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    良品鋪?zhàn)右脠鼍案锩鲆幻读闶矷P?

    文/易北辰

    IP從概念到《羋月傳》現(xiàn)象級(jí),用了短短半年時(shí)間。

    IP從文創(chuàng)到零食,要多久?

    沒有先例,但有人已經(jīng)去做!

    像極了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏:失敗是一種選項(xiàng),但是畏懼不是!

    “勇往直前,看準(zhǔn)了,就去干,試錯(cuò),小步快跑,快速迭代,夢(mèng)想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”這些是標(biāo)簽是這個(gè)時(shí)代的印記。這個(gè)時(shí)代給予了小鮮肉,老臘肉創(chuàng)業(yè)者最好的土壤。

    良品鋪?zhàn)泳褪菐讉€(gè)老臘肉帶著一群小鮮肉,從湖北出發(fā),進(jìn)發(fā)華中,征戰(zhàn)全國的一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。和其他光鮮亮麗的O2O團(tuán)隊(duì)打法不同,良品鋪?zhàn)記]有天價(jià)融資,沒有在一線城市瘋狂燒錢,高舉高打,而是從湖北出發(fā),進(jìn)軍江西、湖南、四川、河南,依靠不斷擴(kuò)展的線下1700多家線下門店網(wǎng)絡(luò),從線下打到線上。

    從2006年在武漢開第一家店開始,9年來發(fā)展到1700家店。2015年,良品鋪?zhàn)愉N售額達(dá)45億元。隨著消費(fèi)升級(jí),良品鋪?zhàn)佑辛诵率姑?,就是在行業(yè)里開始普及健康營養(yǎng)產(chǎn)品的概念。

    除了在線下發(fā)展情況良好,良品鋪?zhàn)釉诰€上業(yè)務(wù)更是取得了爆發(fā)式增長,2012年,良品鋪?zhàn)拥碾娚啼N售額是1000多萬,2013年,做到了近8000萬元,2014年是4.2億元,預(yù)計(jì)2015年將會(huì)達(dá)到12億元。良品鋪?zhàn)与娚虡I(yè)務(wù)占總銷售額的30%左右。過去兩年,電商業(yè)務(wù)保持是四五倍的年均增長。

    有別于京城的O2O創(chuàng)業(yè),良品鋪?zhàn)拥腛2O有自己的一套邏輯,“要把門店這個(gè)優(yōu)勢(shì)最大化,我們叫做‘門店互聯(lián)網(wǎng)+’。在未來里的規(guī)劃,我們有兩個(gè)翅膀,一個(gè)是實(shí)體店,由原有的業(yè)態(tài)繼續(xù)實(shí)現(xiàn);另外一個(gè)是虛擬店,所有的門店都可以承接它周邊三公里范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。線上下單,線下發(fā)貨,最快一個(gè)小時(shí)就可送達(dá)?!?良品鋪?zhàn)討?zhàn)略副總裁趙剛稱。

    易北辰和良品鋪?zhàn)討?zhàn)略副總裁趙剛相識(shí)是在15年冬季,趙剛博士攜手下一眾精兵強(qiáng)將在北辰洲際酒店一個(gè)雅致飯店和京城名士論道O2O。

    如果別人要做零食IP,北辰可能會(huì)一笑置之??墒勤w剛?cè)绻f要做零食IP,我猜八成是有備而來!

    不出所料,此役良品鋪?zhàn)诱?qǐng)來的助陣嘉賓也非等閑之輩,恰恰是場景革命理論的提出者,互聯(lián)網(wǎng)社群《羅輯思維》聯(lián)合創(chuàng)始人,曾經(jīng)的凡客誠品副總裁、京東商城高級(jí)副總裁吳聲。

    談及IP,行業(yè)內(nèi)一聽到這個(gè)詞,一定是平臺(tái)級(jí)企業(yè)玩的“重游戲”,且聯(lián)想多為文創(chuàng)、游戲、文學(xué)、電影!

    問題來了:零食也能做IP?零食怎么做IP?

    良品鋪?zhàn)咏o出的答案是:場景革命!

    一場基于互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的場景革命,一個(gè)健康大產(chǎn)業(yè)的零食IP。

    如果我們把IP的概念放得更寬一些,某種程度上來看,良品鋪?zhàn)邮且粋€(gè)品牌,用戶使用這個(gè)品牌的時(shí)間越長,越對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生情感聯(lián)系、心理依賴、使用習(xí)慣,一個(gè)好的品牌就是和用戶建立長時(shí)間的交流,凡是能夠產(chǎn)生這樣效果的,都可以稱之為IP。

    如何做?良品鋪?zhàn)咏o出了“四大”:

    一、產(chǎn)品即場景

    下圖的產(chǎn)品是“場景實(shí)驗(yàn)室”創(chuàng)始人吳聲和良品鋪?zhàn)佣麻L楊紅春,開展零食場景革命共同打造零食IP的“第一款實(shí)驗(yàn)品”。吳聲和良品鋪?zhàn)佣麻L楊紅春聯(lián)合親筆簽名,腰封會(huì)配不同的祝福語:

    “想要”是這個(gè)時(shí)代最主流的消費(fèi)氣質(zhì),也是場景的原型。換個(gè)場景好好吃,讓嘴巴去旅行。

    場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人楊紅春

    在產(chǎn)品的跨界組合中,每一個(gè)用戶的場景被選擇、被重新定義。場景成為虛實(shí)交互融合的核心,線上APP也在對(duì)線下場景的改造中不斷賦能,產(chǎn)品成為場景的解決方案。比如簡單的單品品類,置于不同的場景訴求中,就可以衍生花樣繁雜的新產(chǎn)品。因此,在用戶某個(gè)生活場景中,適時(shí)提供其可能需要的以及關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù),便能獲得最大的爆發(fā)能量。

