編譯:T客匯 張珅健
為什么你的顧客會棄你而去?
這個問題時常困擾著很多SaaS公司。但現(xiàn)在,終于有對應(yīng)的解決方案了。
客戶研究在發(fā)現(xiàn)用戶流失率的問題上的能量目前還未被完全釋放。很多團隊目前沒有辦法分析用戶活動,入職計劃和競爭對手。
此外,努力提升留存率。研究顯示,電商店鋪平均有43%的收入來自重復(fù)消費。這個數(shù)字在同類最好的公司中能達到近80%。
“管理流失率以達到利潤最大化”的聯(lián)合作者Sunil Gupta表示,“傳統(tǒng)方法的不足在于只關(guān)注顧客的流失可能性,但不在乎該客戶的整體收益性。”
所以,在讓團隊跟流失率斗爭的同時,更全面的了解你的顧客群體。
為什么研究有意義
研究能夠為認知問題和解決問題之間架起橋梁。通過簡單的假設(shè),你能夠測試并評估你的目標受眾,能夠?qū)⒓僭O(shè)轉(zhuǎn)換成相關(guān)知識。而且這些數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略能夠幫助你的公司走的更快更好。
研究能夠使你的團隊獲得為顧客提供極致用戶體驗的機會。為了滿足顧客,你必須知道他們的行為和需求。你必須要了解顧客行為背后的原因。
“當你了解客戶的購買需求時,就能做出他們最想要的反饋,”Make Mention的撰稿人Jennifer Havice說道。
盡管研究的重要性已經(jīng)得到公認,但有些公司仍然不能建立相應(yīng)的系統(tǒng)來從他們的發(fā)現(xiàn)中獲得關(guān)鍵信息,尤其是在評估流失率方面。
有些市場和銷售經(jīng)理人甚至都不知道為什么他們流失的顧客會投向競爭對手的懷抱。在事情實際發(fā)生之前知道原因,找出相應(yīng)對策,能夠有效地降低流失率。
為你的SaaS產(chǎn)品建立一個圍繞提升用戶體驗或者實際產(chǎn)品性能方面的研究方法是十分有必要的。Inkling的高級產(chǎn)品設(shè)計師Meagan Timney表示:
“通過達成原型制作,測試,發(fā)布,驗證,這一在軟件世界被稱為“敏捷開發(fā)”的流程,你能夠獲得顯著的收益增加,從而提供整體表現(xiàn)更好的產(chǎn)品?!?/p>
如果你想了解流失率背后真正的緣由的話,請認真對待研究。不要讓他最后成為你電腦中的一個被遺忘的文件。
收集數(shù)據(jù)并加以學(xué)習(xí)
為了確認客戶流失的真正原因,收集數(shù)據(jù)非常關(guān)鍵。但是在對公司所有歷史數(shù)據(jù)作分析之前,請分清優(yōu)先級,找出重要的部分。
重新審視顧客的決策,查看你當前客戶的資料,并檢查下當前的增長模式。了解需求將為達成目標提供明確的方向。
將流失率看做一個行為指標,而不僅是一個數(shù)字也十分重要。Harvard Business Review的特約編輯Amy Gallo建議每個經(jīng)理人捫心自問:
客戶為什么會流失?
我們的客戶在離開前都做了什么?
我們?nèi)绾文芨玫墓芾砜蛻絷P(guān)系,以求避免流失的發(fā)生?
對客戶的行為加以監(jiān)控。從在線聊天和投訴電話中分析客戶的反饋,并且,要求你的客戶成功代表記錄下用戶的主要顧慮。
此外,與客戶直接的對話是了解自身品牌優(yōu)勢、劣勢的最佳途徑之一。
“發(fā)現(xiàn)潛在客戶面臨的挑戰(zhàn),動機以及他們解決問題的重要性。同時,要記住你的客戶也可能出于禮貌,或者為了讓你好受點,然后做出不實回答,”Inc的撰稿人Jon Burgstone和Bill Murphy,Jr表示。
定期安排與客戶的電話或者面對面的訪問。Interviewing Users的作者Steve Portigal建議公司在對話中詢問能夠提升增長可能性的問題。
客戶不會平白無故的離去,數(shù)據(jù)能告訴你相應(yīng)的原因。
研究的影響力
當數(shù)據(jù)被獲取以后,給你團隊足夠的空間來獲取關(guān)鍵信息,并運用這些信息來決定下一季度的業(yè)務(wù)提升方向。
分析關(guān)鍵的數(shù)據(jù)點,然后確定真實的用戶體驗和預(yù)期究竟有多大差距。這能夠幫助你確定提升的方向和方法。
將主要品牌價值研究作為一個程序的流程,并加強對收集客戶反饋的重視程度。
廣告技術(shù)平臺提供商Marin Software使用客戶數(shù)據(jù)來處理流失率問題。他們發(fā)現(xiàn)顧客因為表現(xiàn)不足而離開他們,所以,他們的團隊開始監(jiān)控產(chǎn)品的使用過程。有了使用數(shù)據(jù)后,Marin Software的團隊從中找到了保留現(xiàn)有客戶的方法。
影響流失率的因素有很多,比如價格,合同條款,競爭對手的產(chǎn)品和客戶關(guān)系的長短。找出影響你公司對應(yīng)的原因,才能更好的解決問題。
留存是可能的
McKinsey說:“新客戶的平均電商支出為24.50美元,而老客戶的則為52.50美元。”忠實消費者能為你的業(yè)務(wù)提供最多的價值。
一開始,獲取理想客戶可能會賠本。但這相當于一個長期投入。Communicus的總裁兼CEO Jeri Smith對此表示認同:
“從經(jīng)濟角度來看的話,新用戶的獲取成本對于那種流失率較低的品牌來說會比較高,但是客戶的終身價值會很高。相反,高流失品牌能夠相對低廉的吸引新客戶,但是他們的終身價值會很低?!?/p>
確定你客戶體驗中的弱點。怎么才能提高留存率呢?
Zendesk的團隊發(fā)現(xiàn)他們需要老派的銷售模式。尤其,客戶服務(wù)軟件公司很需要為他們的客戶管理增添更多的人情味。
他們的團隊實施了一個為期12個月的計劃,包括定期的拜訪,電話和電子郵件回訪。所以,Zendesk能夠贏得顧客的信賴,并且獲得低于行業(yè)平均水準的流失率。
發(fā)現(xiàn)客戶流失的本源問題。B2B SaaS增長營銷人員和顧問Pierre Lechelle說道:
“為了有效的降低流失率,你需要理解并確保你又擁有所有能夠幫助用戶的信息。獲取信息是降低流失率的第一步。這些信息的獲取方式有很多:分析,咨詢臺軟件,銷售電話,調(diào)查,采訪等等。”
聚焦研究
客戶研究是個非常有效的降低流失率的工具。它能夠消除猜疑,并提供真實的數(shù)據(jù)支撐。
為你的SaaS公司開發(fā)一套研究系統(tǒng),通過多種渠道收集數(shù)據(jù),并運用這些發(fā)現(xiàn)來影響客戶留存率。
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