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    6間房, “網(wǎng)紅教主”劉巖的直播江湖

    文/易北辰

    (一)

    去年在舊金山的郵輪上,百度百家作者敖小白問我:“你的偶像是誰?”

    想脫口而出,距離615公里處的洛杉磯之主:科比·布萊恩特。想了想,這是一場作者圈的問答。

    “明初小說家湖海散人羅貫中,我想出一本互聯(lián)網(wǎng)英雄譜的書,再過幾百年,那些后生應(yīng)該記住張樹新、王志東、張朝陽、丁磊、馬云、李彥宏、馬化騰、賈躍亭、雷軍……這些人的名字,他們是那個叫做互聯(lián)網(wǎng)時代的活化石。就像現(xiàn)在的孩童能輕易的唱出-藍(lán)臉的多爾敦盜御馬,紅臉的關(guān)公戰(zhàn)長沙 ,黃臉的典韋白臉的曹操 ,黑臉的張飛叫喳喳”

    “這些人你都見過了吧”小白問。

    “嗯,王志東、張朝陽、丁磊、馬云、賈躍亭、雷軍,其他的,都會見到的?!蔽倚判臐M滿。

    每個人對英雄都有崇拜,幸運(yùn)的是,因為職業(yè)關(guān)系,我離“現(xiàn)場”更近,可能就是這個對話,“勾搭”天下的英雄的火種就此埋下。

    (二)

    微信彈出一個好友通知,6間房的媒介請求加我。

    “……6間房?”

    無事不登三寶殿,我又不是美女主播,加我何事?

    “我們市場總監(jiān)想請您過來聊一聊,交流交流行業(yè)話題”6間房媒介開誠布公。

    別人對6間房可能有所陌生,我還是比較有感情,6間房CEO劉巖是我《互聯(lián)網(wǎng)英雄譜》必見的一個人!

    我微信回復(fù):“市場總監(jiān)就算了,劉巖如果在,我可以過去?!?/p>

    意外的是,對方痛快答應(yīng)了。沒有什么“我先約下我們CEO”“我看一下劉總排期”的官方口徑。

    第二天,下午三點。我開車前往約定的北京海淀首體南路,剛下車,6間房醒目的招牌出現(xiàn)在大廈的頭部。免得找錯地方了,好事!按照媒介發(fā)的地址,我直接到了6間房。一出電梯口“何事慌張”的四個大字,一股江湖俠氣撲面而來。

    我微微一笑,心中諳答:正和我意。

    跟著媒介去找個會議室,路過一個落地窗敞亮的會議室,劉巖正在里邊端坐,第一次見真人,照片和視頻還是經(jīng)常能見的。劉巖造型讓我想起藝人“鄭愷”。小黑板上放著公關(guān)公司的方案PPT。

    媒介領(lǐng)著我徑直走向另一個會議室。過了10分鐘。劉巖帶著市場總監(jiān)幾個箭步從門外走進(jìn)來,我們交換了名片。沒有寒暄,東道主劉巖利落的進(jìn)入正題。劉巖一身利落的雅痞之氣,標(biāo)志性的菲拉格慕皮帶透著一股意式雅致。

    見到劉巖,我內(nèi)心還是有點小激動。

    (三)

    3年前,還在清華科技園上班。午休,一個人坐在清華園的落地窗上看書,書名叫《新浪模式》,彼時美國投資銀行羅伯森·斯帝文森公司的劉巖、華淵CEO姜豐年是不斷閃現(xiàn)的名字。

    沒錯,就是他了!互聯(lián)網(wǎng)江湖的第一代元老級人物,2000年4月13日新浪網(wǎng)登錄美國納斯達(dá)克的幕后功臣之一。

    參與完新浪網(wǎng)的成功上市,劉巖的名字沒有在互聯(lián)網(wǎng)江湖銷聲匿跡。作為投行人,劉巖反而對創(chuàng)業(yè)這趟苦逼的事上癮了!

