7月22日，由億歐EqualOcean——「億歐智庫」主辦的“2021年中分析師發(fā)布會(huì)暨品牌升級戰(zhàn)略會(huì)”順利舉辦。本次發(fā)布會(huì)聚焦“數(shù)智化”主題，圍繞跨境電商、自動(dòng)駕駛、VR技術(shù)、碳中和、集采醫(yī)療和半導(dǎo)體等熱點(diǎn)領(lǐng)域，邀請億歐智庫旗下各行業(yè)分析師就產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑、行業(yè)發(fā)展趨勢等進(jìn)行年中復(fù)盤與分享。同時(shí)，在科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，億歐EqualOcean還在本場活動(dòng)中發(fā)布了全新品牌升級戰(zhàn)略。

（一）數(shù)讀趨勢、觀點(diǎn)進(jìn)化

王輝：邁入深水區(qū)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢洞察

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，億歐EqualOcean執(zhí)行總經(jīng)理、億歐智庫副院長王輝基于全球視野下的數(shù)智化進(jìn)程發(fā)表了開篇演講。王輝在演講中表示，經(jīng)歷了流水化、精益化、質(zhì)量管理化、信息化和數(shù)字化變革之路后，全球企業(yè)正式邁向數(shù)智化的征程。據(jù)他觀察，當(dāng)前的全球市場正表現(xiàn)出以下特點(diǎn)和趨勢：

一、生態(tài)級競爭力出現(xiàn)：數(shù)智化開始重塑企業(yè)DNA，企業(yè)的決策和管理逐漸由“以自我為中心”變?yōu)椤耙詽M足用戶需求”為核心；

二、數(shù)據(jù)溯源正在推動(dòng)企業(yè)消解業(yè)務(wù)內(nèi)卷和冗余管理，讓企業(yè)的管理與研發(fā)都回歸以業(yè)務(wù)形態(tài)為根本，從而使人有精力去做更好、更人性的事務(wù)；

三、實(shí)體企業(yè)開始迎來數(shù)智化轉(zhuǎn)型有利契機(jī)：企業(yè)數(shù)智化由他方轉(zhuǎn)為己方，實(shí)體企業(yè)將通過數(shù)字轉(zhuǎn)型與更多的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生交集；

四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)已成為企業(yè)重要的決策依據(jù)，在數(shù)智化構(gòu)建數(shù)據(jù)決策的過程中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是決策的底層建筑，企業(yè)在經(jīng)營中形成的管理數(shù)據(jù)、效率數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)等將會(huì)形成資產(chǎn)，從而在企業(yè)決策時(shí)給予更多反饋；

五、突破性技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)元宇宙，虛擬現(xiàn)實(shí)、3D技術(shù)讓“人”成為設(shè)計(jì)中心，將人們的想象變?yōu)榭啥ㄖ苹默F(xiàn)實(shí)。

此外，通過應(yīng)用億歐智庫提出的“數(shù)字化沙盒評價(jià)工具”，王輝研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前企業(yè)的系統(tǒng)性認(rèn)知和循序有望成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要手段。

嚴(yán)方圓：基于“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化1+N頂層規(guī)劃”的轉(zhuǎn)型路徑面面觀

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮了重要作用。一系列基于計(jì)算機(jī)通信、衛(wèi)星傳輸、互聯(lián)網(wǎng)和信息服務(wù)等技術(shù)在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合中實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化流程改造與管理，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的產(chǎn)出增加和效率提升。

億歐智庫分析師嚴(yán)方圓對數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化以及產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等概念進(jìn)行了梳理，并提出“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化1+N頂層規(guī)劃”以及“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路徑”。她認(rèn)為，領(lǐng)軍企業(yè)、中下游企業(yè)和跨行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化演進(jìn)過程中分別扮演著不同角色：以央企、國企、大型集團(tuán)為代表的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家政策，發(fā)揮示范性作用。形成以領(lǐng)軍者企業(yè)為核心，進(jìn)行上下游企業(yè)推廣，最終形成跨產(chǎn)業(yè)、跨行業(yè)的數(shù)字生態(tài)。

