文/易北辰
具備網紅屬性的董明珠在深圳突襲，發(fā)布格力手機2。
一時間，滴滴美女總裁柳青伴游蘋果掌門人庫克慢游北京王府井的頭條也要退居次席。格力掌門人董明珠之所以具備超強網紅屬性，這不得不感謝雷軍大俠。當年的10億賭局威震四海。從此家電圈和搞機圈，電不離機，機不離電。
后來，各位看客能猜中一半的劇情。雷軍先擦槍走火，小試牛刀。推出小米空氣凈化器、米家壓力IH電飯煲。對于欲遮還羞的格力手機1，格力手機2算是一次正面還擊。
一、先來看看格力手機2
在深圳舉行的“董明珠公開課”上，董明珠來了一次突襲。正式展示了格力手機2，格力手機2定位為一款高端旗艦，定價為3300元。
配置方面：格力手機2代采用6英寸夏普2K分辨率屏幕，搭載驍龍820處理器，運行內存為4GB，同時該機為金屬機身設計，支持指紋識別功能，指紋識別模塊應該內嵌在機身正面Home鍵的位置。
董明珠表示，格力手機2代是一款面向高端市場的產品，接受現場嘉賓預訂，正式面式要等到6月1日兒童節(jié)這一天?？磥?，除了小牛電動，科技圈和家電圈偏愛兒童節(jié)。大佬們也是童心未泯啊。
對于此次格力手機2的發(fā)布，董明珠依然不忘問候一下雷軍大俠： “大家都說董明珠死定了，我活得好得很。放心，最后輸的一定是他。真正的困局在心中，只要心里沒有困局，所有的困難都不是難。”
這句話是不是似曾相識，像不像馬云說的：心中無敵，將無敵于天下。
二、一連串的多米諾骨牌效應
格力手機2的發(fā)布，一石激起千層浪。首先打頭陣的不是別人，正是最近的新晉網紅聯想ZUK Z2。
就在格力手機2曝光不久，ZUKCEO常程微博放話：我去，董阿姨腫么就這樣走光光了聯想ZUK Z2。不是有言在先嗎，不是有顏在先嗎，不是有錢在先嗎。ZUI2.0活活被走光。啊啊啊啊啊啊。
緣由不言自明，格力手機2前臉直接撞臉ZUK Z2 Pro！聯想ZUK Z2 Pro是一款擁有9個全球第一的旗艦手機，但最貴的尊享版定價僅為2699元。作為回歸聯想的第一款產品，聯想ZUK Z2 Pro不論是配置和售價都十分有誠意，并且亮點頗多。
對于格力手機2，網友也迅速跟進展開討論，主要觀點有幾個：
魚兒本本：“這么貴當然不需要搶購啦”
北辰點評：對格力的產能還是有信心的嘛
修羅浩天：這個價格還不如買樂max2
北辰點評：格力要對標小米好吧，看來樂max2人類已無法阻止。
布宜諾的諾：能戰(zhàn)勝HTC么？
北辰點評：價格上可以。
z-z-森：嚇得我趕緊買了個格力空調壓壓驚
北辰點評：格力空調果然深入人心。
從輿論來看，3300元的價格并不親民，引發(fā)眾多網友吐槽。另外格力手機2一出手就進軍高端領域讓網友破感到意外。
但是易北辰認為，格力手機2定位高端是一招妙棋，大環(huán)境上中國迎來消費升級的最好五年，小氣候上中產階級群體羽翼漸豐。品質化、高端化、個性化需求是剛需。另一方面，高端定位對格力整體品牌有拉升作用。通過格力手機2和董明珠這一對一線網紅，作為流量入口，已經為格力省去至少1個億的廣告費和公關費。想想今天的格力占了多少科技、娛樂、家電媒體的頭版頭條。董明珠此役棋高一招。
三、在商言商，格力手機2是格力戰(zhàn)略關鍵一環(huán)
在商言商，不管網友怎么樣用娛樂的角度看待格力手機2。作為一家近30年的企業(yè)。任何行為都必然從商業(yè)戰(zhàn)略去考慮。
大環(huán)境上，空調行業(yè)整體面臨下行壓力，格力急需謀求新的增長點。
2015年，格力電器加快了產品的轉型升級，重點是保持產品品質、提高產品創(chuàng)新力，加強智能家居和新能源研發(fā)。其“百萬千瓦級核電水冷離心式冷水機組(定頻)”被鑒定為“國際先進”，實現了我國自主品牌零的突破。
智能家居戰(zhàn)略是格力的一個重要戰(zhàn)略，毫無疑問，手機對于任何一個智能家居生態(tài)都是不能忽略的關鍵節(jié)點。對于格力造手機的評判，北辰不敢茍同。21世紀的商業(yè)，最大的不變就是變。企業(yè)家和CEO必須要有從月球看地球的視野的格局，必須站在未來5-10年看今天。
從今天看，或許是一部臭棋，但是放在10年的時間維度，或許就是一部好棋。
這樣的例子在互聯網歷史上比比皆是，2005年雅虎10億美金入股阿里巴巴，雅虎中國并入阿里巴巴。當時所有人都認為雅虎下了一部臭棋，阿里巴巴撿了一個大便宜。2014年9月19日，阿里巴巴成功上市，市值超過2000億美金。雅虎持有的阿里巴巴股票市值超過200億美金。
四、格力急需破局
據艾肯空調制冷網統(tǒng)計，2015年中國中央空調市場的整體容量約為660億元，比2014年下滑9.6%。同時，據產業(yè)在線數據，2015年國內生產家用空調10385萬臺，同比下降12%，累計銷售10660萬臺，同比下降8.6%。
空調行業(yè)下行壓力依然較大，格力能直接的感受到溫度的變化。
2015年報顯示，格力營業(yè)總收入較上年下降高達28.17%，毛利率減少3.8%；空調是格力電器的主要產品，其營業(yè)收入占總收入的85.65%，較2014年降低了0.53個百分點。格力電器的營收下滑，主要來自空調。
在智能家居和新能源研發(fā)兩個戰(zhàn)略上，格力必須提速，方能應對市場的氣候變化。格力手機2作為先遣部隊，已經啟動戰(zhàn)斗模式，而格力未來的一系列動作，看點十足。
作者：易北辰，80后作家，暢銷書《讀懂移動互聯網時代》作者，自媒體。
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