12月14日，由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的“2016創(chuàng)業(yè)黑馬社群大會”在京召開。創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文在《創(chuàng)業(yè)者是冬天的孩子》主題演講中表示，一家好的創(chuàng)業(yè)公司至少要經(jīng)受一兩個冬天，才能成長為成熟的公司。在寒冬的時候，有人已經(jīng)成長了，度過了難關，新一代主流脫穎而出。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前已有102家黑馬企業(yè)上市，25家黑馬企業(yè)被收購，整個黑馬社群每年有2176起融資事件，融資總金額達1568億元。牛文文同時表示，“在創(chuàng)業(yè)上跟主流在一起，進入強者的世界，站在巨人的肩膀上，才能變成強者?！?/p>

　　而真格基金創(chuàng)始人徐小平則現(xiàn)場分享了自己與創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文的三個故事。

　　第一個故事是他在新東方論壇上邀請了牛文文做演講，牛文文以余華的《兄弟》為例，提出了中國社會應該尊重企業(yè)家精神，應該倡導那種異想天開，那種不循規(guī)蹈矩，總是要尋找機會創(chuàng)造價值的那種企業(yè)家精神。在徐小平看來，牛文文有作為一個雜志主編、一個輿論引導者的、一種愛憎分明的價值倡導，這是每個企業(yè)家在啟動人生追求的時候應該有的東西。

　　第二個故事是在黑馬大賽的第一次活動上，徐小平受邀參加，整個會場只有牛文文一個人在狂歡尖叫，這個給他留下了深刻印象。徐小平認為，當別人不歡呼的時候我歡呼，別人不喝彩的時候我喝彩，當我喝彩歡呼久了，大家也就跟著歡呼了，而且也知道歡呼什么的時候，這就是真正的創(chuàng)業(yè)家精神。

　　第三個故事是《中國合伙人》首映時，牛文文告訴徐小平，這個電影是過去三四十年，關于中國社會崛起的最精彩的電影。而牛文文的這一評價給了他特別強大的力量。

　　在徐小平看來，創(chuàng)業(yè)者們無論是剛開始還是忙著上市，創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是僅次于宗教的一種你能夠為之獻身、為之放棄一切的追求，這是每個企業(yè)家必須要擁有的東西。

　　從這三個故事中，徐小平表示，牛文文展現(xiàn)了另外一種樂觀主義精神，一種別人不喝采，我為自己喝采的精神，他稱這個精神為創(chuàng)業(yè)者自嗨精神。

　　徐小平最后認為，創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在已經(jīng)不存在孤獨的問題了，已經(jīng)成為了一個生態(tài)，一個系統(tǒng)，一個世界，成為了這個時代真正的主流。

　　新希望集團董事長劉永好則認為，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的時機已經(jīng)到來。他指出，農(nóng)村也是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”可以發(fā)展的廣闊天地。原因一是至少有40%的人口在農(nóng)村居住，二是城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，可以看到的機會已經(jīng)不多了，但是農(nóng)村還有大把的機會，農(nóng)村還比較落后，可以發(fā)展的機會還很多。

　　會議現(xiàn)場，為了讓更多的創(chuàng)業(yè)者能夠站在巨人的肩上，獲得互聯(lián)網(wǎng)下半場的“門票”，黑馬社群學習場景也由1.0版本上升到2.0版本，自建新的“媒介”，改變學習場景、方式、內(nèi)容。由1.0的手機直播學習到2.0場景的超高清大屏直播+面對面授課，由1.0的個人分散學習，到群組集體學習，由1.0隨機分享內(nèi)容到“重度垂直”體系下模塊學習。

　　此外，創(chuàng)業(yè)黑馬還憑借連接大企業(yè)與小創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實驗室掀起一場新起點下的創(chuàng)業(yè)革命。創(chuàng)業(yè)實驗室為年輕一代創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)輕孵化和方法論輔導，出孵成員將獲得導師背書，以及導師和黑馬基金的投資。

　　截止目前，江南春、周鴻祎、朱嘯虎、李豐、吳世春、夏華、韓坤、劉巖、朱明躍、馮衛(wèi)東10位導師已正式開啟他們的實驗室，導師親自面試，從數(shù)千位創(chuàng)業(yè)者中精選了132位進入了他們的實驗室。

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