原標題：共享單車：時間維度的競爭

從用戶到車輛，從投資人到生態(tài)鏈，共享單車正以令人可怕的速度發(fā)生戰(zhàn)爭。

在用戶增速方面，根據第三方權威數據機構“極光大數據”發(fā)布的4月APP排行榜顯示，ofo新增用戶1830萬，排名第61位，摩拜單車新增用戶710萬，排名第182名。

在融資速度方面，成立不足3年的ofo和摩拜均已拿到了D輪融資，而對于大多數創(chuàng)業(yè)公司而言，可能還僅僅只是完成了B輪。

而生態(tài)鏈的“競速”則更加激烈。5月12日，ofo宣布成立開放平臺；而僅一周之后，“摩拜+”計劃也正式上線。

……

那么，在各種令人眼花繚亂的競爭背后，共享單車們到底在爭什么？或許，ofo聯合創(chuàng)始人張巳丁的一句話道破了天機，那就是“共享單車這場戰(zhàn)爭，快才是關鍵?！?/p>

用戶需求和資本助推的共享單車

100座城市、600萬自行車、超過10億服務，這是ofo此前在發(fā)布會上公布的官方數字。即便是滴滴，也沒有在如此短的時間內達到這一數字。眼下，ofo與摩拜，幾乎每天都在不斷的拓展城市，甚至已經將戰(zhàn)火延伸至海外。

根據Trustdata最新數據顯示，單2017年4月，共享單車行業(yè)月新增用戶就超1200萬，其中ofo與摩拜成為用戶拉新的兩大支柱，新用戶中，有40.4%來自ofo，32.8%來自摩拜。易觀的一份數據也顯示，今年3月，在活躍用戶環(huán)比增幅上，ofo為135.7%，摩拜為83.2%。

共享單車成長怎么就如此迅速呢？筆者分析有幾個原因：

首先，共享單車是剛需。即便沒有ofo沒有摩拜，城市中每天也有很多短途出行，采用無樁模式的共享單車快速激活了單車出行需求。短途出行像一個干涸的水池，共享單車就像久旱逢甘霖的雨水。

其次，資本的力量功不可沒。張巳丁也曾提到，影響共享單車競爭的一大因素就是錢，企業(yè)需要更多融資來購買自行車，滿足隨時隨地有車騎的需求。據不完全統(tǒng)計，僅2017年1月到3月，共享單車就已融資8起，累計金額約70億元。

當然，背后也有巨頭的角逐。站在摩拜身后的騰訊以及ofo背后的阿里和滴滴，對移動支付、大數據和物聯網的爭奪非常明顯。

供應鏈卡位戰(zhàn)：“快”約等于“贏”

在共享單車這個局中，怎么跑不是關鍵，關鍵是誰跑在前面。

當用戶手機中出現一個ofo，接下來可能他還會下載摩拜或者小藍單車，但是有很大的幾率不會卸載ofo，而是讓他們共存。也會發(fā)生這樣的情況，當他下載了ofo、摩拜之后，認為可以滿足他的需求，那么小藍就不在考慮范圍之內了。

搶先進入用戶手機是一方面。誰先進入更多城市、誰先獲得更多產能支持，往往更能獲得競爭優(yōu)勢：理論上，空間資源和供應鏈資源并不是無限的?！吧习雸觥敝疇帲蚕韱诬噺S商的競爭高度依賴于產能獲取。

根據ofo披露的數據，其已與鳳凰、飛鴿、富士達、700Bike等知名自行車供應商合作，卡位共享單車70%的產能。同時，摩拜也重視產能獲取，例如與天津愛瑪和富士康合作。

只不過，富士康從未涉足過自行車代工，開辟新生產線、聯系零部件供應商、培訓員工、試生產、調良品率都需要時間。相對于其他共享單車，摩拜卡位速度也足夠快，只不過相對于ofo，摩拜已經慢了一步。

張巳丁認為，三個速度是共享單車的競爭關鍵：第一個是拓展城市的速度，第二個是融資的速度，第三個就是供應鏈的速度。筆者深感認同，供應鏈更是這場競爭的關鍵，要確?！皬椝帯痹丛床粩嗟毓┙o。

誰主沉??？共享單車的“下半場”

在供應鏈爭奪告一段落以后，很多人會猜測下一個主要競爭點會出現在哪？在筆者看來，是開放平臺。

共享單車搭建開放平臺在筆者的預料之中。當初，滴滴、易到也曾與各大地圖App合作，美團也在南京試水了打車業(yè)務，都為了進一步補足用戶使用場景。

當前，支付寶、微信等巨頭已經站隊。但接下來的競爭會從更細分場景入手，同樣比拼卡位的速度。

5月12日，ofo聯合萬科、高德、中國電信等企業(yè)宣布成立開放平臺，其API接入各個企業(yè)的產品，為它們提供短途出行解決方案。就在ofo宣布開放平臺一周以后，摩拜緊急上線了“摩拜+”計劃，其模式與ofo幾乎相同，與招商銀行、中國銀聯、百度地圖等8家企業(yè)合作，嵌入摩拜服務。不出所料，ofo和摩拜的開放平臺還會出現更多合作伙伴。

盡管“打造開放平臺卡位站隊”摩拜和ofo都在做，但在筆者看來，ofo贏得這場戰(zhàn)爭的可能性更大。當前，ofo和摩拜的投放數量分別為600萬和400萬，覆蓋城市分別是100座和80座，而在增速上，產能更大、模式更輕的ofo相對于重資產的摩拜也更有優(yōu)勢。

共享單車未來會變成什么？競爭的結果會如何？沒人說得清楚。不過或如戴威所說，所有的商業(yè)競爭，其實最后都是時間維度的競爭。如果放到足夠漫長的時間，產品和投放規(guī)模達到預期都不難實現，只不過，市場往往不會給你這樣的時間。

科技說說，說說科技。曾榮獲2015年度新銳自媒體、2016年度最佳自媒體、2016年度媒體訓練營媒體之星。目前專欄平臺閱讀量已超過一億。文章轉載及商務合作，請?zhí)砑游⑿牛簂ilyliu1701。

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