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    透過微盟、有贊,看數(shù)字零售的新蛻變

    文/孟永輝

    流量,始終都在數(shù)字零售的身上扮演著相當(dāng)重要的角色和作用。從某種程度上來講,數(shù)字零售,就是因流量而生,因流量而發(fā)展壯大的。正是因為如此,我們看到了諸多衍生于流量的數(shù)字零售的新模式、新工具和新手段的出現(xiàn)。服務(wù)品牌商家的終極奧義,同樣成為了為品牌商家獲取流量。

    當(dāng)流量的紅利見頂,特別是當(dāng)流量的本質(zhì)發(fā)生了一場深刻且徹底的改變,我們看到的是,數(shù)字零售,同樣開啟了一場全新的蛻變。如果對這樣一場蛻變進(jìn)行一次總結(jié)的話,從「獲取流量」到「激活留量」,無疑是最為貼切的??梢哉f,誰找到了「激活留量」的密碼,誰就把握了后流量時代的發(fā)展奧義,誰就能夠占得發(fā)展的先機。

    透過微盟、有贊為代表的數(shù)字零售玩家們的探索和實踐,我們可以窺探到數(shù)字零售正在發(fā)生著的這樣一場深刻變化,并且可以找到數(shù)字零售領(lǐng)域的新動向。由此,我們才能把握數(shù)字零售未來的發(fā)展之道,我們才能真正實現(xiàn)數(shù)字零售從互聯(lián)網(wǎng)時代向數(shù)字時代的蝶變和升級。

    新的元素,正在充實和完善數(shù)字零售

    事實上,數(shù)字零售盡管被稱為數(shù)字零售,但是,它從頭到腳都是與互聯(lián)網(wǎng)有著密切的聯(lián)系的??梢哉f,數(shù)字零售本身就是一個互聯(lián)網(wǎng)的衍生品,無論是有關(guān)私域流量的運營,還是有關(guān)直播帶貨的賦能,我們無時無刻不再感受到互聯(lián)網(wǎng)的影子。因此,所謂的數(shù)字零售,更為貼切的涵義,應(yīng)當(dāng)是互聯(lián)網(wǎng)的物種。

    當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代的腳步漸行漸遠(yuǎn),特別是當(dāng)以數(shù)字化為主導(dǎo)的新發(fā)展浪潮開始出現(xiàn),我們開始看到的是,僅僅只是以舊有的互聯(lián)網(wǎng)的元素來充實和填充數(shù)字零售的發(fā)展,已然無法滿足自身以及它所賦能的品牌商家的需求。如何不斷地充實和完善數(shù)字零售,如何為數(shù)字零售賦予新的內(nèi)涵和意義,正在成為以微盟、有贊為代表的數(shù)字零售玩家們的新選擇。

    在這樣一個過程當(dāng)中,我們看到的是,以大數(shù)據(jù)、AI為代表的新元素開始不斷地與數(shù)字零售產(chǎn)生聯(lián)系,不斷地與數(shù)字零售產(chǎn)生橋接??梢哉f,現(xiàn)在的數(shù)字零售,早已不再是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞,而是真正成為了數(shù)字化、智能化的新戰(zhàn)場。透過這一點,我們可以預(yù)見的是,未來,若要在數(shù)字零售領(lǐng)域有所作為,若要讓數(shù)字零售的發(fā)展有新的突破,我們必然需要不斷地用新的元素來充實和完善它,以此來開啟留量時代的序幕。

    值得注意的是,以微盟、有贊為代表的數(shù)字零售的玩家對于AI、ChatGPT等新的領(lǐng)域的探索和嘗試,為我們打開了一扇探索數(shù)字零售新發(fā)展方向的大門??梢哉f,未來的數(shù)字零售,或許并不僅僅只是數(shù)字化這么簡單,在數(shù)字化的基礎(chǔ)上,建立更加智能化的零售新模式,或許才是終極歸宿。

    新的模式,正在改造和重塑數(shù)字零售

    提及數(shù)字零售,我們首先想到的是,以微盟、有贊為代表的SaaS平臺。所謂的SaaS平臺,其實更為貼切的涵義是為品牌商家賦能的平臺。這其實是典型的平臺模式的打法。說到底,所謂的數(shù)字零售,其實依然是互聯(lián)網(wǎng)式的平臺和中心的模式,只不過數(shù)字零售玩家們的流量對象是以品牌商家為代表的B端用戶而已。