圍繞“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑”嚴(yán)方圓還選取了智能制造、智慧交通、智慧農(nóng)業(yè)、智慧政務(wù)等具有代表性的場景，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程進(jìn)行了分享。從研究結(jié)果上來看，我國當(dāng)前制造企業(yè)整體正處于電氣化+數(shù)字化階段，并有望在2025年實(shí)現(xiàn)總體進(jìn)入數(shù)字化+網(wǎng)絡(luò)化階段；智慧交通場景下，我國已從探索逐步進(jìn)入實(shí)際開發(fā)和應(yīng)用階段，目前落地應(yīng)用主要集中于城市內(nèi)部的交通智能化等方面；基于物聯(lián)網(wǎng)解決方案的農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在從農(nóng)業(yè)2.0向農(nóng)業(yè)3.0及4.0轉(zhuǎn)變時(shí)則為更漫長的歷程。在智慧政務(wù)方面，打造數(shù)字政府成為當(dāng)前階段的重要任務(wù)。結(jié)合1+N頂層規(guī)劃當(dāng)中提到的人才和技術(shù)兩個(gè)保障，作為政府實(shí)施的主體，政府應(yīng)該在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中起到統(tǒng)籌規(guī)劃的作用。

蘭藝：跨境電商站上風(fēng)口，企業(yè)出海如何把握本地化趨勢乘勢而上？

作為數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分領(lǐng)域之一，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興數(shù)字技術(shù)的不斷融入使跨境電商迎來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代貿(mào)易的全新風(fēng)口。

海量數(shù)據(jù)和個(gè)性化需求為我國出口跨境電商產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更為豐富的用戶體驗(yàn)場景與交易場景。據(jù)億歐智庫預(yù)測，2021年全年，我國出口跨境電商交易規(guī)模將達(dá)7.73萬億元，而這一數(shù)據(jù)在2023或?qū)⑼黄?萬億元。盡管出口跨境電子商務(wù)持續(xù)保持著高速的發(fā)展勢頭，但在本地化方面仍然面臨諸多困境。

億歐智庫分析師蘭藝從消費(fèi)習(xí)慣和喜好、文化認(rèn)同兩方面分析了當(dāng)前我國出口跨境電商在本地化方面受阻的原因，并對下一階段出口跨境電商的發(fā)展趨勢提出五大預(yù)測：

DTC和移動(dòng)基因：直面消費(fèi)者與線上購買將使出口跨境電商在未來實(shí)現(xiàn)向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)換；

流量入口：社交軟件作為流量入口之一將具有更多的想象空間；

趨勢服務(wù)商：趨于垂直和細(xì)分的服務(wù)商不斷涌現(xiàn)，在讓自身產(chǎn)品更加本地化、合規(guī)化的同時(shí)，也幫助其用戶實(shí)現(xiàn)本地化推廣與持續(xù)創(chuàng)新，從而呈現(xiàn)深度融合，共建命運(yùn)共同體；

新興區(qū)域性市場：如東南亞等，需要客觀看待區(qū)域性市場的AB面，以未來眼光予以關(guān)注；

B2B業(yè)務(wù)：受到產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)移影響，B2B將崛起并迎來發(fā)展好時(shí)機(jī)。

程苑芬：虛擬現(xiàn)實(shí)與元宇宙開啟綠洲世界

5G時(shí)代，虛擬現(xiàn)實(shí)（廣義上涵蓋VR、AR）的想象空間被再度打開。在“十四五”規(guī)劃中，虛擬現(xiàn)實(shí)同云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等一起被列入數(shù)字經(jīng)濟(jì)七大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

虛擬現(xiàn)實(shí)極大地拓展了人類感知空間，被視為下一代通用性技術(shù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)入口，也進(jìn)而讓“元宇宙”、“綠洲世界”等迎來資本熱度。關(guān)于三者間的關(guān)系，億歐智庫分析師程苑芬在其分享中表示，元宇宙代表著我們向往的未來綠洲世界，虛擬現(xiàn)實(shí)則為這個(gè)綠洲世界提供了入口和載體。

