——專(zhuān)訪天云軟件技術(shù)總監(jiān)牛繼賓

　　OpenStack和Docker，這可能是近2年在云計(jì)算領(lǐng)域最火的兩個(gè)開(kāi)源技術(shù)詞語(yǔ)了。做OpenStack的公司，都在為社區(qū)貢獻(xiàn)代碼的同時(shí)為企業(yè)用戶(hù)做云；現(xiàn)在隨著容器技術(shù)Docker的興起，又涌現(xiàn)出不少研究Docker并不斷嘗試的創(chuàng)業(yè)公司，邊嘗試邊在為用戶(hù)做云。

　　那么，究竟什么是云，OpenStack即是云？還是Docker即是云？開(kāi)源代碼搭建私有云，安全及定制化如何保障和達(dá)到用戶(hù)需求？前段時(shí)間隨著OpenStack巴塞羅那會(huì)議又新出來(lái)一個(gè)“食客即是廚子”的講法，那么，是宣告著做開(kāi)源技術(shù)做云的“廚子”公司將會(huì)批量消失嗎？而什么樣的平臺(tái)，才是能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求、實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的遷移、真正安全可用高效的云平臺(tái)？

　　帶著一些疑問(wèn)，筆者采訪了北京天云融創(chuàng)軟件技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“天云軟件”）的技術(shù)總監(jiān)牛繼賓。

　　如何看待OpenStack、中國(guó)OpenStack眾創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)狀、以及他們的貢獻(xiàn)/價(jià)值、模式和問(wèn)題？

　　OpenStack作為云計(jì)算開(kāi)源圈的明星，得到了眾多傳統(tǒng)廠商的支持，成為傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)型云計(jì)算項(xiàng)目的稻草，同時(shí)由于其開(kāi)源的特色，也成為了眾多創(chuàng)業(yè)公司成就云計(jì)算廠商夢(mèng)想的工具。眾多的成功案例的包裝，每年一度的全球峰會(huì)，經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的炒作，使OpenStack吸引了無(wú)數(shù)的眼球。

　　在云計(jì)算開(kāi)源領(lǐng)域，OpenStack做出了不少貢獻(xiàn)，比如：

　　1.以放開(kāi)社區(qū)的心態(tài)，為IAAS的普及與標(biāo)準(zhǔn)做出了貢獻(xiàn)；

　　2.OpenStack開(kāi)放社區(qū)的發(fā)展，帶動(dòng)了IT開(kāi)源技術(shù)整體的發(fā)展，比如下游的虛擬化開(kāi)放技術(shù)KVM、應(yīng)用型的技術(shù)比如認(rèn)證Keystone、計(jì)量計(jì)費(fèi)模塊Ceilometer、以及結(jié)合其他的開(kāi)源技術(shù)Hadoop、Docker等，使開(kāi)源技術(shù)深入人心；

　　3.對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的影響，基于開(kāi)源社區(qū)，與開(kāi)源產(chǎn)品在企業(yè)級(jí)的引入，影響了傳統(tǒng)廠商壟斷的企業(yè)級(jí)IT產(chǎn)品王國(guó)，使企業(yè)在選型上多了一種可靠的選擇；

　　4.從某些角度來(lái)說(shuō)，OpenStack作為一種開(kāi)源的理念，在IT開(kāi)源化、社區(qū)化上的理念大于OpenStack的實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

　　此類(lèi)公司的技術(shù)來(lái)源于市場(chǎng)上的聲音體現(xiàn)：依靠OpenStack的發(fā)行版本，自身也提交代碼反饋社區(qū)；依靠OpenStack社區(qū)，以commit為榮，定期舉行OpenStack大會(huì)，也以參加大會(huì)為榮；同時(shí)也存在patch刷單、夸大項(xiàng)目規(guī)模包裝、政績(jī)驅(qū)使等因素。

　　基于OpenStack創(chuàng)業(yè)公司的商務(wù)模式：

　　1.做OpenStack的培訓(xùn)與方案；OpenStack模塊較多，比較復(fù)雜，需要做簡(jiǎn)單易用的企業(yè)級(jí)OpenStack，簡(jiǎn)化用戶(hù)的部署安裝；OpenStack運(yùn)維繁瑣，需要提供簡(jiǎn)化的運(yùn)維服務(wù)，有的甚至提供托管服務(wù)；

