撰文:人稱T客
裁員并不稀奇,背后的原因卻各有差異。有主動的戰(zhàn)略性裁員,也有被動性的求生裁員,但無論哪種裁員最終目都是為了贏得時間活得更久,從去年開始多數(shù)廠商都不同程度出現(xiàn)裁員,比如新三板掛牌的移動CRM廠商就大幅裁減渠道人員,以及今目標也在脈脈上爆出裁員消息,而其中以紛享銷客裁員更為著名,今年裁員風波將會一浪高過一浪。其市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型求生存、員工個人競爭力不足,這往往都會成為企業(yè)裁員的因素之一。
融資通道收緊 SaaS廠商需要勒堅褲腰帶
其中一點是資本市場遇冷也成為裁員的主要動因,縱觀今年整個SaaS市場能夠拿到融資的絕對是實力派,像前幾年只要是個產(chǎn)品,創(chuàng)始人能夠編的一口好故事,PPT足夠酷炫就能夠獲得投資人的青睞,但是在今年這個現(xiàn)象將不復存在,資本將會更多的把目光鎖定在人工智能,大數(shù)據(jù),新零售,新制造等窄帶領域和行業(yè)領域。
另外,資本收縮的原因,還來自于對整個環(huán)境的不看好,自從2013年前后資本進入SaaS市場后,轉(zhuǎn)眼四年快過去了,五年募集基金期限將到,而從投資回報率來看,五年來中國的SaaS市場并沒有出現(xiàn)類似于美國獨角獸似的公司,并且收益甚微也讓資本方對SaaS市場持謹慎態(tài)度。
一旦資本方收縮投資原本靠資本存活的SaaS廠商就會面臨現(xiàn)金流的問題,一批SaaS廠商將會從這個賽道中離場,而原本錯過SaaS風口的廠商將通過整合并購搭上最后的末班車。
從國外云計算應用市場來看情況也不容樂觀,2016年僅有五家公司IPO,而除了ServiceNow一枝獨秀外,其他四家IPO公司暗淡無光,IPO通道進一步收緊,卻激活了并購市場興趣,據(jù)統(tǒng)計3000億美金總值超過40%都被并購,其中包括著名被微軟收購的Linkedin,被Oracle收購的NetSuite以及上個月被Cisco收購的AppDynamics。
而在中國市場這種現(xiàn)象同樣存在,一批手握重金的上市場公司將會加入到收購大軍,比如前不久就有一家傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司準備對有利潤的SaaS公司進行收購。并且這樣的公司將不在少數(shù)。
裁員,變賣,離場,求生 今年繞不開的關鍵詞
與資本市場的退潮相比,用戶市場卻呈現(xiàn)繁榮一片的兩要,據(jù)移動信息化研究中心調(diào)研顯示有91%的用戶將嘗試和應用SaaS,并且IT投入上也將有所增加,由于用戶決策周期比較長暫時還不足更多的在市場上得到反饋,特別是在這樣冷熱不均的兩極分化的環(huán)境下,就是考驗SaaS廠商耐心和長跑能力。
裁員,無非是讓自已活得更長久,能夠等到用戶井噴的風口的到來,從脈脈上搜索“裁員”一詞,不僅僅是一些非知名公司,知名的互聯(lián)網(wǎng)公司也都位列其中,由于是所處行業(yè)的關系,T哥更為關注SaaS行業(yè)裁員消息,昨天有今目標的前員工爆料的今目標裁員消息讓T哥尤為關注,據(jù)稱今目標將針對內(nèi)部項目人員開始批量裁員,裁員數(shù)量多少不詳,而此次裁員我的總結(jié)應該是一次戰(zhàn)略性的調(diào)整,畢竟在當前的大環(huán)境下活下去活得好尤為重要。
今目標也是我們SaaS圈內(nèi)的典型代表,曾經(jīng)主打免費口號聞名于業(yè)內(nèi),并且用戶數(shù)一直高居同行,據(jù)統(tǒng)計2015 年,今目標的注冊用戶數(shù)量為 200 萬,2016 年升至290 萬。而在2017年初今目標在追求用戶的高速增長的時候,開始對營收提出了新的期待,預計2017年要實現(xiàn)營收 10 億目標。
而據(jù)知情人透露,在第一季今目標營收僅有2000萬,與完成10億的目標相差甚遠。所以可以判定這是一次戰(zhàn)略性的調(diào)整。
另外從資本情況判斷,從2014、2015年,今目標相繼獲得了來自老虎基金的1000萬、6000萬美元的兩輪融資,進入2017年今目標急需下一筆融資進入,而文榮也表示正在積極籌劃下輪融資約1億美元。進而實現(xiàn)2019年將于美國上市(不排斥國內(nèi)外同步上市)的準備。
從產(chǎn)品的儲備情況今年4 月份,今目標海外版正式上線,海外擴張已然開始。但到底是裁員國內(nèi)冗余人員為海外擴張編制,還是真的收緊腰帶為長跑作準備我們不得而知。
但裁員也絕對不是任何一家廠商的專利,今目標也絕對不會是最后一家,未來一段時間內(nèi)將會有更多的SaaS公司加入裁員大軍。同時整合并購的腳步也將加快,無論是哪種方式,讓我們活下去有可能將成為SaaS廠商今年的主旋律。
以下為今目標此次裁員爆料截圖:
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