原標(biāo)題：富士康“投奔”美國(guó)？錯(cuò)了，郭臺(tái)銘是看中這些好處

昨日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普和富士康集團(tuán)掌門人郭臺(tái)銘在白宮宣布，富士康計(jì)劃在威斯康星州建設(shè)一家新工廠，履行其在美國(guó)投資的承諾。

對(duì)于郭臺(tái)銘送來的“100億美元投資”加“數(shù)萬工作機(jī)會(huì)”大禮包，一貫強(qiáng)調(diào)“美國(guó)制造”的特朗普喜笑顏開，不禁夸贊郭臺(tái)銘是“世界上最偉大的商人”。

據(jù)媒體報(bào)道，富士康將在2020年前投資100億美元興建制造業(yè)園區(qū)，園區(qū)將創(chuàng)造13,000個(gè)新就業(yè)崗位。

事實(shí)上，從去年開始，富士康就被傳出在打算在美國(guó)投資。不過，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘曾對(duì)媒體表示，富士康不僅沒有走，而是選擇留下，還把最好的技術(shù)落戶，富士康將就地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

此次，富士康終于如愿以償“投奔”美國(guó)，有網(wǎng)友直言富士康要跑路了。

對(duì)于富士康是走是留，IHS Technology中國(guó)研究總監(jiān)王陽認(rèn)為，富士康不會(huì)都搬去美國(guó)，美國(guó)人工太貴，富士康用不起?！懊绹?guó)的人工比中國(guó)貴太多，而且工人也不加班。美國(guó)也就做做高端制造業(yè)可以，一個(gè)車間用不了多少人的那種，汽車、半導(dǎo)體、面板等產(chǎn)業(yè)?！?/p>

作為一個(gè)精明的商人，郭臺(tái)銘肯定考慮過美國(guó)本土的人工成本。

富士康作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人力資源相當(dāng)重要，就單從勞動(dòng)力來講，美國(guó)絕對(duì)比不過中國(guó)。在美國(guó)投資建廠最主要的原因是，目前液晶面板廠現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化，人力成本占比相當(dāng)有限，所以，人力成本根本不是富士康考慮的問題。

同時(shí)，美國(guó)也給出了很多的優(yōu)惠政策降低富士康建廠成本；此外，富士康也可以及時(shí)了解北美市場(chǎng)消費(fèi)者的需求，推進(jìn)高清8K電視等高附加值產(chǎn)品，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)份額。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這些年是郭臺(tái)銘最有危機(jī)感的年代。因?yàn)槟壳盀橹?，鴻海的成長(zhǎng)依然主要依賴于代工，而越是代工成長(zhǎng)到越大，這種成長(zhǎng)就越難繼續(xù)。

郭臺(tái)銘說，世界在變、企業(yè)在變，他的目標(biāo)是要給鴻海一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來，為把鴻海打造成一個(gè)歷久長(zhǎng)青、百年不衰的日不落集團(tuán)再奠基。

為了改變這個(gè)單一的代工模式，郭臺(tái)銘實(shí)際上是需要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌，放大自己的利潤(rùn)空間，這也就不難理解郭臺(tái)銘為什么要花四年的時(shí)間來收購(gòu)夏普，同時(shí)富士康還以3.3億美元收購(gòu)了諾基亞的功能機(jī)業(yè)務(wù)。

郭臺(tái)銘還把觸角伸到了共享出行、電子商務(wù)、云計(jì)算、機(jī)器人技術(shù)、人工智能和金融服務(wù)這些領(lǐng)域，進(jìn)行多元化布局。比如說入股摩拜單車，聯(lián)手馬云、軟銀造機(jī)器人。

根據(jù)《福布斯》公布的“2017年全球富豪排行榜”臺(tái)灣地區(qū)部分，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘以個(gè)人財(cái)富75億美元奪冠，而他的全球排名也前進(jìn)到182名。返回極客網(wǎng)，查看更多

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