　　2.提供給用戶(hù)的商用版本OpenStack，宣傳不會(huì)做太多的與社區(qū)偏離，因?yàn)閷?lái)社區(qū)版本的OpenStack升級(jí)以后，分支合并與升級(jí)是一個(gè)大問(wèn)題；因此某些OpenStack公司宣稱(chēng)，我們的關(guān)于OpenStack模塊的patch先提交到社區(qū)，社區(qū)接受以后再做到我們的發(fā)行版；所以我們要養(yǎng)著很多OpenStackcommiter；

　　3.與用戶(hù)打交道時(shí)，除了方案與報(bào)價(jià)，還要宣揚(yáng)自己是否是OpenStack社區(qū)金牌會(huì)員，多少commiter等，patch commit全球排名等。

　　至于OpenStack的問(wèn)題，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)講：

　　1.從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，OpenStack及其相關(guān)技術(shù)是一個(gè)非常重要的創(chuàng)新，但是把OpenStack做成一個(gè)產(chǎn)品，去做私有云或者公有云，并提供相應(yīng)的服務(wù)，這與企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的需求差別比較大，OpenStack很多的模塊目前概念包裝居多，真正的支撐應(yīng)用的居少，通過(guò)OpenStack的各個(gè)模塊可以方便的堆砌去搭一個(gè)環(huán)境，但這個(gè)環(huán)境只是看上去能工作，很少能經(jīng)得起穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的環(huán)境需求的考驗(yàn)。

　　2.OpenStack環(huán)境的部署要求全新的x86服務(wù)器，但單純這個(gè)是不能很好的與企業(yè)IT系統(tǒng)做整合的。舉個(gè)例子，除了x86服務(wù)器，硬件層面還有各式交換機(jī)、各種存儲(chǔ)、各種異構(gòu)虛擬化，軟件層面還有交易類(lèi)型、大數(shù)據(jù)分析類(lèi)型等，基于OpenStack統(tǒng)一管理并提供服務(wù)是一個(gè)難點(diǎn)。

　　3.商業(yè)模式的問(wèn)題。如果在OpenStack上做太多的定制化，則很難進(jìn)行分支的合并與升級(jí)，如果不做太多的定制化，那么提供OpenStack企業(yè)服務(wù)的價(jià)值又在哪兒？

　　4.再說(shuō)幾個(gè)事實(shí)與觀點(diǎn)：

　　a)第一個(gè)是在西班牙巴塞羅那峰會(huì)上，OpenStack風(fēng)風(fēng)火火，再加上各廠商PR的眾推，讓人感覺(jué)到了OpenStack的勢(shì)頭無(wú)可阻擋。但是會(huì)議結(jié)束不到一周，OpenStack最居功至偉的兩家公司HPE和Mirantis，都傳出消息，其中消息稱(chēng)HPE要砍掉整個(gè)OpenStack團(tuán)隊(duì)，Mirantis則要裁員300人。

　　b)從提供企業(yè)服務(wù)的巨頭與最具著名的OpenStack創(chuàng)業(yè)公司在合作發(fā)展上遇到的困難，不難看出其服務(wù)、盈利、未來(lái)發(fā)展的不可預(yù)期性，因?yàn)镺penStack不是Linux操作系統(tǒng)，具備可替代性。

　　c)NASA作為OpenStack項(xiàng)目的發(fā)起者之一，在2012年就開(kāi)始使用AWS云服務(wù)，但最終業(yè)務(wù)也沒(méi)有落在OpenStack之上。

　　d)再聯(lián)想到之前的OpenStack的鼻祖RackSpace被收購(gòu)。

　　e)國(guó)內(nèi)外所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，幾乎找不出以O(shè)penStack為核心開(kāi)發(fā)其云平臺(tái)的，這本身也說(shuō)明了問(wèn)題。

　　f)在生態(tài)圈、技術(shù)圈、開(kāi)源圈風(fēng)風(fēng)火火，也不代表了能夠變成成功的商業(yè)模式，Redhat只有一家，很難再出現(xiàn)另一家。

