蘋果在加速離開中國，不過從蘋果的做法卻又可以看到它其實(shí)很清醒地認(rèn)識到無法離開中國制造，因此它在力推印度制造的時候，其實(shí)并沒拼盡全力，深刻認(rèn)識到印度制造和印度市場與中國的差距。

一、印度制造和印度市場與中國的差距

2022年蘋果在印度的銷售額雖然大幅增長六成多，然而蘋果從印度市場獲得的收入不過60多億美元，這有中國市場貢獻(xiàn)收入的大約十分之一左右，顯示出印度雖然為蘋果提供了超高增長潛力，然而遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與中國市場相比。

印度的營商環(huán)境無法與中國相比，緯創(chuàng)進(jìn)入印度發(fā)展才幾年時間，然而就被印度四大財(cái)團(tuán)之一的塔塔瞄上，之前的宣傳是塔塔計(jì)劃與緯創(chuàng)合資，然而近期傳出的消息卻是塔塔要求緯創(chuàng)將一家工廠的大部分股權(quán)賣給塔塔。對比之下，緯創(chuàng)、富士康等代工廠在中國大陸發(fā)展30多年，并未有如此遭遇。

再有多年來，諸多外資企業(yè)在印度的遭遇，當(dāng)年諾基亞因?yàn)槎悇?wù)問題，最終決絕的選擇逃離印度市場，去年又傳出印度對美國電商亞馬遜采取行動，再到如今中國手機(jī)企業(yè)在印度市場同樣以稅務(wù)為由被采取行動，這都說明印度的營商環(huán)境遠(yuǎn)不如中國。

印度制造遠(yuǎn)無法與中國相比，富士康自2019年開始在印度設(shè)廠為蘋果代工，至今3年多時間該工廠才發(fā)展到1.7萬人，對比起鄭州富士康僅用2年時間就完成建設(shè)并將員工數(shù)量擴(kuò)大到30萬人，如此的效率差距更是凸顯出兩國的巨大差異。

最后就是眾所周知的產(chǎn)業(yè)鏈問題了，蘋果和富士康在印度發(fā)展多年都未能在印度當(dāng)?shù)嘏嘤甬a(chǎn)業(yè)鏈，最終蘋果迫使17家中國產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)赴印設(shè)廠，然而中國手機(jī)品牌在印度的遭遇讓這些產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)心有忐忑，蘋果恐怕在印度再花十年時間都無法達(dá)到中國市場的產(chǎn)業(yè)鏈完善程度。

二、蘋果悄悄為自己留后路

蘋果計(jì)劃將今年的iPhone15系列中的最低端產(chǎn)品iPhone15全數(shù)交給印度制造，然而另外三款定位更高的iPhone15plus、iPhone15Pro、Pro max都還是由中國大陸的代工廠代工，此舉就可以看出蘋果還是認(rèn)為中國制造更可靠。

事實(shí)上也是如此，去年蘋果已將最新款的iPhone14交給印度代工，然而印度代工生產(chǎn)的iPhone14卻被曝出質(zhì)量問題，產(chǎn)品良率也低至五成，凸顯出印度制造遠(yuǎn)無法與中國制造相比。

蘋果將最便宜的iPhone15放在印度生產(chǎn)，在于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平較低，蘋果希望以價格最便宜的iPhone15搶占印度市場，畢竟在印度制造然后在當(dāng)?shù)劁N售，可以節(jié)省大筆稅款，這也可以看出蘋果對印度市場有清晰的認(rèn)識。

蘋果將定位高端的三款iPhone15仍然交給中國大陸的代工廠代工，此舉可能在于蘋果仍然在向中國的消費(fèi)者示好，表示它仍然是最看重中國市場的，畢竟中國市場為它貢獻(xiàn)了四分之一的收入，而且中國制造更可靠、品質(zhì)更高。

蘋果同樣會擔(dān)憂它在印度市場會有中國手機(jī)以及諾基亞等企業(yè)的遭遇，因此蘋果繼續(xù)在試探印度市場，而只是將占比最小的iPhone15放在印度市場，而將大部分的iPhone15放在中國市場，這同樣是為自己留下后路。

最后就是蘋果此舉可能還有希望爭取中國大陸提供更多優(yōu)惠措施，這是外資企業(yè)慣用的手段，外資企業(yè)在中國這20多年享受了諸多優(yōu)惠政策，不過隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，國內(nèi)已有越來越強(qiáng)烈的聲音要求外資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)享受同等待遇，以進(jìn)行更公平的市場競爭，這當(dāng)然是蘋果不希望看到的，畢竟此前中國一家科技企業(yè)就曾在手機(jī)市場給蘋果帶來了巨大的壓力。

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