當(dāng)探討綠洲世界距離人們還有多遠(yuǎn)時(shí)，程苑芬認(rèn)為，首先需要解決的是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)走向大規(guī)模商用所面臨的三大困境：技術(shù)、應(yīng)用和生態(tài)。

技術(shù)層面，硬件廠商需要克服硬件帶來的眩暈感、負(fù)重感和窄視野，且以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為介質(zhì)進(jìn)行引流、滲透才能更好的留住消費(fèi)者心智，從而率先實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在消費(fèi)級別領(lǐng)域的大規(guī)模普及；

應(yīng)用層面：打破“虛擬現(xiàn)實(shí)只能應(yīng)用于游戲和視頻領(lǐng)域”的認(rèn)知，從虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域來看，企業(yè)級領(lǐng)域較消費(fèi)級領(lǐng)域的服務(wù)及應(yīng)用市場規(guī)模更為廣闊；

生態(tài)層面：虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)下具備兩大關(guān)鍵要素——硬件和操作系統(tǒng)，而產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合最終將由現(xiàn)有的科技巨頭驅(qū)動(dòng)。綜合當(dāng)前環(huán)境，億歐智庫預(yù)測，“VR全球出貨量超過1000萬臺(tái)”和“VR游戲內(nèi)容月活躍用戶數(shù)達(dá)到800萬”，是到達(dá)虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)繁榮點(diǎn)的兩大必要前提。

陳佳娜：智能汽車的崛起與價(jià)值風(fēng)向

智能汽車被視為是繼PC和智能手機(jī)之后的下一移動(dòng)智能終端。智能汽車的本質(zhì)特征在于可進(jìn)化。從科技消費(fèi)品的演變角度來看，不同于PC端向智能手機(jī)式的終端單點(diǎn)演進(jìn)，智能手機(jī)向智能汽車的演變是終端向空間的智能化演進(jìn)，座艙的空間與時(shí)間價(jià)值得到激發(fā)。

中國如何在智能汽車時(shí)代換道超車？億歐智庫分析師陳佳娜認(rèn)為，機(jī)會(huì)在于智能汽車關(guān)鍵部件及技術(shù)服務(wù)能力與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。針對中國汽車“缺芯”問題，她表示，中國汽車“缺芯”本質(zhì)是自主供應(yīng)鏈的薄弱與缺失、上一輪“缺芯”危機(jī)將引發(fā)主機(jī)廠供應(yīng)鏈韌性思考，而國產(chǎn)替代企業(yè)將迎來發(fā)展機(jī)遇。

此外，陳佳娜還針對中國車企與國際巨頭同臺(tái)競技的市場環(huán)境和優(yōu)勢進(jìn)行了簡短分析。她認(rèn)為，品牌To C化將幫助中國新興科技公司贏得致勝先機(jī)。

對于自動(dòng)駕駛商業(yè)化進(jìn)程，陳佳娜認(rèn)為，若將其分為上下半場，上半場更多是圍著技術(shù)實(shí)力展開，最大挑戰(zhàn)在于如何實(shí)現(xiàn)在限定場景中自動(dòng)駕駛的運(yùn)行以及如何實(shí)現(xiàn)去安全員。而在即將開啟的下半場進(jìn)程中，競爭將更多圍繞運(yùn)營實(shí)力展開。

李偉：醫(yī)療集采沒有真正的贏家，創(chuàng)新是唯一的選擇

在我國集采常態(tài)化背景下，數(shù)字轉(zhuǎn)型作用于醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療器械及企業(yè)后，勢必將加速醫(yī)藥類企業(yè)洗牌，推動(dòng)醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)與數(shù)字化創(chuàng)新。結(jié)合國內(nèi)醫(yī)療集采實(shí)施進(jìn)程，億歐智庫分析師李偉從醫(yī)療集采政策、醫(yī)藥行業(yè)集采進(jìn)程、醫(yī)療器械行業(yè)集采進(jìn)程等層面分析了行業(yè)現(xiàn)狀和影響。其中，集采對醫(yī)藥企業(yè)帶來的直觀影響在于擠壓了行業(yè)灰色空間，使真實(shí)價(jià)格被發(fā)現(xiàn)，而創(chuàng)新藥則會(huì)在泡沫中迎來長足發(fā)展。

