文/孟永輝

對于當下的互聯(lián)網玩家們來講，穿越周期，抵達新的戰(zhàn)場，或許是重中之重。在這一點上，騰訊亦不例外。欲要穿越周期，必然需要調整原有的發(fā)展模式，必然需要找到新的支點，必然需要開啟新的發(fā)展方向。因此，穿越周期，不亞于一次重生。對于騰訊來講，同樣正在經歷這樣一場鳳凰涅槃的穿越周期之旅。慶幸的是，經歷了一段時間的摸索和實踐之后，騰訊開始穿越周期，抵達新的彼岸。

透過騰訊Q1財報，我們就可以非常明顯地看出這一點。從整體數(shù)據(jù)來看，騰訊在第一季度實現(xiàn)收入1499.86億元，同比增長11%；凈利潤(Non-IFRS)325.38億元，同比增長27%。數(shù)實經濟、廣告、游戲三大核心業(yè)務均實現(xiàn)增長。能夠在第一季度實現(xiàn)交出這樣一份答卷，可以說，為今年騰訊的發(fā)展奠定了良好的基礎。

同樣地，透過騰訊Q1的財報，我們更多地讀出的是一股觸底反彈的味道。它從另外一個側面告訴我們，騰訊正在告別以往的那個自己，正在率先找到了穿越周期的正確的方式和方法。未來，隨著騰訊打法的臻于成熟，我們還將會看到越來越多新的表現(xiàn)，我們還將會看到一個更加富有想象力，富有增長后勁的騰訊再一次來到人們面前。

B端業(yè)務，正成為騰訊的「股值」擔當

在數(shù)實融合的大背景下，找到以互聯(lián)網為代表的數(shù)字經濟與實體經濟結合的正確方式和方法，直接關系到企業(yè)的增長后勁。在這樣一個過程當中，B端業(yè)務開始扮演著愈發(fā)重要的角色?？梢哉f，抓住了B端，就等于抓住了數(shù)實經濟的「七寸」。透過騰訊，我們同樣可以看出這一點。

根據(jù)騰訊Q1財報顯示，金融科技及企業(yè)服務業(yè)務收入同比增長14%至487億元，占總營收的32%。顯而易見的是，騰訊的TO B業(yè)務不僅實現(xiàn)了快速的增長，而且還開始在騰訊的總體營收當中占據(jù)著越來越重要的角色和作用。因此，我們將B端業(yè)務，看成是騰訊的「股值」擔當，一切都不為過。

對于騰訊來講，這不得不說一種好的的勢頭。因為從當下整個互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展大趨勢來看，不斷地將TO B業(yè)務看成是新的業(yè)務增長點，不斷地尋找與B端結合的正確的方式和方法，正在成為越來越多互聯(lián)網玩家們的新選擇。可以說，未來，誰抓住了B端市場，誰能夠在B端市場上，不斷地做深，做實，誰就能夠在數(shù)實經濟的大時代下，繼續(xù)占得發(fā)展的先機。

然而，我們同樣要看到的是，欲要做好數(shù)實融合，欲要做好B端的業(yè)務，僅僅只是像消費互聯(lián)網時代那樣的打法很顯然是不行的。因為在消費互聯(lián)網時代，玩家們只需要不斷地做大自身的規(guī)模和生態(tài)即可，然而，當B端時代來臨，真正決定玩家們的是，扎根實業(yè)，服務實業(yè)的能力，它考驗的不是玩家們邊界的拓展，而是考驗玩家們鉆探深井，挖掘深礦的能力。

對于騰訊來講，有了與金融、零售等產業(yè)結合的經驗，再付之于新的技術，完全可以找到數(shù)實融合的新路子。這才是騰訊的TO B 業(yè)務之所以能夠開始表現(xiàn)出越來越亮眼的一面的根本原因?？梢灶A見的是，隨著騰訊在TO B業(yè)務探索上的漸入佳境，我們還將會看到B端業(yè)務更多上佳的表現(xiàn)。

融入實體，騰訊正在化有形為無形

對于任何一家企業(yè)來講，之所以能夠穿越周期，其中一個很重要的原因就在于，它找到了與時下發(fā)展相匹配的發(fā)展模式。對于騰訊來講，同樣如此。如果為騰訊的穿越周期找到一個注腳的話，化有形為無形，不再一味地建筑自身的護城河，而是主動地融合到產業(yè)的細枝末節(jié)，不斷地與產業(yè)的方方面面產生聯(lián)系，無疑是一個主要方面。

透過騰訊Q1財報，我們同樣可以非常明顯地感受到這一點。對此，騰訊將其定義為用數(shù)字化的方式賦能實體經濟，助力實體經濟的發(fā)展。

無論是發(fā)布“車云一體”應用框架，幫助奔馳、蔚來、博世等企業(yè)加速自動駕駛技術研發(fā)；還是第七次助力廣交會；為深圳馬拉松等賽事運營提供數(shù)字化技術支持；無論是與中化信息共建化工行業(yè)云，推動國內化工行業(yè)整體數(shù)字化轉型，還是為越秀集團的數(shù)字化轉型提供云底座服務；無論是助力打造河北人社一體化公共服務平臺，單日最高處理4.2萬筆，還是從私域邁向全域經營，集結沃爾瑪、安踏、百果園、自然堂等近百家企業(yè)作為數(shù)字化標桿，助力更多商家對標、增長……

