內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是有跡可循的。

　　最早的一批內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者從體制內(nèi)走出時(shí)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)就被貼上了重點(diǎn)觀察的標(biāo)簽，出來(lái)早的羅振宇，稍晚一些的還有馬東。這些專業(yè)的大咖之外，我們看到更多的應(yīng)該是自媒體的爆發(fā)。微信公眾號(hào)、今日頭條、秒拍等一批平臺(tái)的誕生，為廣大的內(nèi)容生產(chǎn)者提供了展示自己的機(jī)會(huì)。

　　羅振宇號(hào)稱自己是自媒體，因?yàn)樗泌s上了自媒體的第一波浪潮。馬東將自己定位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗酃飧h(yuǎn)，野心更大。無(wú)論羅振宇也好，馬東也罷，內(nèi)容去創(chuàng)業(yè)已經(jīng)被證明是一條可行性之路。

　　嘉賓傳媒創(chuàng)始人吳婷也是如此。從記者到主播再到傳媒公司創(chuàng)始人，吳婷的身份標(biāo)簽不斷變化。如今投身創(chuàng)業(yè)打造《我有嘉賓》等一系列內(nèi)容產(chǎn)品，在外人看來(lái)，吳婷完成了一次自我交接，而在筆者看來(lái)，這仍是她對(duì)自己價(jià)值觀的一次堅(jiān)守。

　　吳婷時(shí)常強(qiáng)調(diào)做產(chǎn)品的價(jià)值觀：給時(shí)間以生命、給專注以價(jià)值、為反思唱贊歌、做船頭瞭望者。

　　吳婷擁有多年的傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗(yàn)，與好友馬東一樣，深諳節(jié)目制作流程和規(guī)則?！段矣屑钨e》節(jié)目從開(kāi)始到現(xiàn)在，請(qǐng)過(guò)的嘉賓都是行業(yè)大咖，也都是善于思考的企業(yè)家。吳婷就在此完成了前媒體人向創(chuàng)業(yè)者身份的思路轉(zhuǎn)變。同時(shí)，這些人的言談，也在幫助吳婷躲開(kāi)創(chuàng)業(yè)路上的一些常見(jiàn)的坑。很多嘉賓都在說(shuō)，成功的路不一樣，但是遇見(jiàn)的坑是大家都需要警惕的。

　　吳婷有一個(gè)觀點(diǎn)筆者很贊同，堅(jiān)持選擇志同道合的資本力量共同發(fā)展，也堅(jiān)持不會(huì)為內(nèi)容定價(jià)，這是當(dāng)下很多自媒體人最缺乏的兩種精神。自媒體已經(jīng)到內(nèi)容過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)量下降等十分嚴(yán)重的地步，羅輯思維做成了，但并不是人人都是羅振宇。

　　嘉賓傳媒主打節(jié)目是《我有嘉賓》，循序漸進(jìn)地做高端訪談，生產(chǎn)有留存價(jià)值的內(nèi)容專注打造優(yōu)質(zhì)品牌。目前這檔節(jié)目在國(guó)內(nèi)北京、上海等四個(gè)機(jī)場(chǎng)的近1000塊屏幕和超過(guò)10000塊機(jī)上多媒體系統(tǒng)傳播，還有全網(wǎng)、OTT等平臺(tái)，2017年將全面登陸衛(wèi)視頻道。

　　節(jié)目的第一期嘉賓，是亞太地區(qū)最大的人工智能上市公司科大訊飛創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉慶峰，在那之后，奧飛娛樂(lè)蔡曉東、“VC教父”閻焱、前央視主播趙普、跨界歌手胡海泉、途家創(chuàng)始人羅軍等近百位企業(yè)家投資人，都成為吳婷的座上嘉賓。

　　嘉賓傳媒的Pre-A輪將在近期結(jié)束。吳婷透露，很多嘉賓在參與《我有嘉賓》的過(guò)程中就表示期望投資嘉賓傳媒，對(duì)吳婷個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)專業(yè)度、節(jié)目品質(zhì)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向都極為認(rèn)可。

　　在吳婷看來(lái)，專注的價(jià)值勝過(guò)一切；同時(shí)，每次出手還需有所與眾不同。種種堅(jiān)持，讓嘉賓傳媒成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界的一股清流。

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)形式如今已經(jīng)百花齊放，羅輯思維、米未傳媒這些早期下海的已經(jīng)吃到第一波紅利，而哈文、謝滌葵、邱兵等傳統(tǒng)媒體人紛紛離職創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始搶第二波紅利。

　　吳婷也身處其中。她選擇了一條有門檻和壁壘的道路，并與IP深度捆綁。視頻與文字的最大不同，就是視頻傳遞的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)文字，人物的表情、動(dòng)作、眼神都能傳遞不同的信息，這也需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)整體把控。傳遞的信息多，也就需要前期做更多的功課，鋪陳更多的內(nèi)容線。

　　在對(duì)話時(shí)，吳婷一再提到，普利策曾有句名言說(shuō)："倘若一個(gè)國(guó)家是一條航行在大海上的船，新聞?dòng)浾呔褪谴^的瞭望者。"