針對集采背景下“采量帶購”的現(xiàn)狀，李偉也對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展路徑給出了自己的見解：不論醫(yī)藥企業(yè)抑或醫(yī)療器械企業(yè)，創(chuàng)新才是獲得長期發(fā)展的唯一選擇。除了積極應(yīng)對集采政策，還要努力借助出海戰(zhàn)略加速研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，通過打造平臺(tái)型戰(zhàn)略等尋找新的增長點(diǎn)。

對于時(shí)下引發(fā)關(guān)注的創(chuàng)新支付，李偉也在分享中提到，創(chuàng)新藥和創(chuàng)新醫(yī)療器械呈爆發(fā)式崛起，在高額的研發(fā)費(fèi)用、基于臨床價(jià)值的醫(yī)保談判、社保為主的支付結(jié)構(gòu)下，推動(dòng)中國創(chuàng)新藥醫(yī)療企業(yè)的產(chǎn)品迭代與大眾普惠，創(chuàng)新支付將成為重要手段之一。億歐智庫預(yù)測，創(chuàng)新藥械企業(yè)與商保、健康管理類公司將相互合作，逐漸推出更多創(chuàng)新支付的方式，至2050年，創(chuàng)新支付熱潮下的商保會(huì)成為我國醫(yī)療支付體系內(nèi)占比最大的組成部分。

何少佳：零碳革命下的企業(yè)碳中

近年來，全球氣候變暖下極端自然災(zāi)害增加，“碳達(dá)峰”“碳中和”等概念逐漸為社會(huì)關(guān)注。我國率先作出了“二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”的莊嚴(yán)承諾，并將其寫入2021年政府工作報(bào)告和“十四五”規(guī)劃中。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能，必將在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“碳中和”方面有所作為。作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，“碳達(dá)峰”“碳中和”的實(shí)現(xiàn)需要產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)從技術(shù)到使用等層面共同努力。

億歐智庫分析師何少佳通過梳理碳中和的發(fā)展背景與現(xiàn)狀，從生產(chǎn)側(cè)和消費(fèi)側(cè)梳理了關(guān)聯(lián)行業(yè)、關(guān)聯(lián)技術(shù)與商業(yè)運(yùn)作邏輯，并提出碳中和概念產(chǎn)業(yè)鏈。她指出，目前我國碳中和產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為提供碳核查、碳咨詢、碳資產(chǎn)管理、碳配額開發(fā)等的第三方機(jī)構(gòu)、能源類企業(yè)和提供低碳技術(shù)與負(fù)碳技術(shù)的服務(wù)企業(yè)為主，中下游則是享受這些服務(wù)的企業(yè)。

會(huì)上，根據(jù)《2021年中國科技企業(yè)碳中和責(zé)任研究報(bào)告》，億歐智庫還對海外已經(jīng)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的企業(yè)及其路徑進(jìn)行了整理發(fā)布。何少佳指出，實(shí)現(xiàn)碳中和并非一朝一夕，需要企業(yè)的持續(xù)性投資，即使是實(shí)現(xiàn)了碳中和目標(biāo)，也需要企業(yè)進(jìn)行碳排放的長期監(jiān)測、碳資產(chǎn)的有效管理，進(jìn)行持續(xù)性的投入，以維持二氧化碳排放量“收支相抵”的穩(wěn)態(tài)。

Ivan Platonov：口袋世界透視全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)

伴隨數(shù)智化進(jìn)程有條不紊的進(jìn)行，半導(dǎo)體作為此進(jìn)程的物質(zhì)媒介，也已步入超級循環(huán)周期。一脈相承信息化、數(shù)字化時(shí)代的角色，半導(dǎo)體在數(shù)智化時(shí)代繼續(xù)擔(dān)任媒介角色，作為連接虛擬世界和物理世界的橋梁。

