文/孟永輝
如果用一個(gè)詞來形容當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的新發(fā)展的話,「隱沒」,或許是在合適不過的了。所謂的「隱沒」,更多地指代的是,互聯(lián)網(wǎng)玩家們不再僅僅只是將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在自身的規(guī)模是不是夠大,自身的護(hù)城河是不是夠?qū)挘情_始更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在于與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是不是夠深,夠全的方向上。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦于此,以往那種以不斷地塑造自我,不斷地做大自我的發(fā)展模式開始走向了終結(jié),取而代之的是,不斷地俯下身子,不斷地扎根實(shí)業(yè),不斷地尋找自我的新角色和新定位。很多人將此看成是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕,也有人將此看成是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的退場,事實(shí)上,僅僅只是以這樣一種片面的看法來定義當(dāng)下的發(fā)展趨勢,并不是特別全面。
筆者認(rèn)為,當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在實(shí)業(yè),開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在新技術(shù)身上的時(shí)候,并非僅僅只是代表互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕,它更多地代表著的是一個(gè)新時(shí)代的來臨。因此,當(dāng)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始隱沒,筆者更多地聽到的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的密集鼓點(diǎn),而隨著鼓點(diǎn)的逐漸密集,一個(gè)全新的時(shí)代開始到來,而這樣一個(gè)全新的時(shí)代所帶來的發(fā)展?jié)撃?,遠(yuǎn)比以往我們所經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要大得多。
去中心化,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
一個(gè)又一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以會(huì)隱沒,一個(gè)又一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以會(huì)將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在原本它們并不想關(guān)注的領(lǐng)域,其中一個(gè)很重要的原因在于,以往的那樣一種打法已經(jīng)失效,欲要獲得新的發(fā)展,必然需要建構(gòu)一種全新的打法,更為確切地說,是要建構(gòu)一種與以往的發(fā)展模式相反的發(fā)展路徑。只有這樣,我們才能在這樣一種「反向操作」之中,找到新的發(fā)展突破口。
回顧以往我們所經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果用一個(gè)詞來定義它們的商業(yè)模式和底層邏輯的話,中心化,無疑是最恰當(dāng)不過的了。我們可以看到,但凡是那些可以在競爭中獲勝的玩家,但凡是那些可以在競爭中獲勝的玩家,必然是那些真正建構(gòu)了中心,必然是那些真正構(gòu)造了平臺(tái)的玩家。因此,如果對以往的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行一個(gè)總結(jié)的話,它就是一個(gè)中心化的時(shí)代。
當(dāng)中心化的發(fā)展模式走到了盡頭,我們看到的是,再去用以往的模式和方法來建構(gòu)平臺(tái)和中心開始受到越來越多的障礙,再去用以往的打法和策略開始受到越來越多的制約。欲要破解這樣一種發(fā)展瓶頸,我們必然要做的就是要跳出以往的發(fā)展模式,通過「反向操作」來找到新的發(fā)展突破口。
因此,如果我們對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的底層邏輯和模式進(jìn)行一個(gè)總結(jié)的話,去中西化,無疑是最為貼切的??梢钥隙ǖ氖牵切┱嬲軌蛟诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所作為的玩家,必然是那些可以將去中心化的模式進(jìn)行到底的玩家,必然是那些可以以一種全新的方式來激活產(chǎn)業(yè)的玩家。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們才能真切地感受到互聯(lián)網(wǎng)玩家們隱沒背后的真相,我們才能真切地感知到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的密集鼓點(diǎn)。
去互聯(lián)網(wǎng)化,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑
從字面意思來看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間是有著密切地聯(lián)系的。這很容易給人一種誤導(dǎo),即,人們會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),必然是以互聯(lián)網(wǎng)之間有著密切的聯(lián)系的。于是,我們看到很多的玩家開始通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新路徑,來尋找實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確的方式和方法。
事實(shí)上,如果我們要找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展路徑,如果我們要打開產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確的發(fā)展模式和方法,首要要做的,就是要跳出互聯(lián)網(wǎng)的怪圈,掙脫互聯(lián)網(wǎng)的枷鎖,真正用去互聯(lián)網(wǎng)化的方式來實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),來發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),來走出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新路子。
