原標題:蘇寧818業(yè)績?nèi)急?手機品類開掛只是冰山一角
作為智慧零售的一次戰(zhàn)略考驗,蘇寧易購818不管是過程還是結果都振奮人心。今年雖然延續(xù)了“燃就現(xiàn)在”的818品牌主張,但是蘇寧易購在玩法上卻花樣迭出,俘獲了不少年輕用戶的芳心。
俗話說,一分耕耘一分收獲。蘇寧易購在818交出了一份漂亮的成績單:線上銷售增長263%,線下銷售增長107%,物流當日達完成率96.5%??梢哉f,在電商整體增速放緩的形勢下,蘇寧易購在818取得如此傲嬌的成績,這必須歸功于厚積薄發(fā)的“智慧零售”。
從2009年至今8年多,蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)轉型、智慧零售發(fā)展道路上,沒有先例,也沒有經(jīng)驗,純粹是摸著石頭過河,其中歷經(jīng)多少坎坷和挫折,承受多少經(jīng)濟和輿論壓力,也許只有身在其中的蘇寧才能感同身受,不過好在現(xiàn)在終于守得云開見月明,通過“八年抗戰(zhàn)”,終于修成正果,苦盡甘來。
智慧零售驅動 蘇寧818高增長燃燒了整個電商圈
蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售實踐探索,不僅在中國是第一個吃螃蟹的人,在世界零售業(yè)里也是典型。
轉型棋局剛鋪開,各種期待和非議就紛至沓來。長期大規(guī)模的投入,直接影響了上市公司的業(yè)績報表;移動互聯(lián)網(wǎng)時代,O2O模式能否脫穎而出,還沒有定論。
開弓沒有回頭箭!蘇寧的O2O之路必須堅定地走下去,走出虧損的泥淖,走向康莊大道。
事實證明,蘇寧走的路是正確的,也是有先見之明的。從2015年以來,純電商企業(yè)都開始積極謀求兩條腿走路,即花大功夫、大力氣往線下走,即投資、參股、并購實體商業(yè)體,甚至把觸角延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
線下銷售渠道已經(jīng)受到了來自線上玩家前所未有的重視,而蘇寧的門店資產(chǎn)在這場下沉運動中變得更有價值。在蘇寧董事長張近東看來,正是智慧零售的興起,打破了線上線下單邊發(fā)展的局面。這更進一步堅定了張近東的信心:不管外界如何評論,蘇寧必須始終堅持圍繞零售本質主動變革,走線上線下融合之路。
勝利來得太及時!張近東率先看到了勝利的曙光:2016年蘇寧用核心指標的增長交出了一份成績單:實現(xiàn)營業(yè)收入1486.8億元,同比增長9.69%,其中線上業(yè)務線增長迅猛,同比增長60.14%,連鎖店坪效同比提升19.49%,超過八成的蘇寧易購直營店在去年12月實現(xiàn)了單月盈利,成為率先走出迷宮的大型零售企業(yè)。
當全行業(yè)都重新認知線下門店的巨大價值,紛紛走向線下時,蘇寧也真正迎來了智慧零售的爆發(fā)時刻。蘇寧不僅線上增速引領行業(yè),線下門店互聯(lián)網(wǎng)升級后,可比店面銷售持續(xù)增長,穩(wěn)居第一。相比純電商企業(yè)缺乏線下基因,蘇寧早已把線上線下探索得一清二楚,均已進入高增長軌道,難怪張近東預言“智慧零售時代”進入了蘇寧的主場,未來站在蘇寧一邊。
用張近東的話說,“轉型8年,資本市場曾對線上線下融合不認同,但是到今天,全行業(yè)醒悟過來,都在往線下走時,線下門店要發(fā)揮主力軍作用”。
苦心人天不負!818,不是線上的電商之爭,而是智慧零售對傳統(tǒng)電商的全面挑戰(zhàn)。蘇寧易購818的爆發(fā),不是偶然,而是蘇寧厚積薄發(fā)的必然,歸根結底是蘇寧智慧零售驅動下的商品供應鏈、物流、金融、數(shù)據(jù)等核心能力的展現(xiàn)。
不得不說,蘇寧易購今年的818,確實很燃!
