終究是一款消費電子產(chǎn)品，既然是消費電子，那就不是只屬于小眾/極客們玩的產(chǎn)品，其價格肯定要考慮消費者的接受能力，而不是像奢侈品一樣價格往高了定。

高售價或?qū)⒊蔀閂ision Pro走向大眾市場的“攔路虎”，讓消費者對它望而卻步，產(chǎn)品是好東西，價格是真買不起，想想自己一個月工資才多少錢。

追趕Vision Pro

Vision Pro發(fā)布之前，幾乎全行業(yè)都在等著看它的表現(xiàn)，好讓自己“續(xù)命”，畢竟，AR/VR這幾年來時而火熱，時而低迷，如今又再次回到低迷狀態(tài)，行業(yè)需要有新的力量來推動。蘋果的加入無疑再次證明AR/VR行業(yè)的魅力。

Vision Pro對行業(yè)的價值還表現(xiàn)在，它為AR/VR行業(yè)再次指明了新的方向，比如全新的交互方式，以往需要有手柄才能來與AR/VR設(shè)備進行交互，蘋果的Vision Pro則完全拋棄了這種傳統(tǒng)的模式。

當然，蘋果之所以能這么做是建立在硬件基礎(chǔ)之上，一方面，它搭載了M2 芯片以及一顆定制的 R1 處理器，另一方面，它還搭載了兩片4K顯示屏，同時搭配12顆攝像頭與5顆外置傳感器，以及6顆麥克風?？纯碫ision Pro身上的硬件堆砌，就能猜到它的成本不會便宜。

而Pico 4 Pro、Meta Quest 3、HTC Vive XR Elite、索尼 PlayStation VR2們的做法是，降低成本，因此不太可能像蘋果一樣實現(xiàn)硬件堆砌，蘋果為行業(yè)提供了新思路。

Vision Pro的正式發(fā)售要到明年，因此，其他AR/VR公司還有足夠長的時間來追趕Vision Pro，但究竟需要多久能趕上，肯定每個人的看法都不同，就像李彥宏曾稱百度的文心一言和OpenAI的差距是2個月，前搜狗CEO王小川則表示，“你們可能采訪的是平行宇宙里的他（李彥宏）”，他認為國內(nèi)目前的大模型和ChatGPT的差距不可能是2個月而是三年。

如果純看硬件堆砌的話，科技公司追趕的速度非?？欤热缣O果手機的拍照，華為、榮耀、小米等手機廠商很快就提升了自身的拍照水平，讓iPhone不再擁有超強的優(yōu)勢，甚至在某些場景下，iPhone被其他手機給“吊打”。

智能手機、電腦、藍牙耳機等電子設(shè)備流行背后，實際上是一個大的產(chǎn)業(yè)鏈集成，一些代工廠并不只是給蘋果公司代工，他們也會給其他公司代工，因此，硬件公司在產(chǎn)品方面的差距并不會太大。

過去幾年，AR/VR行業(yè)的低迷，某種程度上也是缺乏蘋果公司加入的原因，蘋果的入局既放大了行業(yè)的影響力和普及度，同時也讓更多的普通人知道AR/VR。

一鯨落，萬物生。Vision Pro為AR/VR行業(yè)提供了指明燈，既有發(fā)展方向，也有技術(shù)方向，接下來他們只要照著Vision Pro的樣子往前沖就行。Vision Pro的推出，首先能為AR/VR行業(yè)“續(xù)命”。

短期效果不確定

不少去過發(fā)布會現(xiàn)場的人都表示，Vision Pro有一種“劃時代”產(chǎn)品的氣質(zhì)，他們對Vision Pro的表現(xiàn)不吝贊美。Vision Pro確實讓人眼前一亮，但究竟能不能成為蘋果公司一個新的業(yè)務(wù)增長點，短期效果并不確定。它取決于：

（1）究竟有多少人愿意花近25000元去買它？

（2）在具體應(yīng)用側(cè)的表現(xiàn)究竟如何？

（3）產(chǎn)品的品控和蘋果的供應(yīng)鏈能力，產(chǎn)能能否跟上？

（4）除了新鮮感外，能否有其他亮點？

（5）它能否克服當前AR/VR產(chǎn)品的一些缺點，比如續(xù)航、頭暈、無法長時間使用等。

對于一家單季度營收超過900億美元的公司來說，要想成為其中的一個主要盈利點，參考蘋果2023年Q1季度財報來看，最少的營收需要66億美元，按3499美元的售價來算，單季度需要售出188.6萬臺才可以。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2022年全球AR/VR頭戴設(shè)備出貨量880萬臺，由此可見，蘋果還有機會，就看有多少用戶能接受Vision Pro的售價。

還有一種可能是，初代產(chǎn)品的成本較高，所以售價也較高，等到二代、三代產(chǎn)品降價的時候，消費者心理的接受度也會好很多，如果一開始就定低價，后面反而不好漲價。庫克時代的蘋果，向來在定價上頗有心得。

那么，問題來了，如今在庫克的手上推出了Vision Pro頭顯，人們還會認為庫克不如喬布斯嗎？

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