　　一句話(huà)總結(jié)的話(huà)，我認(rèn)為IAAS層一眾OpenStack，忙著搞生態(tài)與社區(qū)，盈利難，服務(wù)難。

　　最新的開(kāi)源技術(shù)Docker及Docker創(chuàng)業(yè)公司呢，您怎么看？

　　最出名的PAAS開(kāi)源技術(shù)起源于CloudFoundry，但是也是出了名的復(fù)雜與難用，因此在Docker火爆以后，以其集裝箱理念的build、ship、run加上編排調(diào)度的管理平臺(tái)，以更加靈活更加易用的方式逐漸適應(yīng)企業(yè)，再加上基于容器的編排調(diào)度框架像Kubernetes、Swarm、Rancher等等的發(fā)布，Docker＋編排管理工具逐漸成為PaaS的主力軍。

　　國(guó)內(nèi)基于Docker的創(chuàng)業(yè)公司基本起源于2014年，市場(chǎng)上一下子起來(lái)了十多家基于Docker云創(chuàng)業(yè)公司，這些公司的技術(shù)主要依仗以下五類(lèi)：基于Docker原生體系，swarm、swarmkit等；基于Kubernetes；基于Marathon、Mesos等號(hào)稱(chēng)構(gòu)件DCOS；研究CoreOS、RancherOS等；也有在研究Unikernel。

　　這些公司的活躍度體現(xiàn)：

　　1.喜愛(ài)組建技術(shù)沙龍、技術(shù)社區(qū)，進(jìn)行大量的市場(chǎng)包裝；

　　2.喜愛(ài)擺弄相關(guān)概念與技術(shù)組件，完成技術(shù)驗(yàn)證，今天嘗試Docker安裝，明天嘗試K8S on Mesos，后天嘗試基于Haproxy+Confd+etcd的服務(wù)注冊(cè)與發(fā)現(xiàn)，再過(guò)一陣嘗試基于一種場(chǎng)景驗(yàn)證百萬(wàn)并發(fā)；

　　3.天天宣揚(yáng)微服務(wù)理念，仿佛一家企業(yè)如果不嘗試微服務(wù)架構(gòu)，不嘗試Docker環(huán)境，就脫離了IT大方向；

　　4.宣揚(yáng)明星創(chuàng)業(yè)或者高規(guī)格創(chuàng)業(yè)；

　　5.夸大自己的案例，幾萬(wàn)塊的項(xiàng)目，宣傳成高大上的成功案例。

　　再說(shuō)到商業(yè)模式，這些公司普遍：落單之前有融資；市場(chǎng)造勢(shì)比較多；選準(zhǔn)一個(gè)行業(yè)，聯(lián)合一些集成商，去打單子；有了標(biāo)桿的項(xiàng)目以后，繼續(xù)融資，尋找接盤(pán)俠。

　　此類(lèi)創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

　　1.這些創(chuàng)業(yè)公司高度依賴(lài)國(guó)外Docker開(kāi)源相關(guān)技術(shù)（包括Mesos、Kubernetes、Rancher等），另外這些公司推崇技術(shù)至上，最好是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，缺少各大行業(yè)的行業(yè)背景積累；

　　2.Docker本身是提供給研發(fā)人員使用的，本身使用方式也不是很難，每個(gè)具有研發(fā)團(tuán)隊(duì)的單位或者團(tuán)體，基本自給都能在Docker上去做一些工作，大一些的公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擺弄Docker相關(guān)技術(shù)的能力很強(qiáng)，基本對(duì)外采需求不大；

　　3.基于此類(lèi)技術(shù)形成的PAAS類(lèi)產(chǎn)品，缺乏商業(yè)模式，甚至報(bào)價(jià)模式都比較模糊，單項(xiàng)目的規(guī)模甚至比OpenStack層面的軟件為更少；