在題為《口袋里的世界：智能手機(jī)背后的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析（World in Your Pocket: Analyzing Global Semiconductor Industry Through Smartphone Teardown）》分享中，來自億歐國際（EqualOcean.com）的研究經(jīng)理 Ivan Platonov梳理了1960年至今所發(fā)生的三次半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)浪潮遷移對全球芯片需求的影響，并以一部智能手機(jī)背后的芯片為例，提出中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)本土化所存在三大痛點(diǎn)：存儲(chǔ)芯片、IP核和先進(jìn)芯片制造，并對當(dāng)前愈演愈烈的中美半導(dǎo)體競爭形勢給出了自己的見解。

（二）重塑發(fā)展、品牌升級

如今人們正身處于一個(gè)科技主導(dǎo)的世界，數(shù)智化賦能將企業(yè)轉(zhuǎn)型提升到戰(zhàn)略高度。不論是業(yè)務(wù)開展還是管理決策，皆因數(shù)智化技術(shù)迎來了重塑發(fā)展的新勢頭。

成立于2014年2月的億歐EqualOcean，始終關(guān)注科技的驅(qū)動(dòng)力量，陪伴、見證了國內(nèi)眾多科創(chuàng)企業(yè)的成長與壯大。行業(yè)對科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的關(guān)注不斷升溫，正在將億歐EqualOcean帶入新的發(fā)展階段。

作為本次分析師發(fā)布會(huì)的另一個(gè)重磅環(huán)節(jié)，億歐EqualOcean在品牌升級戰(zhàn)略會(huì)上正式發(fā)布了全新主題宣傳片。該片以“價(jià)值連接”為視角切入，圍繞億歐EqualOcean“科技+產(chǎn)業(yè)+投資信息平臺(tái)+智庫”這一定位，將資訊整合、觀點(diǎn)輸出、數(shù)據(jù)分析等核心能力融入與之密切相關(guān)的行業(yè)場景中，并向外界清晰傳遞出作為行業(yè)觀察者與連接器，億歐EqualOcean在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也連接著行業(yè)價(jià)值這一理念。

發(fā)布會(huì)上，億歐EqualOcean CEO黃淵普先生也就“億歐EqualOcean”的命名和思考發(fā)表了講話，他表示：“把中英文的‘億歐EqualOcean’放在一起代表了企業(yè)的對外品牌，也寄予了企業(yè)對于成為一家國際化機(jī)構(gòu)的期望。隨著中國國力的持續(xù)增強(qiáng)、越來越多的中國企業(yè)會(huì)在全球舞臺(tái)亮相，億歐EqualOcean相信中國會(huì)出現(xiàn)世界冠軍級的第三方機(jī)構(gòu)”。

對于從媒體向“信息平臺(tái)和智庫”這一定位的轉(zhuǎn)變，黃淵普先生認(rèn)為，商業(yè)機(jī)構(gòu)不應(yīng)以生產(chǎn)內(nèi)容為目的，提供有價(jià)值的信息、解讀現(xiàn)象背后的信息更為重要。讓信息的價(jià)值被看見，是億歐EqualOcean想努力去做到的。

伴隨旗下信息平臺(tái)億歐網(wǎng)（iyiou.com）、億歐國際站（EqualOcean.com）、研究和咨詢服務(wù)億歐智庫（EqualOcean Intelligence）、億歐數(shù)據(jù)（EqualOcean Data）及行業(yè)垂直子公司億歐大健康（EqualOcean Healthcare）和億歐汽車（EqualOcean Auto）等業(yè)務(wù)版圖的不斷完善，未來，億歐EqualOcean將以國際化思維持續(xù)賦能中國創(chuàng)新型公司的全球業(yè)務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)中國科技產(chǎn)投創(chuàng)新領(lǐng)域與海外間的價(jià)值流動(dòng)。

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