撰文：T客匯 張珅健

在2017年GMIC北京峰會中，創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)作為第二位演講嘉賓，帶來了《人工智能時代的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)》的主題演講。

著名物理學(xué)家史蒂夫霍金曾不止一次的提出，人類應(yīng)該警惕AI技術(shù)，防止AI失控。不過，李開復(fù)對霍金提出的憂慮并不十分認(rèn)可。他認(rèn)為，人工智能技術(shù)在未來將會得到穩(wěn)定有序的發(fā)展。與此同時，李開復(fù)提出了以下四個觀點：

1.人工智能將創(chuàng)造巨大財富。

2.應(yīng)該擔(dān)心手中擁有巨大數(shù)據(jù)的公司作惡。

3.人工智能在未來10-15年時間將取代50%的人工，他們的工作、教育怎么辦？

4.人工智能的科學(xué)家將何去何從？創(chuàng)業(yè)？還是探索人類未來？

早在1986年，李開復(fù)就曾編寫過人工智能的相關(guān)論文，1992年作為蘋果計算機研究員發(fā)布語音智能技術(shù)。

作為科學(xué)家出身，李開復(fù)早期在SGI做內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，但2000萬美元投入幾乎全軍覆沒。從失敗中，李開復(fù)總結(jié)到：創(chuàng)新固然重要，但是不是最重要的，最重要的是要做有用的創(chuàng)新。因為科學(xué)家往往會被自己非?？岬难芯看騽樱聦嵅⒉皇沁@樣。

“例如3D技術(shù)很酷，但沒有考慮到3D硬件是否已經(jīng)跟上。AI科學(xué)家創(chuàng)業(yè)應(yīng)該思考什么呢？科學(xué)家追求科研、講求嚴(yán)謹(jǐn)、慢工出細活。而創(chuàng)業(yè)者卻要追求商業(yè)回報、講求速率、快速迭代，這幾件事完全背道而馳。”李開復(fù)說。

他認(rèn)為，一個創(chuàng)業(yè)者和VC更重視的是如何打造產(chǎn)品，如何創(chuàng)造價值。創(chuàng)業(yè)團隊已經(jīng)冒著人才、資金、市場等風(fēng)險，不應(yīng)該再冒科技風(fēng)險，應(yīng)該是將已經(jīng)存在的技術(shù)，應(yīng)用在現(xiàn)在的場景下。

據(jù)了解，精益創(chuàng)業(yè)之父Steve Blank曾經(jīng)表示，科學(xué)家們在創(chuàng)業(yè)之前一定要小心：避免選擇過于冷僻的技術(shù)，選題要關(guān)注創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口，要尋找技術(shù)在商業(yè)上的價值。

與此同時李開復(fù)表示，除了AI之外，現(xiàn)在還有很多創(chuàng)業(yè)機會，包括基因編輯、細胞擴增、高能電池、區(qū)塊鏈等等。李開復(fù)并沒有打壓科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的意思，但他強調(diào)，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)一定要注意以上幾點。

現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)進入了第四階段，從開始互聯(lián)網(wǎng)時代的海歸創(chuàng)業(yè)，到移動時代的產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，到O2O時代的地面銷售+后臺技術(shù)的創(chuàng)業(yè)，再到現(xiàn)在的AI時代的AI科學(xué)家+企業(yè)銷售的創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在只有少數(shù)手中掌握能夠?qū)I技術(shù)變現(xiàn)的科學(xué)家，才有實力進行AI創(chuàng)業(yè)。

不過在國內(nèi)，大部分AI創(chuàng)業(yè)非常缺乏想象力，大量企業(yè)在做人臉識別。但人工智能并非只有人臉識別，其實這正是由于人工智能技術(shù)在商業(yè)上的限制。所以李開復(fù)建議，AI科學(xué)家創(chuàng)業(yè)時一定要搭配企業(yè)銷售人員，將AI技術(shù)推向商業(yè)市場。

他介紹到，2010年的“深度學(xué)習(xí)”讓AI發(fā)展進入了加速期。如今AI已經(jīng)能夠進入各個領(lǐng)域，它的擴張經(jīng)歷三個階段：

1.在線化，數(shù)據(jù)化程度高的行業(yè)發(fā)生，向B2B擴展到各個行業(yè)。

2.隨著傳感器、機器人的發(fā)展，AI會延伸到實體世界。

3.隨著成本技術(shù)進一步成熟，AI全面穿透到個人場景，全面自動化時代的到來。

所以人工智能時代的到來，無疑將對全球經(jīng)濟有巨大的改變。例如國家政府可以進行征稅，用以補貼其他因受到AI影響的人員。李開復(fù)表示，在未來的3~10年，流水線工人等重復(fù)性工作、交易員、柜員、司機等都會在未來被取代，而有絕對創(chuàng)造能力的人才，AI將會成為他們的輔助工具。

李開復(fù)直言，AI時代的人才結(jié)構(gòu)是金字塔型的，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者不容易被取代，頂尖科學(xué)家不可能被取代。

在演講快要結(jié)束時候，李開復(fù)為AI科學(xué)家參與創(chuàng)業(yè)提出了4條建議：

1.自己創(chuàng)業(yè)（并不是好想法）

2.找個商業(yè)合伙人一起創(chuàng)業(yè)（靠譜）

3.把技術(shù)授權(quán)出去（大大鼓勵）

4.提供技術(shù)開源、公開發(fā)布論文（非常重要，它能夠促進整體行業(yè)發(fā)展）

到此，李開復(fù)提出：AI科學(xué)家真的要創(chuàng)業(yè)嗎？他認(rèn)為，學(xué)校是科研的凈土；頂尖科學(xué)家一定是稀缺資源；專注科研仍然能夠參與創(chuàng)業(yè)，例如用技術(shù)授權(quán)參與創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然，如果AI科學(xué)家已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)或決定創(chuàng)業(yè)，那就接受客戶用戶就是上帝的觀點，及早布局金錢和人力資源，補足自己的短板。

另外李開復(fù)呼吁，社會需要更完善的機制來激勵科研創(chuàng)新。例如報酬，聲譽，資源和時間等。參考斯坦福和卡內(nèi)基梅隴的做法，斯坦福進行技術(shù)授權(quán)，而卡內(nèi)基梅隆大學(xué)則用技術(shù)占股的方式。

最后他強調(diào)，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)非常辛苦，我們所有人所有人都應(yīng)該珍惜。

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