　　4.由于互相炒高了技術(shù)人員薪酬，創(chuàng)業(yè)成本比較高，而產(chǎn)出又比較低（在沒(méi)有core committer的公司，即使是某個(gè)Docker相關(guān)高手，其對(duì)公司實(shí)際營(yíng)收的貢獻(xiàn)也奇小無(wú)比）；

　　5.其宣揚(yáng)的微服務(wù)理念，短期內(nèi)在傳統(tǒng)行業(yè)落地非常難，而這些傳統(tǒng)行業(yè)是to B生意的主要客戶(hù)，因此這也標(biāo)志著大部分的Docker創(chuàng)業(yè)公司，盈利預(yù)期較長(zhǎng)。

　　一句話(huà)總結(jié)的話(huà)，PAAS層之Docker容器相關(guān)技術(shù)，天天進(jìn)行沙龍與宣傳，在發(fā)展上未見(jiàn)太多效用。

　　為何國(guó)內(nèi)有這么多基于OpenStack與Docker的云計(jì)算創(chuàng)業(yè)公司？

　　1.大勢(shì)推動(dòng)，云計(jì)算大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，催了生了IT產(chǎn)業(yè)上下游的巨大熱情，資本界鼎力支持、分析師大力宣揚(yáng)；

　　2.從國(guó)家層面講，近幾年鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，IT本身就是技術(shù)密集型，再貼上云計(jì)算大數(shù)據(jù)的標(biāo)簽，恰好落入國(guó)家的政策支持范圍，相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)委員會(huì)也在鼓勵(lì)云計(jì)算大力發(fā)展；

　　3.從市場(chǎng)環(huán)境上來(lái)講，IT項(xiàng)目的建設(shè)越來(lái)越多的被貼上了云計(jì)算或者大數(shù)據(jù)的標(biāo)簽，標(biāo)識(shí)著云計(jì)算的需求釋放，有需求就有提供；

　　4.創(chuàng)業(yè)門(mén)檻變低，有了OpenStack，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)/傳統(tǒng)公司提交過(guò)patch的團(tuán)隊(duì)或者工程師便可以成立一個(gè)公司，有了Docker（Mesos、Kubernetes、Rancher），幾個(gè)一起喝咖啡的工程師也可以成立一個(gè)公司，加上風(fēng)投的助力，順勢(shì)起飛。

　　既然OpenStack并不完美，Docker也有其自己的問(wèn)題，那么在云化建設(shè)上，有沒(méi)有什么解決之道？因?yàn)楫吘故袌?chǎng)在那里擺著，企業(yè)及用戶(hù)的需求在那里擺著。

　　我們?nèi)タ丛朴?jì)算的核心，分為云資源管理與云服務(wù)提供，“云資源”是一些可以自我維護(hù)和管理的計(jì)算資源，通常為一些大型服務(wù)器集群，包括計(jì)算服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等等。

　　云資源管理將所有的計(jì)算資源集中起來(lái)，并由軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)管理，無(wú)需人為參與。云使用者只需按需申請(qǐng)并使用資源，無(wú)需為繁瑣IT部署、管理、維護(hù)的細(xì)節(jié)而煩惱，能夠更加專(zhuān)注于自己的業(yè)務(wù)，有利于創(chuàng)新和降低成本。

　　從這個(gè)核心出發(fā)，我們可以看出，對(duì)公有云來(lái)說(shuō)，更強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)與服務(wù)功能，在未來(lái)，公有云份額越來(lái)越大是不爭(zhēng)的事實(shí)，私有云是一個(gè)過(guò)渡階段，但這個(gè)過(guò)渡階段會(huì)比較長(zhǎng)。公有云在形成一定的規(guī)模以后，會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的價(jià)值，比如在IaaS的基礎(chǔ)上，向上發(fā)展PaaS、SaaS、新的業(yè)務(wù)模式比如數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、AI、知識(shí)學(xué)習(xí)、視頻運(yùn)營(yíng)、等等。

　　未來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等核心的數(shù)據(jù)與應(yīng)用將會(huì)有很大一部分運(yùn)營(yíng)在公有云中，其余的份額將會(huì)被其他相對(duì)較大的企業(yè)以私有云方式運(yùn)行，但是公有云與這些私有云會(huì)緊密連接。

