在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，面對(duì)資本的強(qiáng)大力量，在邏輯上總結(jié)出一百個(gè)應(yīng)然，可能也抵不住一個(gè)結(jié)果上的必然，但是，道理還是可以講一哈的。

就像重大房地產(chǎn)政策總是在長(zhǎng)假前后推出一樣，十一假期也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)宣布企業(yè)并購(gòu)的黃金時(shí)段，以期長(zhǎng)假能夠?qū)_相關(guān)企業(yè)員工的緊張心情，比如去年，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)就是在去年十月八日假期結(jié)束上班第一天宣布合并，而今年則有大量傳言稱(chēng)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和百度糯米（百度外賣(mài)）也要在同一時(shí)間段內(nèi)完成聯(lián)姻。而百度糯米和百度外賣(mài)則用大張旗鼓的高薪招聘以及CEO內(nèi)部信來(lái)向外界宣告“情緒穩(wěn)定”。

繼續(xù)斗爭(zhēng)還是合并？對(duì)于各種并購(gòu)大戲來(lái)說(shuō)，其實(shí)多數(shù)觀者都是吃瓜群眾，真正神經(jīng)緊張的是行業(yè)資本，由各種風(fēng)聲與傳言的流出，以及向自媒體和虎嗅36氪的主動(dòng)爆料可見(jiàn)一斑。無(wú)論在線生活兩大主角新美大和百度糯米，是走向康莊大道還是黑暗谷底，對(duì)于逐利的資本來(lái)說(shuō)，它們關(guān)心的首先是自身利益。

鑒于最近兩年來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)并購(gòu)成風(fēng)所表現(xiàn)出的資本力量之神通廣大，沒(méi)有人敢拍著胸脯保證某一幕絕對(duì)不會(huì)發(fā)生，但從合理性的角度講，百度糯米和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)姻的可能性真的不大，關(guān)鍵是兩點(diǎn)，其一，經(jīng)過(guò)一年多的全力以赴內(nèi)外部大擴(kuò)張，百度糯米已經(jīng)與百度整體業(yè)務(wù)高度融合，成為百度生態(tài)的一部分，先不論其做出的貢獻(xiàn)多大，單就形成血脈相連后再剝離痛苦就非常大；其二，即便要在O2O領(lǐng)域?qū)で蟛①?gòu)，在OTA領(lǐng)域長(zhǎng)袖善舞的百度，為什么不優(yōu)先借鑒以往與攜程/去哪兒達(dá)成伙伴關(guān)系的模式，促成糯米與攜程的合并？攜程目前正在酒店領(lǐng)域與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)死拼，作為其盟友和最大股東，百度當(dāng)然知道何為資敵何為助己。

還有值得提的一點(diǎn)是，早期江湖傳言美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一直沒(méi)有自己的支付牌照，與百度糯米合并后可以接入百度錢(qián)包渠道彌補(bǔ)空缺，且百度又不丟失金融業(yè)務(wù)的一個(gè)支付場(chǎng)景，算一個(gè)“雙贏”的局面。然而，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)卻又剛剛宣布買(mǎi)下了錢(qián)袋寶，顯然，王興自建支付閉環(huán)的決心和野心，也很難讓新美大與BAT三家中任何一家“一條心”。

不過(guò)，十一來(lái)了，借著購(gòu)并傳言，梳理下“緋聞主角”百度糯米在整個(gè)百度生態(tài)中，到底處于一個(gè)什么樣的地位？卻是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

話說(shuō)2013年8月23日，百度僅僅花了1.6億美元就獲得糯米網(wǎng)59%的股權(quán)，當(dāng)時(shí)只以為這是百度的一招閑棋，但直到兩年后，隨著“百度賬上有500多億現(xiàn)金，拿200億做糯米”的壕言放出，才知道李彥宏卻是早就把糯米看做一枚盤(pán)活百度整個(gè)“連接人與服務(wù)”生態(tài)的關(guān)鍵落子，在這個(gè)棋盤(pán)上，百度糯米匯集美食、電影、酒店、休閑娛樂(lè)、旅游、到家服務(wù)等眾多生活服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)品，并先后接入百度外賣(mài)、去哪兒網(wǎng)資源，一站式解決吃喝玩樂(lè)相關(guān)的所有問(wèn)題，這不單關(guān)系到百度的O2O生態(tài)布局，主導(dǎo)了百度從提供信息搜索到線下服務(wù)的轉(zhuǎn)型，還正承載著百度金融業(yè)務(wù)的落地。

