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    人工智能勢(shì)不可當(dāng),群雄逐鹿第四代CRM?

    撰文 T客匯 方方

    根據(jù)Gartner的研究報(bào)告,到2018年,20%商務(wù)內(nèi)容的產(chǎn)生將不需要人類參與。包括CRM在內(nèi),人工智能爆發(fā)帶來的沖擊波勢(shì)不可擋。

    在百會(huì)總裁孫冬冬看來,移動(dòng)和社交如今已是CRM的標(biāo)配,智能CRM則是下一個(gè)風(fēng)口。第四代智能CRM產(chǎn)品融合數(shù)據(jù)挖掘與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),能夠從歷史數(shù)據(jù)中提取出最佳聯(lián)系客戶時(shí)間、從人的行為中學(xué)習(xí)并幫助簡化重復(fù)勞動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)異常狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)等,幫助客戶進(jìn)行決策,提高銷售效率。

    移動(dòng)信息化研究中心認(rèn)為,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度融合,正在推動(dòng)人工智能進(jìn)入爆發(fā)期。智能CRM將幫助用戶在市場(chǎng)營銷、銷售管理、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)流程上實(shí)現(xiàn)智能化管理,提高銷售業(yè)績。

    第四代CRM 橫空出世?

    從上世紀(jì)80年代銷售系統(tǒng)雛形初現(xiàn),1999年Gartner提出CRM概念,到21世紀(jì)初SaaS型CRM出現(xiàn),2010年移動(dòng)CRM興起,再到2016年智能CRM問世,歷史的車輪似乎在努力證明,未來,是智能CRM的天下。

    那么,智能CRM與傳統(tǒng)CRM有什么區(qū)別?首先應(yīng)該是建立在大數(shù)據(jù)之上的洞察能力,“知人所不知,察人所不察”;其次是從人的行為中學(xué)習(xí)并幫助人簡化重復(fù)勞動(dòng),“擇其善者而從之,其不善者而改之”;第三是幫管理者把握業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),“司勢(shì)者可掌未來”;第四是用系統(tǒng)來規(guī)范業(yè)務(wù)流程和管理制度,“不以規(guī)矩,不能成方圓”。

    孫冬冬分析了CRM的發(fā)展歷程和特點(diǎn):第一代傳統(tǒng)安裝部署型CRM以流程管控為中心,降低銷售成本;第二代CRM通過對(duì)客戶關(guān)系全流程進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)化;第三代移動(dòng)CRM融合云、社交等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)在移動(dòng)端的拓展;第四代智能CRM融合了數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),能夠識(shí)別重要客戶、協(xié)助企業(yè)制定科學(xué)戰(zhàn)略等。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,人工智能是信息時(shí)代的頂尖技術(shù),越來越寬的數(shù)據(jù)池、越來越強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)運(yùn)算功能、機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)將影響全行業(yè)的所有公司。CRM產(chǎn)品也在步入智能時(shí)代,給銷售人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),給管理層提供決策依據(jù)。

    大客戶準(zhǔn)備擁抱智能CRM?

    企業(yè)用戶為什么需要智能CRM?

    智能CRM的出現(xiàn),幫助企業(yè)走向智能化、信息化管理。對(duì)于企業(yè)而言,引進(jìn)智能CRM可以改善業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理,以人工智能代替大量人力勞動(dòng),讓銷售人員有更多時(shí)間進(jìn)行思考。智能CRM的強(qiáng)大決策分析能力,還能夠像人類大腦一樣,給企業(yè)提供戰(zhàn)略決策指導(dǎo)方案,實(shí)現(xiàn)易操作又規(guī)范業(yè)務(wù)的理想效果,帶給企業(yè)最大效益和價(jià)值。