搶灘智慧零售 蘇寧818成手機品牌第一主場
消費頻次高、客單價高、品牌粘性高是手機品類的最大特點,因此手機一直是電商平臺競相拉攏的寵兒。如果拿到一款明星單品的首發(fā)或者獨家銷售權,無疑占領了高流量、高毛利的制高點。
作為蘇寧重點發(fā)力的品類,手機無疑是今年蘇寧易購818最大的看點!從8月1日蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)開場,手機品類連續(xù)9天刷破行業(yè)紀錄。據(jù)蘇寧手機首輪數(shù)據(jù)顯示,818前3天手機品類訂單金額同比增長高達377.9%,線上增長超過517.3%,門店增長也出現(xiàn)了100.8%,線上線下增速登頂行業(yè)第一。
8月18日0點-22點,蘇寧手機品類銷售整體上升277.32%,線上增長305.65%,線下增長176.26%。線上品牌銷量冠軍:小米;線下品牌銷量冠軍:華為;增長最快品牌:線上是華為,線下是榮耀;小米5X,熱銷單品第一。
小米、華為、榮耀等等手機品牌在818期間取得如此高增長是偶然嗎?當然不是!故事要從818前夕說起!
線上線下O2O融合爆發(fā)出的市場紅利,多元產(chǎn)業(yè)IP醞釀出的獨特優(yōu)勢,讓蘇寧易購產(chǎn)生了巨大的“虹吸效應”:各大手機品牌商與蘇寧易購之間的“友誼”正不斷深入,紛紛站臺蘇寧易購818,有的甚至承諾把最好的產(chǎn)品放在蘇寧渠道銷售。
隨便舉幾個例子,繼6月之后,蘋果818前夕再度聯(lián)合蘇寧易購投放廣告;小米總裁林斌現(xiàn)身蘇寧818 BOSS堂,小米5X(32G)蘇寧獨家首發(fā);三星電子大中華區(qū)移動通信副總裁金東振高調“示愛”蘇寧,與蘇寧聯(lián)合發(fā)布三星S8+國際米蘭定制版手機;華為消費者業(yè)務CEO余承東親率高管團隊造訪蘇寧總部,與蘇寧達成了銷售300億的戰(zhàn)略目標,華為榮耀9知更鳥藍蘇寧獨家發(fā)售;魅族PRO7(靜謐黑)蘇寧易購獨家首發(fā)……
國內(nèi)外明星手機品牌高管的表態(tài),這是一種積極的信號,意味著蘇寧在手機品類的制空權和話語權進一步鞏固,這當然與蘇寧主推的智慧零售密切相關。
除了前述蘇寧O2O獨特渠道優(yōu)勢之外,蘇寧線上線下獨有的消費大數(shù)據(jù)和蘇寧多元產(chǎn)業(yè)衍生出來的獨家定制IP,可是眾多手機品牌眼中的香餑餑。
據(jù)了解,三星與蘇寧聯(lián)合發(fā)布的三星S8+國際米蘭定制版手機一上市就引發(fā)國米球迷瘋搶,甚至在第三方平臺上一度被炒到3萬元的高價。這種根據(jù)球迷需求量身定制的手機肯定不愁銷路的!
早在今年3月初家電3C全球峰會上,蘇寧就向合作伙伴推出數(shù)據(jù)易道,包括數(shù)據(jù)、物流、金融三大全方面的開放計劃,針對自營品牌、商戶、品牌商開發(fā)一站式數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,打通線上線下數(shù)據(jù)通道,綜合線上蘇寧云臺和線下大區(qū)、門店的產(chǎn)品營銷數(shù)據(jù),為商戶營銷提供精準數(shù)據(jù)分析和營銷策劃方案。
而這些,正是手機品牌亟需的!除蘇寧之外,別無二家!因此,蘇寧818成為手機品牌爆發(fā)的第一主場就毫無疑問了。
當然,818只是一個開始罷了,手機品類爆發(fā)式增長也不是意外,相信蘇寧獨特的“O2O + IP”大數(shù)據(jù)定制模式,將會應用在家電、3C、商超、百貨、金融等諸多品類、諸多場景之中,一路開掛不停息!
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