　　吳婷將其融入到嘉賓傳媒的創(chuàng)業(yè)中?！段矣屑钨e》欄目和標(biāo)桿企業(yè)深度訪學(xué)體系“嘉賓派”，是吳婷詮釋瞭望者的表現(xiàn)形式。吳婷說(shuō)，做《我有嘉賓》的初衷是通過(guò)場(chǎng)景化訪談，紀(jì)錄人物、深挖產(chǎn)業(yè)、激蕩?kù)`感、促成反省。而“嘉賓派”則是夯實(shí)線下，讓杰出創(chuàng)業(yè)者共同研習(xí)，解剖標(biāo)桿企業(yè)，達(dá)到“撕”和“思”的效果。所以不同于普通的企業(yè)游學(xué)，“嘉賓派”有獨(dú)特的出發(fā)點(diǎn)和表現(xiàn)手段。

　　“深入企業(yè)的時(shí)候，不再是我一個(gè)人到處去征集問(wèn)題，而是所有嘉賓派的隊(duì)員集思廣益”，吳婷還舉例說(shuō)到，“如果有500位學(xué)員，都是成功的創(chuàng)始人，每人想一個(gè)問(wèn)題去問(wèn)劉慶峰，我相信這500個(gè)問(wèn)題瞬間就把這個(gè)企業(yè)給庖丁解牛了。同時(shí)，這500個(gè)問(wèn)題反過(guò)來(lái)又能帶動(dòng)學(xué)員反思自己走過(guò)的和將要走的每一步?！?/p>

　　不久前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一個(gè)成功案例刷爆了朋友圈，全網(wǎng)第一星座文化類微博賬號(hào)和全網(wǎng)第一女性微信訂閱號(hào)“同道大叔”，以2.17億元人民幣出讓72.5%股權(quán)，其創(chuàng)始人蔡躍棟通過(guò)這筆交易“套現(xiàn)”1.78億元。

　　同道大叔的成功對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)階段性的利好，不管未來(lái)“同道大叔”會(huì)走向哪里，至少過(guò)去它做對(duì)了幾件事，才能“套現(xiàn)”。

　　第一，打造品牌IP。這點(diǎn)與吳婷打造《我有嘉賓》相同，吳婷也在從不同維度打造自己的IP，但與同道大叔不同的是，吳婷沒(méi)有將自身過(guò)多套牢在IP里，而是戰(zhàn)術(shù)性適度“去吳婷化”，嘗試打磨一套長(zhǎng)久的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。畢竟，“同道大叔”失去了同道大叔，粉絲對(duì)他的認(rèn)可度是否會(huì)減少還要斟酌一下的。

　　第二，持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。星座話題有很好的內(nèi)容廣度，而同道大叔又做出了內(nèi)容深度，這就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?！段矣屑钨e》的節(jié)目定義就是與不平庸者對(duì)話，這些與吳婷面對(duì)面論道的大咖本身就是一種背書(shū)，吳婷與他們碰撞出的思想火種便是可以燃燒并留存的價(jià)值。

　　在筆者看來(lái)，嘉賓傳媒的價(jià)值在于專注內(nèi)容，重回內(nèi)容本身，不再過(guò)多的對(duì)其進(jìn)行稀釋。這無(wú)疑暗合了今天內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的邏輯，越來(lái)越多的人們?cè)敢鉃楹玫膬?nèi)容付費(fèi)。

　　在這個(gè)大趨勢(shì)下，吳婷看到的是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的AB面。A面內(nèi)容創(chuàng)業(yè)要有價(jià)值，要有犀利獨(dú)到的觀點(diǎn)，傳遞的是一種價(jià)值觀，會(huì)影響到千千萬(wàn)萬(wàn)的普通人；B面作為創(chuàng)業(yè)者，商業(yè)化是永恒的課題。吳婷看好精品內(nèi)容的直接付費(fèi)，從B端到C端的過(guò)渡也在有條不紊的進(jìn)行。

　　嘉賓傳媒目前有四條產(chǎn)品線在同步進(jìn)行，《我有嘉賓》高舉高打、樹(shù)立品牌；“嘉賓派”主抓線下、深入企業(yè)；音頻節(jié)目《創(chuàng)業(yè)不能說(shuō)的秘密》，吳婷介紹稱這是一個(gè)全新的音頻內(nèi)容模式，產(chǎn)品將爆發(fā)力十足。

　　還有一檔創(chuàng)業(yè)真人秀，以巧妙的構(gòu)思將創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和投資人的需求串聯(lián)起來(lái)。四條線并行，換成是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，可能已經(jīng)很輕松的拖死一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)。但是吳婷有信心同步完成并實(shí)現(xiàn)良好的營(yíng)收。

　　“我們不想被時(shí)代和資本所裹挾，未來(lái)要像橡樹(shù)一樣生長(zhǎng)?！眳擎谜f(shuō)，“它抗寒，抗凍，抗旱，抗水，但一旦長(zhǎng)成，便能永久改變環(huán)境”。

　　科技說(shuō)說(shuō)，說(shuō)說(shuō)科技。由資深媒體人、前和訊網(wǎng)、21世紀(jì)網(wǎng)科技頻道主編劉勇創(chuàng)辦。專欄平臺(tái)閱讀量超過(guò)5000萬(wàn)。

　　文章可見(jiàn)微信公眾號(hào)、百度百家、今日頭條、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、藍(lán)鯨TMT、i黑馬、界面、鈦媒體、億歐網(wǎng)、一點(diǎn)資訊、UC、砍柴網(wǎng)、新浪微博/博客等十多家知名平臺(tái)。

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