有很多專家說2017年是云計算和IoT元年,而ERP也會隨著這個元年的到來而迎來真正變革,在過去的20里ERP發(fā)生了很大的變化,關(guān)于ERP的爭論有唱衰者也有復(fù)蘇者,市場研究機構(gòu)Gartner更是在2014年就預(yù)測2016年,這些傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)將成為“遺留”軟件,而2017年將會是ERP發(fā)展的關(guān)鍵之年,縱觀這些預(yù)言哪些又會成為現(xiàn)實呢?
傳統(tǒng)的用戶交互界面和電子表格將會成為過去時
ERP被吐槽最多的是就是完全不重視用戶體驗,在特定的環(huán)節(jié)和功能上甚至有一些反人類的習(xí)慣設(shè)計,甚至有人認(rèn)為要是用戶體驗好,要ERP咨詢顧問干啥,自己搗鼓搗鼓就能夠搞懂了,并且UX非購入 EPR 系統(tǒng)時的主要參考指標(biāo)。當(dāng)蘋果將體驗為王發(fā)揮到極致的時候,我們也在思考我們ERP真的老了,2017年也是該與老舊遺留系統(tǒng)、傳統(tǒng)用戶交互界面或Excel電子表格說再見的一年。” “技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的這么快,對于企業(yè)而言,過時的系統(tǒng)已嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)的的革新和發(fā)展。
ERP分級界限將會打破
提起ERP我們更多的是會想到梯隊品牌廠商,第一梯中國的用友、金蝶,國外的SAP、Oralce、微軟,他們長期占據(jù)頭部并且占領(lǐng)了絕大多數(shù)市場份額,常言道第一梯隊吃肉,第二梯隊只能喝湯,但是隨著云ERP的進入攪亂了各梯隊間隊界限,長期的軍閥割據(jù)時代已經(jīng)結(jié)束,即使是最大和最為復(fù)雜的企業(yè)也有了很多選擇。
第一梯隊的ERP廠商正在飽受云ERP廠商們的群狼圍攻,市場上有太多的選擇和復(fù)雜的技術(shù),大型,高端市場和高增長型企業(yè)需求的唯一套裝系統(tǒng)也不再第一梯隊廠商們的專利。
電商ERP成為后起之秀
2017年最大的期望是相當(dāng)于B2B交易中消費者電子商務(wù)體驗的需求。Uber,eBay和Airbnb已經(jīng)徹底改變了他們各自的領(lǐng)域。現(xiàn)在也到企業(yè)應(yīng)用程序的用武之地,電商型的ERP也將成為后起之秀亮相這個舞臺,這個改變也的確在發(fā)生。
云ERP成默認(rèn)選擇
云ERP近年來大幅增長。 2017年也被視為規(guī)范化的一年,CRM和ERP軟件都采用了云技術(shù)。同時由于云ERP更容易實現(xiàn)企業(yè)積極增長的目標(biāo),因此相信在未來,云ERP將成為大多數(shù)客戶的默認(rèn)選擇。
甲骨文公司ERP和EPM云上副總裁SteveCox表示贊同。 他表示,云ERP將成為大多數(shù)客戶的默認(rèn)選擇,因為它達(dá)到了創(chuàng)新采納曲線的頂峰
更智能ERP
一個有效的企業(yè)管理信息系統(tǒng),應(yīng)該具備智能管理與決策的功能,同 時具備一定的分析和提煉的綜合能力,能提供準(zhǔn)確、及時、可供決策的信息輔助企業(yè),面對快速變化的市場,從而提升企業(yè)業(yè)務(wù)。因此,對于企業(yè)來講,ERP是目前企業(yè)管理信息系統(tǒng)的不二選擇。但是,目前,大多數(shù)企業(yè)實施ERP效果不好,新系統(tǒng)要滿足用戶對業(yè)務(wù)的分析,未來的預(yù)測和收入的跟蹤,以自動化繁鎖的工作流程,用戶對軟件智能化的期望將會增加,用戶將更加注重過程的控制,而不再僅僅是一個數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)。
語音交互加入ERP系統(tǒng)
隨著語音交互的爆發(fā),這一場景也將被植入到我們的工作場所。像Cortana,Alexa和Siri這樣的智能助手使語音輸入有了新的方式。加上人工智能(AI)和語音識別框架,開發(fā)人員現(xiàn)在擁有開發(fā)系統(tǒng)的工具,可以通過簡單的語音命令來查看項目交付成果的狀態(tài),項目運行報告和響應(yīng)業(yè)務(wù)信息,這也將開創(chuàng)了ERP助理的一年。
強調(diào)服務(wù)主導(dǎo)