這是我們看到當(dāng)下那么多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之所以會(huì)將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在以大數(shù)據(jù)、AI、元宇宙為代表的新技術(shù)和新商業(yè)的方向上的關(guān)鍵原因。如果對于這些新模式和新方向進(jìn)行一次總結(jié)的話,去互聯(lián)網(wǎng)化,無疑是一個(gè)最主要的方面。
需要明確的是,這里所說的「去互聯(lián)網(wǎng)化」,并非僅僅只是一味地脫離與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系,更不是對互聯(lián)網(wǎng)避之不及,而是要找到以互聯(lián)網(wǎng)孵化新技術(shù)、新模式的正確的方式和方法。從這樣一個(gè)角度來看,所謂的「去互聯(lián)網(wǎng)化」,并非僅僅只是一味地割裂與互聯(lián)網(wǎng)之間的一切聯(lián)系,而是要用互聯(lián)網(wǎng)孵化出新的技術(shù),新的模式,并以它們來落地和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
去二元化,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在要求
以往,當(dāng)我們談及互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢的時(shí)候,通常會(huì)拿傳統(tǒng)線下門店,線下模式作為比較。盡管這樣一種做法的確可以讓人們較為真切地感受到互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢,但是,這在無形之中,同樣建構(gòu)了一種以虛擬經(jīng)濟(jì)為代表的線上玩家和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為代表的線下玩家為代表的二元對立的發(fā)展模式。這樣一種二元模式所導(dǎo)致的一個(gè)最終的結(jié)果,便是以線上虛擬經(jīng)濟(jì)的繁榮和線下虛擬經(jīng)濟(jì)的凋敝為代表的你死我活的發(fā)展結(jié)果。
的確,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們看到的是,諸多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的出現(xiàn),我們看到的是,諸多的互聯(lián)網(wǎng)模式的衍生,我們看到的是,人們的生活因互聯(lián)網(wǎng)而得到了改善。然而,我們同樣要看到的是,在互聯(lián)網(wǎng)玩家們發(fā)展壯大的背后,其實(shí)更多地是線下實(shí)體、制造等產(chǎn)業(yè)正在面臨的發(fā)展困境;我們同樣要看到的是,并不是所有的用戶痛點(diǎn)和難題都可以借助線上的產(chǎn)品和服務(wù)可以得到滿足與解決。
欲要改變這樣一種發(fā)展困境,我們需要做的是,改變互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這樣一種以二元結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)的發(fā)展模式,變虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)涇渭分明,此消彼長的發(fā)展模式,為虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,彼此協(xié)同的發(fā)展模式。而這,正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與原始奧義所在。
因此,如果我們對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行一次總結(jié)的話,去二元化,實(shí)現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,無疑是它的內(nèi)在要求。
當(dāng)下,我們看到的那么多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì),我們看到的以阿里、騰訊、京東、拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始將關(guān)注的聚焦在基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā),聚焦在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型,最為根本的原因就在于它們在尋找去二元化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的正確的方式和方法。從這樣一個(gè)角度來看,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛隱沒于產(chǎn)業(yè)的海洋,其實(shí),我們更多地應(yīng)當(dāng)看到的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的鼓點(diǎn)的密集以及新產(chǎn)業(yè)的升騰而起。
結(jié)語
當(dāng)一個(gè)又一個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始投身到基礎(chǔ)技術(shù)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)的洪流里,我們看到的是,一場以它們的隱沒為代表的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的漸行漸遠(yuǎn)。然而,這并非真正的真相。透過這樣一場隱沒,我們需要更多地聽到的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的腳步聲愈來愈近,我們需要看到的是新產(chǎn)業(yè)的不斷升騰。從某種意義上來講,這才是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真正方向,這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真實(shí)樣子。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,行業(yè)研究專家,知名KOL。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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