在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上，像百度這樣把一家收購(gòu)來(lái)的企業(yè)重金錘煉，并與現(xiàn)有業(yè)務(wù)高度對(duì)接的案例，可說(shuō)絕無(wú)僅有。

所以，今年4月13日，李彥宏發(fā)出內(nèi)部信：在百度公司進(jìn)行的新組織架構(gòu)調(diào)整中，百度將成立“百度搜索公司”，下轄搜索業(yè)務(wù)群組（SSG）、移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組（MSG）、糯米事業(yè)部。成立百度搜索公司后，百度旗下變?yōu)榱税俣人阉鞴?、新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組和金融服務(wù)事業(yè)群組。從這一組織架構(gòu)變革來(lái)看，糯米成為百度搜索公司的三大事業(yè)群組之一，我認(rèn)為這意味著糯米已然和搜索一樣成為百度連接人與服務(wù)的基礎(chǔ)之一。

表面上，O2O與主營(yíng)搜索模式相距甚遠(yuǎn)，但是，百度糯米卻是在百度整個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)中最活躍份子：目前百度正在構(gòu)建三大生態(tài)，即服務(wù)生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、金融生態(tài)。在這三個(gè)生態(tài)中，百度糯米實(shí)際上都扮演著不同但非常重要的角色。

從服務(wù)生態(tài)看，在不久前落幕的百度世界大會(huì)上，百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良宣布：將以百度糯米、手機(jī)百度和百度地圖為核心構(gòu)建百度服務(wù)生態(tài)。在此基礎(chǔ)之上，通過(guò)內(nèi)容生態(tài)和金融生態(tài)的構(gòu)建，建設(shè)百度O2O生態(tài)。曾良表示，實(shí)現(xiàn)生活場(chǎng)景落地，百度糯米將打造一站式智慧服務(wù)生態(tài)，作為轉(zhuǎn)型核心。其中，利用大數(shù)據(jù)和計(jì)算力對(duì)用戶(hù)畫(huà)像的捕捉描繪能力，結(jié)合消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)造更多服務(wù)需求；還會(huì)結(jié)合人工智能中的圖像和語(yǔ)音識(shí)別等，提升用戶(hù)體驗(yàn)，提高商戶(hù)效率。對(duì)用戶(hù)而言，C端智能化用戶(hù)識(shí)別，可以精準(zhǔn)識(shí)別用戶(hù)的到店場(chǎng)景，同時(shí)智能推薦附近商場(chǎng)，而基于用戶(hù)標(biāo)簽識(shí)別建立的個(gè)體數(shù)據(jù)顆粒，使得個(gè)性化推薦成為可能；甚至還可以利用圖像識(shí)別技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別菜品名稱(chēng)及卡路里含量等等。

由此不難看出，百度糯米實(shí)際上是百度服務(wù)生態(tài)建設(shè)的排頭兵，通過(guò)百度糯米這一重要組成部分，百度的服務(wù)生態(tài)將得到根基上的夯實(shí)，而且糯米作為直接提供服務(wù)的平臺(tái)，其更是百度連接人與服務(wù)的踐行者。譬如，百度糯米在去年一年內(nèi)就完成了消費(fèi)品類(lèi)的擴(kuò)充，覆蓋到了吃喝玩樂(lè)行住游的主要生活服務(wù)領(lǐng)域，并在餐飲、電影、KTV、美麗生活、酒店出行、旅游、結(jié)婚、教育培訓(xùn)、居家生活等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)開(kāi)拓。可以說(shuō)，百度服務(wù)生態(tài)的建設(shè)，離不開(kāi)百度糯米打前鋒。

而在內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)上，糯米實(shí)際上也扮演著重要角色。百度糯米可以說(shuō)是百度內(nèi)容生態(tài)的貢獻(xiàn)者。具體來(lái)看，用戶(hù)在PC端或手機(jī)百度上搜索時(shí)，與生活服務(wù)、各類(lèi)本地服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容以及對(duì)這些服務(wù)的評(píng)價(jià)等UGC內(nèi)容，實(shí)際上都是由百度糯米來(lái)提供的，由此也可以說(shuō)百度糯米是百度內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)者，通過(guò)百度糯米的服務(wù)即內(nèi)容、評(píng)價(jià)即內(nèi)容，來(lái)豐富百度內(nèi)容生態(tài)。

