文/孟永輝

縱然是在互聯(lián)網(wǎng)依然風生水起的時刻，玩家們對于未來發(fā)展方向的尋找也一直都沒有停止過。用馬云的話說，這是在陽光燦爛的時候修屋頂。正是因為如此，我們才看到了淘寶的進化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的誕生以及有關新零售布局的出現(xiàn)，我們才看到了以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在投資上對于未來發(fā)展的前瞻性布局。

然而，經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式影響的深度且全面，最終讓玩家們對于互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的探索總是會走入到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展怪圈之中，他們很難會邁出與經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式訣別的關鍵性一步。所以，互聯(lián)網(wǎng)玩家們雖然一直吵著嚷著要變革，卻總是會走入到以往的俗套里。

于是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到最后都淪為了經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式的外衣，它們存在的最大的價值和意義，便是繼續(xù)維持互聯(lián)網(wǎng)玩家們業(yè)已建構(gòu)起來的規(guī)模優(yōu)勢，讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)徹底淪為了消費互聯(lián)網(wǎng)的傀儡。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無法擔綱起取代經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式的重任，那么，它的功能和作用是無法得到充分地發(fā)揮的。同樣地，人們是無法完整領會與理解它們的真正魔力的。

當新技術(shù)逐漸成熟，當新模式逐漸完善，越來越多的跡象表明，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并非僅僅只是經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)模式的新外衣，而是確確實實有著自身的一套發(fā)展模式和運行邏輯，并且能夠給互聯(lián)網(wǎng)玩家們的發(fā)展打開新的天窗，找到新的發(fā)展紅利的。

從某種意義上來講，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更多地扮演的是互聯(lián)網(wǎng)玩家們的終極歸宿的角色。

融合產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的必然

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念剛剛被提出的時候，我們是無論如何都不會想到數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合的速度會如此之快，我們是無論如何都不會想到數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合的深度會如此之廣的。時至今日，我們看到的是，越來越多的玩家開始加入到數(shù)實融合的行列里，數(shù)實融合儼然已經(jīng)成為了一種潮流和趨勢。

無論是以阿里、騰訊、京東為代表的綜合型的玩家，還是以美團、滴滴為代表的細分領域里的玩家，幾乎都將擁抱產(chǎn)業(yè)，看成是自身發(fā)展的必然，幾乎都將擁抱產(chǎn)業(yè)，看成是實現(xiàn)新發(fā)展的關鍵一著。

這些頗具代表性的玩家們的探索和實踐，告訴我們一個事實，即，互聯(lián)網(wǎng)玩家早已不再是以往簡單意義上的搭建平臺和中心的玩家，早已不再是僅僅只是做撮合和中介的玩家，早已不再是一個不斷地擴大自身的生態(tài)，不斷地構(gòu)筑自身城墻和護城河的玩家，而是開始蛻變成為了一個與產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)自身與產(chǎn)業(yè)深度綁定的玩家。

看看以阿里、京東、拼多多為代表的電商玩家們在產(chǎn)業(yè)帶的建設與打造上的深度介入，看看它們由始至終的全方位、多角度的全面擁抱，我們就可以非常直觀地感受到這一點。從某種意義上來講，融合產(chǎn)業(yè)，擁抱產(chǎn)業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)的一份子，業(yè)已成為了互聯(lián)網(wǎng)玩家們的必然和趨勢。

未來，任何一個想要有所作為的玩家，僅僅只是一味地構(gòu)建平臺和中心，僅僅只是一味地獲取流量，很顯然是不行的。如何找到融合產(chǎn)業(yè)的方式和方法，如何實現(xiàn)自身與產(chǎn)業(yè)的深度融合，才是保證它可以獲得持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。

當融合產(chǎn)業(yè)成為了互聯(lián)網(wǎng)玩家們的必然，它背后所投射出來的更多的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的必然性。因為從本質(zhì)上來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就在于互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)兩個方面的深度融合，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合。不過，從本質(zhì)上來看，依然是與產(chǎn)業(yè)融合，與產(chǎn)業(yè)擁抱，從這個角度來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)玩家們的必然和趨勢。

去中心化，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的必然

當互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合成為一種必然，我們在互聯(lián)網(wǎng)時代司空見慣的平臺化、中心化的發(fā)展模式便開始被瓦解。更為確切地說，經(jīng)典意義上的平臺化和中心化的商業(yè)模式不再有存在的必要。因為供求兩端的對接不再是依靠平臺和中心的撮合和中介來實現(xiàn)的，而是依靠供求兩端的數(shù)據(jù)和信息的高效銜接來實現(xiàn)的。