    劉巖的轉(zhuǎn)變,從他當(dāng)年的一句話中可見端倪:

    “當(dāng)時我想做的是個人英雄。無論是在投資銀行還是基金公司,我代表的只是投資方,談判桌對面永遠(yuǎn)是企業(yè)家。表面看來,企業(yè)家們對他很尊重,但是他們的態(tài)度讓劉巖內(nèi)心很不安。“看起來我很體面,但我知道,他們尊重的是我的公司,我背后的機(jī)構(gòu)?!眲r想成為一個個人英雄,而在他的心目中,企業(yè)家才是創(chuàng)造價值的英雄?!?/p>

    1999年,劉巖第一次踏上創(chuàng)業(yè)征途。像紅酒一樣,我是相信創(chuàng)業(yè)也講究年份。84黃金一代,99黃金一代,2014超白金一代。99年前后誕生了今天的阿里巴巴、騰訊、百度。劉巖帶著敬畏和雄心,把劍指向了做中國第一家基于衛(wèi)星IP技術(shù)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字媒體配送服務(wù)商,暨北京新視寬帶信息技術(shù)有限公司,在當(dāng)時是中國最早的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容運(yùn)營商。

    首次創(chuàng)業(yè)帶滿了投行人的倔強(qiáng),要么不干,要干就干到第一!

    在創(chuàng)立六間房之前,劉巖曾任北京點擊科技有限公司董事副總裁,主要負(fù)責(zé)BD、市場和個人軟件產(chǎn)品。而彼時點擊科技的創(chuàng)始人正是當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)攪動風(fēng)云的王志東。作為登上過互聯(lián)網(wǎng)最頂峰的男人,王志東即是劉巖的偶像,又是劉巖的兄長。

    “大丈夫生當(dāng)如是!” 任何一個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該有一次向宇宙發(fā)出的詰問!

    (四)

    2006年,劉巖正式登上互聯(lián)網(wǎng)江湖的中心舞臺。與土豆、優(yōu)酷并駕齊驅(qū),一時間風(fēng)光無二。

    6間房(6Rooms)是一家新銳的web2.0視頻網(wǎng)站,當(dāng)時與YouTube定位一樣,本身不提供視頻內(nèi)容,只提供一個視頻發(fā)布平臺,上傳的內(nèi)容以用戶原創(chuàng)為主,比如家庭錄像、個人的DV短片等等。2006年5月15日正式上線以來,半年時間,Alexa排名已由第34萬名提升至700名。是海淀區(qū)高新技術(shù)企業(yè),也是國家文化部、國家廣電總局、海淀區(qū)政府重點扶持的文化創(chuàng)意和高科技企業(yè)。六間房日用戶覆蓋數(shù)1,000萬,日獨立IP500萬,日頁面瀏覽量為7000萬。數(shù)據(jù)和用戶給了劉巖足夠的底氣和自信。

    似乎踮起腳尖就馬上能夠到互聯(lián)網(wǎng)的高山之巔。

    可是就像登山,成敗看天,氣候給劉巖開了一個大大的玩笑。

    2008年全球金融危機(jī),在“華爾街坍塌”的大背景下,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也必將深受沖擊,尤其是視頻分享領(lǐng)域,如果沒有足夠的資本和資金,很難度過這個“冬天”。

    而在08年行業(yè)關(guān)注的焦點幾乎都集中在流量、用戶排名上,更多的是靠風(fēng)險投資來支持這一行業(yè)發(fā)展。劉巖面對最大的危機(jī)。每天天量的帶寬成本在燒著,盈利?整個行業(yè)都沒開拓出一個成熟的盈利模式。

    面對債主和最寒冷的冬季,劉巖生生用男人的肩膀扛起了6間房,日子還得過啊,6間房還得開下去!

    幸運(yùn)的是劉巖遇到了秀場直播,像抓住救命稻草,而這一次幸運(yùn)女神站到了劉巖這一邊,6間房依靠秀場業(yè)務(wù)還清了公司所有負(fù)債,6間房迎來第二春。

    彈指一揮間,六間房走過10年視頻、8年秀場直播。2016年,直播行業(yè)受移動端利好,迎來資本、行業(yè)、用戶的全面爆發(fā)。作為直播行業(yè)的開創(chuàng)者,6間房迎來第三次浪潮。

    而這一次,劉巖看到了天時、地利、人和。時代似乎總愛愛玩笑,08年欠劉巖的一次登頂,這一次一并還上。

    資本面,2015年8 月6間房和宋城演藝合并,資本市場給予了買入評級。長期看,互聯(lián)網(wǎng)演藝和線下演藝的協(xié)同效應(yīng)值得期待。未來六間房通過內(nèi)容、形態(tài)和技術(shù)等創(chuàng)新,還有望進(jìn)一步年輕化,更加有力的參與直播平臺的競爭。除了既有優(yōu)勢的秀場直播,六間房現(xiàn)在資金充足,有能力進(jìn)一步構(gòu)建在直播方面的內(nèi)容與技術(shù)壁壘。

