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    沃爾瑪首次參戰(zhàn)“雙11”為何攜手京東?

      今年,已經(jīng)是雙11出現(xiàn)的第八個年頭。距離雙11還有20天的時候,這個“被創(chuàng)造”節(jié)日上的主導(dǎo)玩家阿里、京東、蘇寧已經(jīng)開啟了大規(guī)模的預(yù)熱活動。

      與以往不同的是,這個生于中國本土還未“成年”的消費節(jié)日已經(jīng)吸引了國際零售巨頭的注意。10月17日,沃爾瑪全球購官方旗艦店在京東上線。值得注意的是,這是沃爾瑪在中國的第一個跨境店鋪,使用京東最后一公里配送。對于京東的消費者而言,借助沃爾瑪全球供應(yīng)鏈引進(jìn)貨源,今年“雙11”期間將可以選購來自多個國家的進(jìn)口商品。

      不僅如此,20余家沃爾瑪購物廣場也正式上線新達(dá)達(dá)(京東戰(zhàn)略投資公司)旗下的O2O平臺“京東到家”,并享受兩小時極速到家服務(wù)。

      沃爾瑪上線京東并不意外,畢竟在中國京東是沃爾瑪最親密的電商合作伙伴。但選在雙11前上線,這就有些耐人尋味了。

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      沃爾瑪自身的電商平臺1號店納入京東體系后,在中國市場已經(jīng)不再具有電商渠道,但又不可能輕易放棄日益龐大的電商市場,于是政策由強攻改為懷柔,也就是合作的姿態(tài)。入股京東是沃爾瑪走的一步妙旗。

      沃爾瑪處理一號店的方式與當(dāng)年騰訊處理易迅網(wǎng)十分類似,資產(chǎn)+資金買入京東股票獲得股東身份,再利用自身資源與京東達(dá)成深度合作。相比蘇寧與阿里的交叉持股,沃爾瑪與京東則顯得更加冷靜。

      京東在發(fā)給媒體的新聞稿中透露,繼2016年6月京東與沃爾瑪宣布戰(zhàn)略合作之后,經(jīng)過三個月的努力,雙方已經(jīng)在物流、供應(yīng)鏈、O2O、跨境電商等主要領(lǐng)域取得多項重大進(jìn)展。

      所謂重大進(jìn)展,其實幾乎可以看作是這次沃爾瑪參戰(zhàn)雙11的成果展示。首先,沃爾瑪旗艦店上線京東,使用京東最后一公里的物流服務(wù);其次,在供應(yīng)鏈上沃爾瑪與京東也做到了深度融合,沃爾瑪負(fù)責(zé)后端京東負(fù)責(zé)前端的O2O服務(wù),就是典型的線下與線上完美融合的案例;最后,也是今年最搶眼的跨境電商,沃爾瑪官方旗艦店落戶京東,最核心的優(yōu)勢就是跨境電商。

      為何攜手京東?

      拋開與京東的“前緣”不說,沃爾瑪完全可以選擇入駐其他電商平臺,因為在與京東的合作里并沒有排他項,但最后沃爾瑪還是落戶京東,除去已有的關(guān)系不談,在其他方面筆者認(rèn)為也有重要因素促成了這次合作。

      第一,京東今年將雙11的調(diào)性定在了“好物低價”上,雖然低價仍在,但好物的理念卻是首當(dāng)其沖的。換句話說,京東今年要在含金量上打動消費者。

      據(jù)筆者所知,京東今年雙11將主打新品促銷,而不是庫存。超過70%的商品是時下的熱銷款,超過50%是今年的新品。同時,京東大打品質(zhì)牌,比如在中國質(zhì)量認(rèn)證中心等權(quán)威檢測機構(gòu)幫助下,為消費者提供“京品推薦”的高品質(zhì)小家電產(chǎn)品。

      第二,在消費升級的大背景下,今年雙11勢必會有所改變,從“價格戰(zhàn)”升級為“品質(zhì)戰(zhàn)”,這也是為何京東主打“好物低價”的原因。對于沃爾瑪來說,其優(yōu)勢在于通過供應(yīng)鏈來控制成本,而不是一味的傾銷廉價商品。從理念上來說,正是京東與沃爾瑪都具有這樣的商業(yè)理念,才促成了這次雙11的合作。

      第三,沃爾瑪長久以來為消費者提供的服務(wù)和商品都是經(jīng)過嚴(yán)格篩選的。對于在售商品,山姆會員商店會嚴(yán)格把控其品質(zhì),通過對產(chǎn)地、供應(yīng)商等要素的層層篩選,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地搜羅到的高等級產(chǎn)品帶給會員。

      目前山姆會員商店在售的商品來自美國、英國、意大利、澳大利亞等30多個國家,直接進(jìn)口的商品能夠極大地滿足顧客對高品質(zhì)的需求,同時也有來自國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的高品質(zhì)產(chǎn)品。所以說,沃爾瑪也是看準(zhǔn)了國民消費升級時間點,和“品質(zhì)戰(zhàn)”的到來才選擇與京東站在一起加入到今年的雙11。

      最后,既然是“品質(zhì)戰(zhàn)”就不會只有商品,還會涉及到服務(wù)。雙11熱鬧了這么多年,但難以回避的一個大問題就是快遞爆倉和延期,也就是物流問題。而這恰好是京東的優(yōu)勢所在。

      根據(jù)數(shù)據(jù),京東自營商品的配送超過85%的訂單已實現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)配送。截至2016年6月30日,京東在全國范圍內(nèi)擁有7大物流中心,運營了234個大型倉庫,擁有6756個配送站和自提點,覆蓋全國范圍內(nèi)的2639個區(qū)縣。也只有京東敢放話說,也你凌晨下單,一覺醒來上午就可以收貨了。

      所以,在筆者看來,沃爾瑪并不是因為與京東有了合作才在今年加入雙11戰(zhàn)團(tuán),而是瞅準(zhǔn)了時機伺機而動的,國民消費升級+京東“品質(zhì)戰(zhàn)”,這些都與沃爾瑪形成了一個很好的契合,在如此良機下沃爾瑪再不加入那還等何時呢?

      科技說說,說說科技。由資深媒體人、前和訊網(wǎng)、21世紀(jì)網(wǎng)科技頻道主編劉勇創(chuàng)辦。專欄平臺閱讀量超過5000萬。

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    2016-10-21
    沃爾瑪首次參戰(zhàn)“雙11”為何攜手京東?
    今年,已經(jīng)是雙11出現(xiàn)的第八個年頭。距離雙11還有20天的時候,這個“被創(chuàng)造”節(jié)日上的主導(dǎo)玩家阿里、京東、蘇寧已經(jīng)開啟了大規(guī)模的預(yù)熱活動。與以往不同的是,這個生

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