    孫冬冬說,中國CRM市場(chǎng)的用戶格局是中小企業(yè)率先實(shí)踐,然后傳統(tǒng)企業(yè)逐步關(guān)注,大客戶占比不斷提高。相對(duì)中小企業(yè),大客戶更重視通過智能CRM解放雙手、解放大腦。“這幾年來,百會(huì)的付費(fèi)用戶增長率超過40%,續(xù)費(fèi)率約70%,營收以40%-50%的速度增長。目前,百會(huì)(Zoho)CRM全球注冊(cè)用戶數(shù)突破2500萬,企業(yè)用戶數(shù)突破10萬家。標(biāo)桿企業(yè)的數(shù)量持續(xù)上升,它們的管理理念更為先進(jìn),對(duì)智能CRM的態(tài)度非常樂觀?!?/p>

    根據(jù)移動(dòng)信息化研究中心發(fā)布的《2016年中國移動(dòng)CRM市場(chǎng)及企業(yè)用戶研究報(bào)告》,2015年,大型企業(yè)應(yīng)用移動(dòng)CRM占比約20%,2016年達(dá)到33.5%,預(yù)計(jì)2017年可接近50%?!按笮推髽I(yè)更加理性,可覆蓋的業(yè)務(wù)范圍更明晰,速度和效率更高,它們正在從用戶端推動(dòng)智能CRM的發(fā)展步伐?!?/p>

    CRM百團(tuán)大戰(zhàn)模式開啟?

    根據(jù)Gartner的研究報(bào)告,全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模2019年有望達(dá)到3120億美元。目前,SaaS廠商紛紛瞄準(zhǔn)這一巨大蛋糕,將CRM或智能CRM視為新的利潤增長點(diǎn)。

    銷售易的動(dòng)作頻頻,2017年以來完成2.8億的D輪融資,發(fā)布基于PaaS平臺(tái)的教育、家裝、傳媒、醫(yī)療等行業(yè)解決方案,又從硅谷挖來人工智能專家作為公司的首席數(shù)據(jù)科學(xué)家,決心在智能CRM市場(chǎng)一展身手。

    和創(chuàng)開發(fā)出了一款面向大客戶和項(xiàng)目式銷售團(tuán)隊(duì)管理的CRM應(yīng)用——紅圈CRM,期待2017年在CRM市場(chǎng)取得突破,使公司營收來源更加多元化。

    百會(huì)(Zoho)同樣緊抓智能機(jī)遇,將人工智能技術(shù)引入CRM領(lǐng)域,于2017年4月舉辦“國內(nèi)首款智能CRM產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”,推出第四代智能CRM,成為國內(nèi)首批真正將人工智能技術(shù)成熟落地應(yīng)用的CRM廠商之一。

    孫冬冬表示,CRM廠商最核心價(jià)值是把客戶服務(wù)好,把客戶資源管理好。作為Zoho在中國地區(qū)的獨(dú)家運(yùn)營商,百會(huì)寧愿自己跑得慢一點(diǎn),也要做好客戶服務(wù)。“Zoho成立20年來不上市、不融資、不燒錢,完全通過內(nèi)生增長來擴(kuò)張,穩(wěn)扎穩(wěn)打,慢即是快。百會(huì)很欣賞這一點(diǎn)?!?/p>

    移動(dòng)信息化研究中心認(rèn)為,智能CRM是個(gè)難度系數(shù)很高的課題,從某種意義上說,2016年的智能CRM更多還停留于概念,目前的智能CRM也不算完全的人工智能,但群雄逐鹿仍然是個(gè)好現(xiàn)象,它能促進(jìn)人工智能技術(shù)加快落地,不斷完善用戶體驗(yàn)。

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    2017-05-03
    人工智能勢(shì)不可當(dāng),群雄逐鹿第四代CRM?
    第四代智能CRM產(chǎn)品融合數(shù)據(jù)挖掘與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),能夠從歷史數(shù)據(jù)中提取出最佳聯(lián)系客戶時(shí)間、從人的行為中學(xué)習(xí)并幫助簡化重復(fù)勞動(dòng),對(duì)業(yè)務(wù)異常狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)等,幫助客戶進(jìn)行決策,提高銷售效率。

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