　　對(duì)私有云來(lái)說(shuō)，一個(gè)單位或者部門(mén)建設(shè)可能分為幾個(gè)階段，前期更多的關(guān)注資源管理、運(yùn)維管理，也即all-in-one的管理能力，然后是關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理，比如資源使用的計(jì)量計(jì)費(fèi)、財(cái)務(wù)角度的集約化運(yùn)營(yíng)，最后才有可能關(guān)注到云服務(wù)的提供。未來(lái)私有云如果想要有更好的管理與服務(wù)能力，需要管理功能強(qiáng)大，同時(shí)能夠做混合云。因此，在私有云，用戶(hù)需要的是云管理平臺(tái)，即CMP。

　　我們集中討論一下私有云產(chǎn)品與解決方案的層次與針對(duì)以上所提現(xiàn)象的一些可能的解決方案：

　　1.關(guān)于云平臺(tái)軟件要解決用戶(hù)的業(yè)務(wù)問(wèn)題，這個(gè)需要去明確，未來(lái)的云平臺(tái)一定要在核心上支撐業(yè)務(wù)。所謂業(yè)務(wù)的上云，不單單是業(yè)務(wù)遷移到x86或者遷移到虛擬機(jī)，更多的應(yīng)該是業(yè)務(wù)云化之后運(yùn)行與云資源調(diào)度聯(lián)動(dòng)，基于云的調(diào)度讓用戶(hù)能夠感覺(jué)到云計(jì)算真正帶來(lái)的收益，這樣用戶(hù)才能舍得買(mǎi)單。所以，一定要從面向資源管理的云轉(zhuǎn)向面向業(yè)務(wù)應(yīng)用的云，所以需要云管理平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)到資源的一體化調(diào)度管理，一體化視圖；

　　2.單純基于OpenStack或者Docker容器相關(guān)技術(shù)去幫客戶(hù)解決云的問(wèn)題是走不通的，因此在私有云方面需要一個(gè)集大成者，通過(guò)這個(gè)最終的集中管理將多種的IT設(shè)備、虛擬化、OpenStack等云技術(shù)平臺(tái)、以及公有云進(jìn)行集中管控，形成混合云，并在此基礎(chǔ)上提供云服務(wù)是云計(jì)算建設(shè)的真正路子。因此最終的云計(jì)算是一個(gè)云技術(shù)的系統(tǒng)集成，幫客戶(hù)解決云的整體問(wèn)題，而不是持續(xù)推給客戶(hù)某個(gè)特定的云計(jì)算技術(shù)；

　　3.云計(jì)算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池向用戶(hù)按需服務(wù)，來(lái)支撐用戶(hù)的業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)核心、形成規(guī)模的計(jì)算是一個(gè)核心、調(diào)度與服務(wù)也是一個(gè)核心，而最終用戶(hù)關(guān)心是業(yè)務(wù)。因此未來(lái)小規(guī)模的云（如果非要說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)階段小幾百臺(tái)以下的）只剩兩條路：要么發(fā)展大，要么并入公有云。所以所有的私有云廠商都要有危機(jī)意識(shí)，因?yàn)楣性撇还馓峁┓?wù)，也提供業(yè)務(wù)（SaaS）。

　　最終用戶(hù)關(guān)心的是業(yè)務(wù)，所以私有云廠商要努力去了解業(yè)務(wù)，提供更多的與業(yè)務(wù)相關(guān)的功能（不是一個(gè)彈性伸縮那么簡(jiǎn)單），同時(shí)思考SaaS模式、行業(yè)云模式、互聯(lián)網(wǎng)模式，在特定的模式下找到自己的生存發(fā)展壯大之路，而不是依靠某種開(kāi)源技術(shù)在市場(chǎng)上比拼平臺(tái)。

　　科技說(shuō)說(shuō)，說(shuō)說(shuō)科技。由資深媒體人、前和訊網(wǎng)、21世紀(jì)網(wǎng)科技頻道主編劉勇創(chuàng)辦。專(zhuān)欄平臺(tái)閱讀量超過(guò)5000萬(wàn)。

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