印度對(duì)中國(guó)手機(jī)罰款數(shù)億元，接著又沒收了數(shù)十億元，印度表面上獲得了數(shù)十億的好處，但對(duì)印度經(jīng)濟(jì)造成深遠(yuǎn)的影響，最大的影響就是說(shuō)明印度制造已沒希望趕上中國(guó)制造。

印度多年來(lái)都試圖發(fā)展制造業(yè)，甚至喊出了趕超中國(guó)制造，然而從近幾年印度的做法卻可以看出印度的短視，印度為了眼前利益往往會(huì)貪婪無(wú)道。

印度的這種貪婪做法由來(lái)已久，從早年的諾基亞，到亞馬遜、沃爾瑪，再到如今的中國(guó)手機(jī)，可看出印度似乎一直都習(xí)慣了野蠻、貪婪的做法，他們用這種做法收割外國(guó)企業(yè)，卻也導(dǎo)致了外國(guó)企業(yè)對(duì)印度的戒心。

印度自行發(fā)展制造業(yè)已有多年，但是始終難見成效，近幾年在蘋果的力推下，緯創(chuàng)和富士康都先后在印度設(shè)廠，這為印度制造提供了契機(jī)，然而隨著緯創(chuàng)被并購(gòu)，以及諸多外資企業(yè)在印度的遭遇，印度發(fā)展制造業(yè)的這一輪努力很可能付之東流。

手機(jī)代工廠都發(fā)現(xiàn)印度嚴(yán)重缺乏產(chǎn)業(yè)鏈，為了發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，蘋果推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)赴印，然而中國(guó)手機(jī)在印度的遭遇將會(huì)讓這些中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)對(duì)于赴印設(shè)廠望而卻步，印度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈也沒了希望。

對(duì)比之下，中國(guó)當(dāng)年發(fā)展制造業(yè)可謂竭盡全力，外資企業(yè)當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)設(shè)廠，中國(guó)不僅提供了稅收優(yōu)惠，還提供諸多人力支持，幫助企業(yè)快速發(fā)展起生產(chǎn)線，如鄭州富士康僅花了2年時(shí)間就建成工廠并擁有30萬(wàn)員工。

中國(guó)對(duì)外資企業(yè)也更包容，富士康、緯創(chuàng)、廣達(dá)等代工廠在中國(guó)設(shè)廠多年，發(fā)展規(guī)模遠(yuǎn)超緯創(chuàng)、富士康在印度建設(shè)的工廠，然而它們?nèi)匀粨碛泄S的主導(dǎo)權(quán)；對(duì)比之下，緯創(chuàng)在印度建設(shè)的工廠不過(guò)擁有1萬(wàn)人，印度財(cái)團(tuán)就迫不及待收割緯創(chuàng)，逼得緯創(chuàng)宣布解散印度所有業(yè)務(wù)、退出印度市場(chǎng)。

中國(guó)對(duì)于外資企業(yè)的資金進(jìn)出也相當(dāng)寬容，蘋果有九成的iPhone在中國(guó)生產(chǎn)，蘋果每年在中國(guó)市場(chǎng)的銷售收入500多億美元，蘋果的資本進(jìn)出都沒受到限制；對(duì)比之下，某中國(guó)手機(jī)企業(yè)在印度的銷售收入不過(guò)50多億美元，資本進(jìn)出就已備受限制，可見印度的小氣以及貪婪。

也正是由于中國(guó)的包容，中國(guó)才能短短30多年時(shí)間就發(fā)展成為全球最大的制造國(guó)，而隨著緯創(chuàng)、富士康等在印度遭受挫折，如今富士康也再度加碼中國(guó)鄭州，蘋果將部分iPhone15交給立訊精密，它們都再度下注中國(guó)制造，顯示出它們終于明白印度制造為何比不過(guò)中國(guó)制造了。

凡此種種都說(shuō)明印度幾乎沒有希望發(fā)展出如中國(guó)那么強(qiáng)大的制造業(yè)，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，導(dǎo)致的后果就是印度的貿(mào)易逆差繼續(xù)，近十多年來(lái)印度都是貿(mào)易逆差，2022年創(chuàng)下2700億美元的新高紀(jì)錄；中國(guó)近20年來(lái)都是貿(mào)易順差，2022年貿(mào)易順差高達(dá)8776億美元，印度能否明白什么是芝麻，什么是西瓜呢？

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