透過這些活生生的例證，我們可以非常明顯地看出，騰訊正在從一個超級大中心，蛻變成為了一個隱沒于不同行業(yè)，不同場景的無形的存在。對于騰訊來講，它的這樣一種轉型，它的這樣一種蛻變，才是保證它可以穿越周期，不斷地實現(xiàn)新的發(fā)展的關鍵原因。

騰訊在融入實體上的嘗試，為當下互聯(lián)網玩家們的發(fā)展提供了一個全新的樣板。它告訴我們，互聯(lián)網的未來并不僅僅只是流量本身，而是需要找到自我與實體經濟結合的方式和方法。而欲要實現(xiàn)與實體經濟的深度融合，僅僅只是做大平臺肯定是不行的，只有不斷地去中心化，去平臺化，融入到產業(yè)的方方面面，才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段。

加注研發(fā)，騰訊正在找到新平衡

回顧騰訊的發(fā)展史，我們可以非常明顯地看出，它之所以能夠獲得快速發(fā)展，其中一個很重要的原因在于，它找到了實現(xiàn)自我發(fā)展與滿足用戶需求的某種平衡，并且這樣一種平衡是在互聯(lián)網技術的機制之下實現(xiàn)的。然而，等到互聯(lián)網技術的紅利釋放殆盡，僅僅只是在互聯(lián)網的機制之下開始無法建立這樣一種平衡，騰訊的商業(yè)價值和紅利同樣開始被一點一點地消耗。

欲要打破這樣一種發(fā)展瓶頸，欲要找到新的平衡，更為確切地說，在新的技術機制下找到新的平衡，或許才是騰訊穿越周期的關鍵所在。真是在這樣一種情況下，我們看到了騰訊長期以來不斷地加大對于新技術研發(fā)的投入，不斷地在新技術的研發(fā)上堅持長期主義。經歷了長期的技術研發(fā)投入之后，我們看到了騰訊開始在新的技術之下，找到新的平衡。

透過騰訊Q1財報，我們同樣可以看出這一點。財報顯示，本季度，騰訊研發(fā)投入達152億元。從2018年至今，騰訊近五年累積研發(fā)支出已超過2200億元。騰訊大力建設人工智能和云基礎設施，已在芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等核心領域進行了大規(guī)模自研實踐，自研算力底座初具規(guī)模，服務實體經濟。

從率先搭載最新代次GPU和3.2T超高互聯(lián)帶寬，面向大模型訓練場景，性能較前代提升3倍，到成功打破TPC-C世界紀錄，每分鐘交易量達8.14億次；從3秒識別大多數(shù)DDoS攻擊，讓客戶在邊緣同享高質量分發(fā)性能和高穩(wěn)定安全防護服務，有效簡化75%的運維工作量，到性能和國產化適配全面提升，單集群支持超萬級節(jié)點，為超千家中大型客戶構建國產化大數(shù)據(jù)方案；從面向AIGC浪潮提供全棧式人工智能開發(fā)服務，基于太極Angel的大模型能力和工具箱，助力企業(yè)快速創(chuàng)建和部署 AI 應用，到為短視頻創(chuàng)作、知識分享、帶貨直播等場景應用提供更多可能性……

我們無時無刻不再騰訊的新發(fā)展當中看到新技術的身影，我們無時無刻不再感知到新技術的研發(fā)給騰訊的發(fā)展帶來的巨大的發(fā)展?jié)撃?。如果說，互聯(lián)網技術，讓騰訊找到了互聯(lián)網時代的平衡的方式和方法的話，那么，數(shù)字技術，則讓騰訊找到了數(shù)字時代平衡的方式和方法。

值得一提的是，研發(fā)投入的持續(xù)加大，也帶動了騰訊的專利數(shù)量增長。截至去年年底，騰訊在全球主要國家和地區(qū)專利申請公開總數(shù)超過6.2萬件，專利授權數(shù)量超過3萬件?？梢灶A見的是，隨著這些專利技術的不斷成熟和落地，騰訊將會在新的發(fā)展階段找到新的平衡，并且?guī)ьI騰訊從互聯(lián)網周期進入到數(shù)字周期。

結語

透過騰訊Q1財報，我們可以非常明顯地看出，它正在進入到一個全新的周期里。對于騰訊來講，穿越周期，或許已經成為了當下發(fā)展的注腳。認識到騰訊穿越周期的內在邏輯，并且找到騰訊穿越周期的內在原因，我們才能真正把握騰訊Q1財報背后為我們釋放出來的信息，打開觀察騰訊的最佳視角。

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