經(jīng)濟不斷發(fā)展,服務(wù)業(yè)務(wù)模式的趨勢使得ERP軟件向訂閱計費發(fā)展。然而,今年這一趨勢將會加速。據(jù)調(diào)研有超過90%的企業(yè)其過半營收是來自服務(wù)。這一轉(zhuǎn)變將更加強調(diào)客戶體驗和更新重要性,使得ERP軟件廠商會更多地參與客戶體驗和產(chǎn)品開發(fā)中來,為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,成功的ERP軟件公司將可能提供新的收費方式,軟件費用可能下降,同時售后等服務(wù)費用占軟件企業(yè)的收入比例將會加重。
人才爭奪戰(zhàn)
2017年我們看到更多的軟件廠商加入搶人大戰(zhàn),由于客戶的高期望值正在推動企業(yè)必須采用新的技術(shù)人才,如機器人,聊天機器人和人工智能。企業(yè)需要新的人才來滿足這些需求,更好的面向未來的業(yè)務(wù),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
IoT賦能業(yè)務(wù)流程
隨著云計算的普及,物聯(lián)網(wǎng)(IoT)也將在ERP的世界中發(fā)揮越來越重要的作用。當(dāng)越來越多企業(yè)開始了解能夠利用新技術(shù),包括移動化和通過物聯(lián)網(wǎng)收集、聚合和分析數(shù)據(jù)時,他們也將IoT更多的賦能在重要的業(yè)務(wù)流程當(dāng)中。
雖然物聯(lián)網(wǎng)很重要,但也不要爭于求成要循序漸近,可以從小處著手,比如小型的傳感器,將數(shù)據(jù)反饋到數(shù)據(jù)庫中試水,以便了解這些關(guān)鍵動作是如何ERP是如何進行結(jié)合和運作的。
個性化
客戶另一個日益增長的需求是個性化。在消費級市場,客戶需要更加個性化的體驗,這種需求同時也滲透到企業(yè)級市場。
客戶希望與制造商合作,為他們提供獨特和定制化的體驗方式,通過物聯(lián)網(wǎng)收集的數(shù)據(jù)可以幫助制造商更深入地了解客戶,從而可以利用這些信息來提供更好的體驗。
綜上所述:技術(shù)發(fā)展得太快,成本也在逐步降低,競爭不斷加劇的同時,為了達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),很多企業(yè)終于下定決心拋棄excel表格或者舊的企業(yè)管理系統(tǒng),開始使用ERP。從前提起ERP,人們下意識就聯(lián)想到SAP或Oracle,但是由于云ERP的誕生,市場格局開始發(fā)生變化,即使是最大最復(fù)雜的企事業(yè)單位也擁有了更多的選擇。沒有云技術(shù)的ERP系統(tǒng)或?qū)⑦^時,老牌ERP已經(jīng)不是唯一能夠滿足企業(yè)需求的產(chǎn)品,同時2017年也將是云ERP重要的一年。
云ERP近年來增長顯著,現(xiàn)階段已經(jīng)有不少CRM和ERP軟件采用了云技術(shù)。同時由于云ERP更容易實現(xiàn)企業(yè)積極增長的目標(biāo),因此相信在未來,云ERP將成為大多數(shù)客戶的默認(rèn)選擇,在2017年,人們對于ERP的期望將會增加,將更注重過程的控制,而不再僅僅是記錄數(shù)據(jù)??蛻趔w驗和更新在未來將會更加被注重,為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,成功的ERP軟件公司將可能提供新的收費方式,軟件費用可能下降,同時售后等服務(wù)費用占軟件企業(yè)的收入比例將會加重。
除了以上變化,人工智能和語音識別也有可能加入到ERP系統(tǒng)當(dāng)中,甚至還可兼容機器人等方面,但是或許需要幾年或更長的時間。新技術(shù)的應(yīng)用到實現(xiàn)需要一定的時間,停滯幾年的ERP軟件有望在不久的將來發(fā)生重要變遷,對老牌廠家而言是一個新的挑戰(zhàn),對于新興公司是重要的搶奪 智能erp 市場份額的時機。而更新的技術(shù),更多的選擇,壟斷格局的打破對于企業(yè)用戶而言,都是有益的。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 迪卡儂的價格、lululemon的品質(zhì),平替正成為年輕消費者的心頭好
- 三場與AI有關(guān)的死亡
- 100億美元史上最大融資的背后,國內(nèi)外巨頭齊瞄準(zhǔn)Data+AI
- 有一種羨慕叫“別人家的年終獎”:京東采銷平均23薪,全網(wǎng)熱議“人的價值”
- 行業(yè)首個“人機大戰(zhàn)”對壘!AI翻譯已媲美人工
- 蘋果開啟年終大促,降價1200元,被國產(chǎn)手機嚇怕了?
- 1999 元起,OPPO A5 Pro 超防水、超抗摔、超耐用
- 長三角,如何把數(shù)據(jù)要素變成新長江?
- 大模型,在內(nèi)卷中尋找出口
- 比亞迪“天神之眼”重磅升級:無圖城市領(lǐng)航功能全國開通
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。