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    思科:大部分物聯(lián)網(wǎng)項目均以失敗告終

    摘要:T客匯官網(wǎng):tikehui.com撰文|飛逸根據(jù)思科的互聯(lián)網(wǎng)可視指數(shù)(VisualNetworkingIndex),46%的互聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備將具有M2M(MachinetoMachine)連接功能,95

    T客匯官網(wǎng):tikehui.com

    撰文 | 飛逸

    根據(jù)思科的互聯(lián)網(wǎng)可視指數(shù)(Visual Networking Index),46%的互聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備將具有M2M(Machine to Machine)連接功能,95%的受訪高管表示他們計劃在三年內(nèi)啟動一項物聯(lián)網(wǎng)項目。但是,思科也發(fā)現(xiàn)有將近3/4的物聯(lián)網(wǎng)項目沒有取得成功。

    本文觀點來自于思科最近發(fā)布的一份研究資料。(The Journey to IoT Value: Challenges, Breakthroughs, and Best Practices, https://www.slideshare.net/CiscoBusinessInsights/journey-to-iot-value-76163389)該研究總共調(diào)查了來自于美國、英國和印度的1845名IT和業(yè)務(wù)決策人,涉及制造、地方政府、零售/服務(wù)業(yè)/體育、能源(水電/油氣/礦產(chǎn))、運輸以及醫(yī)療行業(yè)。所有的受訪者所在的公司均已經(jīng)完成或正在進行物聯(lián)網(wǎng)方案,有56%的受訪者來自大型企業(yè)。主要發(fā)現(xiàn)如下:

    73%的高管正在使用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)來提升他們公司的經(jīng)營管理。從物聯(lián)網(wǎng)中獲得的數(shù)據(jù)和洞察主要用來提升產(chǎn)品質(zhì)量或績效(47%),提升決策(46%)和降低運營成本(45%)。同時,思科發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)還會為企業(yè)提升或創(chuàng)建全新客戶關(guān)系以及減少維護和停機時間,分別有44%和42%的受訪者對此表示認同。

    比起其他商業(yè)部門高管,更多的IT部門主管認為其物聯(lián)網(wǎng)方案將會成功,比例分別為15%和35%。 隨著IT聚焦的用戶關(guān)注于戰(zhàn)略和商業(yè)案例,潛在的觀念差異造成了物聯(lián)網(wǎng)認知的不同。

    由于公司在項目或計劃的每個階段都與物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)進行互動,因此提高了成功的可能性。 這些最具有價值的階段包括策略計劃(60%),實施和部署(58%)及技術(shù)咨詢或支持(58%)。

    只有26%的公司的物聯(lián)網(wǎng)方案最終獲得了成功,也就是說近75%的物聯(lián)網(wǎng)項目均以失敗告終。物聯(lián)網(wǎng)實施成功的三個要素包括IT與商業(yè)部門之間的合作;建立內(nèi)外部伙伴關(guān)系以便獲得物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)知識;以及強大的技術(shù)型文化。

    60%的公司認為物聯(lián)網(wǎng)項目“中看不中用。”這一發(fā)現(xiàn)強調(diào)了IT部門及其他商業(yè)部門的高管對于物聯(lián)網(wǎng)項目具有相同目標的重要性。選擇進行集成的方式,技術(shù)類型,以及專業(yè)服務(wù)的合作伙伴的種類是IT部門與商業(yè)部門高管最優(yōu)先的工作內(nèi)容。

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    2017-07-13
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