    內(nèi)容面,六間房還在大力發(fā)展戶外直播等差異化內(nèi)容直播方向。戶外主播“洞洞幺無奈啊”(房間號732106)(曾用名“猛子”)就在六間房直播中向大家展示自制陷阱捕到的一頭野豬,并全程直播殺豬過程?!懊妥印北硎驹O(shè)了幾天的陷阱,終于在昨天晚上捕到了獵物。這引起了網(wǎng)友們的爭議,有人稱野豬是保護(hù)動物,有人稱把殺豬過程直播出來是否太血腥……但也有人樂此不疲,紛紛獻(xiàn)上殺豬方案,一劍封喉、用水澆等等……整個直播過程讓看慣了網(wǎng)紅臉的用戶們感覺新奇,有3萬多真人同時在線觀看。

    (五)

    劉巖曾做出過啟示錄般的預(yù)測:中國現(xiàn)在有幾十萬個網(wǎng)紅,了不起一百萬,但我預(yù)計未來會有1000萬。這1000萬的數(shù)字從何而來?視頻直播平臺將是一個重要的平臺。韓國為例,他們做直播,比我們晚多了。大概2009年,我去韓國互聯(lián)網(wǎng)公司拜訪,給他們講六間房的直播模式,當(dāng)時韓國人覺得挺奇怪,這東西成嗎?后來韓國才有一些相應(yīng)的網(wǎng)站出現(xiàn)。但在那樣一個后起市場,人口那么小的市場,現(xiàn)在的網(wǎng)紅數(shù)量將近200萬。所以,中國出1000萬也不奇怪?!倍衲甑囊曨l直播與網(wǎng)紅的火熱程度也驗證了劉巖這句話。

    僅僅2016年上半年,“視頻直播”就占據(jù)了創(chuàng)投圈第一熱詞的位置,緊隨而來的是,幾乎所有社交、電商、視頻APP等都開始做起了直播。視頻直播就好像是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里投擲的一枚重磅炸彈,近200多家視頻直播平臺在一起廝殺,同時,2億用戶只是一個保守數(shù)字。據(jù)估算,2020年,視頻直播市場規(guī)模將上升至1060億。用戶數(shù)量也隨之攀升、翻倍,對主播的需求量目前來看還是一個缺口。相比開淘寶店、微商,做主播要容易,而淘寶店與微商目前數(shù)量基本都在1000多萬。網(wǎng)紅1000萬的這個數(shù)字目前來看基本不會離我們太遠(yuǎn)了。

    2016,注定是一個不平凡之年。網(wǎng)紅從單個特例裂變?yōu)槿后w事件規(guī)模。個人IP的價值通過視頻直播這個平臺得以迅速規(guī)?;绕穑@種勢頭將會愈演愈烈。網(wǎng)紅的紅利期還有多久?2017、2018……網(wǎng)紅伴隨著新模式的誕生會不會年老色衰,陪伴網(wǎng)紅的觀眾是否又有新的獵奇事物?劉巖冷靜的給出了這樣的一個答案:“每個人的娛樂消費是有時間限制的,全中國就這么多注意力。無非是放在范冰冰身上,還是放在100萬個、1000萬個網(wǎng)紅身上。所以到有1000萬網(wǎng)紅的時候,很可能廣告模式會回來。社會財富重新分配、資源重新分配。今天我不賣廣告,是因為用戶在我這兒消費比賣廣告更賺錢。但是到1000萬規(guī)模的時候,行業(yè)會有質(zhì)變的可能性。但是人一定要知道自己要什么。什么東西都要跟著商業(yè)邏輯走,跟著人們的需求走,扎扎實實去做。”

    劉巖談笑間思路清晰,續(xù)航能力極強(qiáng),帶著一股雅痞之氣。2016年直播江湖大戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開。劉巖和他的6間房憑借近10年在資本、團(tuán)隊、內(nèi)容、運(yùn)營的沉淀整裝待發(fā),只大風(fēng)起兮,唱一首《笑傲江湖 》。

    作者:易北辰,80后作家,暢銷書《讀懂移動互聯(lián)網(wǎng)時代》作者,自媒體。

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    2016-08-29
    6間房, “網(wǎng)紅教主”劉巖的直播江湖
    文易北辰(一)去年在舊金山的郵輪上,百度百家作者敖小白問我:“你的偶像是誰?”想脫口而出,距離615公里處的洛杉磯之主:科比·布萊恩

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