    趙剛曾判斷,未來三個(gè)趨勢(shì)將對(duì)零食行業(yè)產(chǎn)生重要影響?!耙皇侨司闶车南M(fèi)比會(huì)越來越高。以美國為例,對(duì)堅(jiān)果類產(chǎn)品的人均消費(fèi)是按公斤算的,而中國現(xiàn)在還在按克數(shù);二是消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求會(huì)越來越高,由吃多變成吃精,由吃好向吃得健康轉(zhuǎn)變;三是全渠道經(jīng)營?!?/p>

    產(chǎn)品即場景,良品鋪?zhàn)拥牧闶硨?shí)驗(yàn)品至少擊中了三大國民性場景:1)最具情懷的年貨,春節(jié)節(jié)日?qǐng)鼍埃?)零售成家庭、辦公室、旅行必備的消費(fèi)場景;3)消費(fèi)升級(jí)帶來的對(duì)健康追求的品質(zhì)場景。

    二、分享即獲取

    互聯(lián)網(wǎng)的核心精神之一,便是分享思維。在分享模式下,資源越用越有價(jià)值,分享就是獲取,消耗就是累積。

    分享最大的主體不是企業(yè)、不是第三方廣告中介,而是----人。人變成了新的渠道。用戶是傳播者、分發(fā)者抑或營銷者不重要了,重要在于信任和人格背書?;谡鎸?shí)場景的分享帶來了信任溢價(jià)。好友推薦的東西是有溫度的,試用、使用門檻被極大拉低。吳聲身體力行,先將這個(gè)“實(shí)驗(yàn)品”推薦給自己圈自己的100位企業(yè)家朋友,知名段子手、媒體記者等近200人。

    良品鋪?zhàn)拥牧闶矷P實(shí)驗(yàn)品,沒有廣告、不通過中介,而是通過人,一個(gè)個(gè)簡單的人,身邊的人開始在社交媒體上傳播,產(chǎn)品變成了會(huì)說話的媒介,產(chǎn)品本身成為了真正的網(wǎng)紅。

    三、跨界即連接

    場景電商框架里,六度空間理論正在被更多公司和品牌證實(shí)并簡化--任何兩個(gè)陌生的企業(yè),通過強(qiáng)BD,就能彼此形成互補(bǔ)的品牌鏈,找到接觸點(diǎn),一起化學(xué)反應(yīng)。這就是跨界即連接。品牌的跨界,背后伴隨的是用戶群流動(dòng)。

    場景本身將創(chuàng)造最強(qiáng)勢(shì)、最多變、也最失控的連接。最大的奧秘便是跨界。越是跨界的產(chǎn)品和品類組合,越能定義全新的品類。良品鋪?zhàn)雍蛥锹?,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)零食品牌和知識(shí)界、媒體界的一場跨界,演繹成一場盛大的狂歡。

    四、流行即流量

    電商正在告別流量時(shí)代,這反映了互聯(lián)網(wǎng)入口格局的顛覆。消費(fèi)者與相關(guān)的場景需求成為新的入口,也因此成為新的渠道。品牌不再被策劃,而需要更多的引爆。營銷也需要更多細(xì)分的標(biāo)簽,需要窄化成生活方式的共同體。設(shè)計(jì)與研發(fā),在眾籌、眾包、眾創(chuàng)中,搖曳成更多千姿百態(tài)。渠道與人的邊界持續(xù)溶解,流量正全面服從于流行。

    未來良品鋪?zhàn)拥碾娚潭ㄎ粫?huì)從零食的這個(gè)品類擴(kuò)展到食品這個(gè)品類,為消費(fèi)者提供吃的一類服務(wù)。區(qū)別于1號(hào)店的形式,良品鋪?zhàn)硬淮蛩阕稣闲偷碾娚唐脚_(tái),而是將品類分開單獨(dú)經(jīng)營,如專門賣零食的店、專門賣水果的店、專門賣糧油米面的店等。

    “把做零食的理念回歸到消費(fèi)者需求本身,良品鋪?zhàn)诱谶m應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)。線上一直是核心的戰(zhàn)略,線下門店則是良品鋪?zhàn)拥膬?yōu)勢(shì),門店能夠直接和消費(fèi)者接觸。全渠道將能夠把線上和線下進(jìn)行結(jié)合。產(chǎn)生客觀的流量。而流量只有流行起來才能產(chǎn)生指數(shù)級(jí)的變量和傳播力。

    社群經(jīng)濟(jì)和場景革命正在興起,而節(jié)奏不是悄悄,而是洶涌而至!因?yàn)樽畲蟮?0后、00后已經(jīng)接過時(shí)代的權(quán)杖,年輕人正在以自己的方式和世界問答。零食IP的實(shí)驗(yàn)不會(huì)終結(jié),也沒有成敗。因?yàn)槊恳淮斡赂业哪_步,都將會(huì)或正在寫進(jìn)歷史……

    作者:易北辰,天使投資人、央視財(cái)經(jīng)特約觀察員、暢銷書作者、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)自媒體。

    關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)--產(chǎn)品、商業(yè)、思想、生活方式。

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    2016-01-28
    良品鋪?zhàn)右脠鼍案锩鲆幻读闶矷P?
    文易北辰IP從概念到《羋月傳》現(xiàn)象級(jí),用了短短半年時(shí)間。IP從文創(chuàng)到零食,要多久?沒有先例,但有人已經(jīng)去做!像極了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)

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