此前媒體曾高調宣傳的印度四大財團之一的塔塔與緯創(chuàng)的合作，轉變成為塔塔并購緯創(chuàng)，并且塔塔要求限期完成并購，此舉對于富士康等蘋果代工廠來說無疑是噩耗，印度并非它們所預期的樂土。

塔塔集團此前傳出的消息是與緯創(chuàng)建立合資公司生產(chǎn)iPhone，然而如今塔塔的真面目暴露了，塔塔要求的是收購緯創(chuàng)的大部分股權，最終塔塔將控制緯創(chuàng)在印度的一家重要工廠，這家工廠的員工數(shù)量達到萬人，是緯創(chuàng)在印度的重要工廠之一。

如此舉動凸顯出印度的營商環(huán)境與這些企業(yè)所預期的有巨大的不同，此前富士康、緯創(chuàng)等蘋果代工廠赴印設廠，以為他們可以如在中國大陸市場一樣，企業(yè)仍然由他們自己主導，然而現(xiàn)實打破了他們的幻想。

印度市場是一個獨特的市場，這已不是第一次有外資企業(yè)在印度市場遭受不利因素的影響，此前諾基亞就因為印度的稅務問題最終徹底退出印度市場，2020年美國也曾指責印度收取雙重費用迫害美國電商亞馬遜等，還有近幾年中國的手機企業(yè)小米、OPPO、vivo等在印度遭遇的稅務問題以及資金轉出遭遇的阻礙。

這次再有緯創(chuàng)被迫交出大部分股權，則牽涉到印度四大財團之一的塔塔，顯示出印度已形成的四大財團對印度經(jīng)濟所擁有的巨大影響力，對于外資企業(yè)進入印度市場造成了困擾，自然對于當下頗受關注的蘋果推動富士康等代工廠赴印設廠造成巨大影響。

代工廠赴印設廠面臨著諸多困難，除了上述的印度當?shù)刎攬F的阻撓之外，印度的文化等也對印度設廠造成巨大的影響，印度是一個多民族國家，它的各個民族使用不同的語言，這對于需要集中巨量人口從事生產(chǎn)工作的富士康等代工廠相當不利。

富士康進入印度設廠時間其實已有很多年時間，在2017年之前多次嘗試都未能成功，2017年富士康與小米在印度合作設廠終于打開局面，而小米手機也迅速在印度手機市場奪下第一名，與小米的合作終于為富士康赴印設廠打開一扇門。

2019年蘋果推動富士康在印度設立了一家工廠，然而3年時間過去，該工廠的員工數(shù)量也才發(fā)展到1.7萬人，如今富士康正計劃再花3年時間將該工廠的員工數(shù)量擴大到7萬人，尚未知道該計劃能否成功，對比之下，富士康鄭州工廠僅花2年時間就達到了30萬人，凸顯出印度設立大型工廠所遇到的巨大阻力。

如今再有緯創(chuàng)被迫將大部分股權交給印度本土財團巨頭塔塔集團，這不免讓富士康等深思，赴印設廠是否真的是個好選擇？再思考之前富士康創(chuàng)始人郭臺強在印度設立的為蘋果提供配套的工廠起火燒毀4條生產(chǎn)線，這些因素恐怕都讓富士康等代工廠瑟瑟發(fā)抖。

受此影響，富士康等代工廠會不會放緩在印度擴張的腳步值得觀察，這也提醒了郭臺銘等人，他們在印度復制中國市場的成功恐怕不會如意，中國市場給它們提供發(fā)展的沃土，印度市場卻是群狼環(huán)伺，郭臺銘的所謂賞口飯吃論調，如今還能如此意氣風發(fā)？

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