而這，恰恰符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在運行邏輯。

所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實是一個更為去中心化、去平臺化的過程。它實現(xiàn)的是，從商品和服務直供消費者的全新模式。在這樣一個過程當中，即使沒有了互聯(lián)網(wǎng)平臺的撮合和中介，供求兩端依然可以實現(xiàn)高效且完美的對接。之所以會達成這樣一種狀態(tài)，其中一個很重要的原因在于，供求兩端信息不對稱的進一步被打破，數(shù)據(jù)傳輸與利用效率的進一步提高。

對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，同樣是在朝著這樣一個方向發(fā)展。我們現(xiàn)在看到的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對于區(qū)塊鏈、云計算等新技術(shù)的布局，其實就是在尋找一種比以往的中心化和平臺化更為高效的信息傳輸和對接的方式。如果我們對區(qū)塊鏈、云計算等新技術(shù)進行深入分析，不難看出，它們再度實現(xiàn)信息傳輸與對接效率的提升的方式和方法，便是去中心化和去平臺化。

當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與互聯(lián)網(wǎng)玩家們的必然開始在去中心化和去平臺化上有了焦點，互聯(lián)網(wǎng)玩家們從消費互聯(lián)網(wǎng)時代向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代邁進，同樣成為了一種必然和趨勢。從這樣一個層面上來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣是互聯(lián)網(wǎng)玩家們的必然。

新產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)玩家們的必然

僅僅只是以新型基礎設施來定義互聯(lián)網(wǎng)玩家們的新未來是不全面的，這是互聯(lián)網(wǎng)玩家們一直無法突破現(xiàn)有發(fā)展瓶頸的根本原因。消費互聯(lián)網(wǎng)模式之所以會走入到死胡同，其中一個很重要的原因在于，它僅僅只是在原有的產(chǎn)業(yè)之上對供求兩端進行撮合和中介，而無法帶來產(chǎn)業(yè)本身的嬗變。

欲要真正從根本上解決問題，必然需要用新的供給、新的產(chǎn)業(yè)來滿足新的需求。說到底，還是要有新產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生。

因此，欲要尋找互聯(lián)網(wǎng)進化的終極目的地，新的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生，必然是最不可被忽略的那一個。透過當下以阿里、騰訊、京東為代表的玩家們的探索和實踐，我們同樣可以看出這一點。沒錯，現(xiàn)在，以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家，的確正在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行深度賦能和改造。無論是供應鏈金融科技，還是數(shù)字化的賦能和改造，幾乎都是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。但是，如果我們對這些賦能和改造的終極目的地進行一次總結(jié)的話，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生根本性的蛻變，孿生出新的產(chǎn)業(yè)，并以此來滿足用戶新的需求，無疑是以最不可或缺的那一個。

那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展何嘗不是如此呢？透過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們同樣可以看出這樣一種發(fā)展脈絡。筆者認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最純粹，最本質(zhì)的原始奧義，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與以往的互聯(lián)網(wǎng)模式的最大的區(qū)別，就在于它衍生出了新的產(chǎn)業(yè)，并且用新的產(chǎn)品和服務來滿足用戶的需求，最終讓供求兩端的對接不再是建立在撮合和對接的需求之上的，而是建立在真實的需求的滿足之上的。

對于互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，它們在消費互聯(lián)網(wǎng)時代并未完成對于產(chǎn)業(yè)的深度改造的工作，因此，它們僅僅只是一個半拉子工程，必然是需要再度進化的。而如果要為這樣一場進化尋找一個終點的話，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的深度改造，并且真正衍生出新的產(chǎn)業(yè)，或許才是終極目的地。而這，正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正需要完成的。從這樣一個角度來看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣是互聯(lián)網(wǎng)的必然。

結(jié)語

一直以來，互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在尋找著屬于自己的終極歸宿。然而，它們似乎一直都沒有找到。最后，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了一圈之后，還是回到了以往的老路上。當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提及，特別是當技術(shù)的發(fā)展，模式的進化開始變得成熟和完備之后，互聯(lián)網(wǎng)的終極歸宿開始逐漸清晰。

從某種意義上來講，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)的必然和終極歸宿。

無論是從互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合上，還是從去中心化的發(fā)展模式上，甚至是新產(chǎn)業(yè)的衍生和出現(xiàn)上，幾乎都開始看出這樣一種特征。認識到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的必然和終極歸宿，我們才能真正跳出經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式的條條框框，真正將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從消費互聯(lián)網(wǎng)時代帶入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

生成海報

免責聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。