    當(dāng)流量時代漸行漸遠(yuǎn),僅僅只是以B端流量作為數(shù)字零售玩家們的終極追求,僅僅只是以SaaS平臺來定義自身,開始受到越來越多的挑戰(zhàn)。欲要解決這樣一種發(fā)展困境,必然需要用新的模式來改造和重塑數(shù)字零售,必然需要用新的模式來為數(shù)字零售的發(fā)展找到新的機會。

    正是在這樣一種情況下,我們看到是是越來越多的數(shù)字零售的玩家們開始將關(guān)注的焦點聚焦在了PaaS上,開始聚焦在了更為底層和基礎(chǔ)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的研發(fā)和改造上。同SaaS時代僅僅只是做平臺不同,在PaaS時代,數(shù)字零售的玩家們更多地開始關(guān)注更為底層和基礎(chǔ)的方面,開始更多地通過與零售行業(yè)本身產(chǎn)生深度且全面的融合來尋找到新的發(fā)展機會。

    如果對數(shù)字零售的新模式進(jìn)行一次總結(jié)的話,我們可以將其歸結(jié)為一種去平臺化、去中心化的新模式??梢哉f,在未來的發(fā)展過程當(dāng)中,誰能夠把握數(shù)字零售的去中心化的模式和方法,誰能夠與零售行業(yè)本身建立全面且深度的聯(lián)系,誰就能夠在數(shù)字零售的新時代占得發(fā)展的先機。

    新的角色,正在定義和詮釋數(shù)字零售

    流量時代,是一個以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的時代。在這樣一個時代,數(shù)字零售的玩家們更多地扮演的是為品牌商家們拓展邊界,建立規(guī)模優(yōu)勢的角色;留量時代,是一個以質(zhì)量和精細(xì)化為主導(dǎo)的時代。在這樣一個時代,數(shù)字零售的玩家們更多地扮演的是為品牌商家們做好自身,優(yōu)化自身,提升用戶體驗,建立品牌心智的角色。

    如果我們將流量時代數(shù)字零售的角色看成是一個「拓荒者」的角色的話,那么,在留量時代,數(shù)字零售的角色則開始變成了一個「精耕者」的角色。如何在現(xiàn)有的規(guī)模之上,更好地做深,做實,如何在這樣一個過程當(dāng)中,為品牌商家們找到新的「油田」和「富礦」,才是數(shù)字零售的玩家們真正需要思考的。

    透過以微盟、有贊為代表的數(shù)字零售玩家們的探索和實踐,我們可以非常明顯地看出,它們開始越來越多地成為了零售行業(yè)的一份子,開始越來越多地成為了零售行業(yè)的「基礎(chǔ)設(shè)施」。簡單來講,數(shù)字零售的玩家們就是零售行業(yè)的一部分,只不過它們所承擔(dān)的角色更多地是數(shù)字化方面的虛擬角色罷了。

    當(dāng)數(shù)字零售真正成為了虛實結(jié)合的個體,如果我們再去定義數(shù)字零售的新角色的話,不再僅僅只是一味地做一個游離于零售行業(yè)之外的存在,而是真正成為了零售行業(yè)的一份子,才是數(shù)字零售的新角色和新定位。對于以微盟、有贊為代表的數(shù)字零售玩家們來講,找到了這樣一個全新的角色和定位,我們才算是真正找到了留量時代的新發(fā)展方向。

    結(jié)語

    當(dāng)留量時代來臨,我們看到的是以微盟、有贊為代表的數(shù)字零售玩家,正在發(fā)生一場深刻且全面的改變。對于數(shù)字零售來講,這樣一場蛻變是有必要的。只有這樣,數(shù)字零售才能在新的時代找到自身的新定位,只有這樣,數(shù)字零售才能在新的時代找到自身的新內(nèi)涵,只有這樣,數(shù)字零售的發(fā)展才能真正進(jìn)入到一個全新的發(fā)展階段。

    —完—

    作者:孟永輝,資深撰稿人,行業(yè)研究專家,知名KOL。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。

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    2023-05-03
    透過微盟、有贊,看數(shù)字零售的新蛻變
    文/孟永輝 流量,始終都在數(shù)字零售的身上扮演著相當(dāng)重要的角色和作用。從某種程度上來講,數(shù)字零售,就是因流量而生,因流量而發(fā)展壯大...

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