就金融生態(tài)而言，百度的金融生態(tài)主要包括支付服務(wù)和金融服務(wù)，而百度糯米的用戶(hù)是金融支付的重要場(chǎng)景，而百度金融服務(wù)又可以為百度糯米的商戶(hù)提供支撐。這樣看來(lái)，百度糯米在百度金融生態(tài)的建設(shè)中也是不可或缺的重要一環(huán)，前有場(chǎng)景，后有商戶(hù)，為百度金融生態(tài)的建設(shè)提供多維度支持。

即便是從百度的商業(yè)模式創(chuàng)新上看，百度商業(yè)模式以往更多是排名推廣，而現(xiàn)在百度糯米的直通車(chē)則可以視為新的廣告形態(tài)，豐富了百度的商業(yè)模式。百度糯米直通車(chē)的背景是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，人們獲取信息與服務(wù)的方式更加平等，服務(wù)開(kāi)始呈現(xiàn)“去城市化”特征，一二線甚至三四線城市邊界愈發(fā)模糊。商家不必過(guò)于糾結(jié)市場(chǎng)所處的層級(jí)，用戶(hù)密度逐漸成為新的考量標(biāo)準(zhǔn)，方圓十公里處處是生意，因此百度本地直通車(chē)應(yīng)運(yùn)而生。由此，中小企業(yè)可以利用本地直通車(chē)精準(zhǔn)覆蓋周邊5-30公里范圍客戶(hù)，加上手機(jī)百度、百度地圖、百度糯米三大應(yīng)用入口進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的推薦展示，從而高效便捷的增加到店消費(fèi)轉(zhuǎn)化率。這也可以視作百度糯米對(duì)百度商業(yè)模式創(chuàng)新上的助力。

不僅如此，對(duì)于百度地圖這樣的百度基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，也需要百度糯米來(lái)進(jìn)行銜接，形成閉環(huán)。百度地圖擁有超過(guò)4500萬(wàn)的POI，那些生活服務(wù)類(lèi)POI數(shù)據(jù)，覆蓋上百個(gè)不同類(lèi)型的大小行業(yè)，而通過(guò)與百度糯米的銜接，則能讓這些POI活躍起來(lái)，真正滿(mǎn)足用戶(hù)吃喝玩樂(lè)的方方面面。按照李彥宏曾經(jīng)的設(shè)想，將來(lái)用戶(hù)只需要搜索“電影院”，就可以查看周?chē)娪霸旱奈恢煤陀坝崳?dǎo)流至百度糯米直接購(gòu)買(mǎi)電影票。實(shí)際上，現(xiàn)在這一設(shè)想早已被百度糯米變成現(xiàn)實(shí)。

不久前召開(kāi)的百度世界大會(huì)，明確了百度發(fā)展人工智能的方向。而人工智能實(shí)際上也與百度糯米有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。無(wú)論是語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、大數(shù)據(jù)等人工智能技術(shù)，最終都需要進(jìn)行應(yīng)用的落地，而百度糯米恰恰可以成為百度的人工智能包括語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別等技術(shù)的應(yīng)用落地平臺(tái)。譬如在語(yǔ)音識(shí)別的技術(shù)落地方面，百度糯米基于百度的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，不僅能識(shí)別用戶(hù)說(shuō)出的商家名字、品類(lèi)名稱(chēng)，還可以深度理解位置、距離、評(píng)價(jià)等綜合整句信息，進(jìn)而給出豐富而精準(zhǔn)的推薦團(tuán)單。這在百度糯米已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，而這也是百度人工智能技術(shù)應(yīng)用落地的實(shí)踐案例。

綜上所述，在一系列深度融合工程之后，百度糯米早已變成百度生態(tài)不可割舍的重要組成部分，就算百度要賣(mài)，百度糯米也很難整體從百度剝離出去再被美團(tuán)點(diǎn)評(píng)或其他買(mǎi)家接盤(pán)，而只能采取一種“離婚不離家”的模式，好處是自帶百度龐大資源，壞處則是百度糯米很難被單獨(dú)掌控?cái)[脫百度影響--就像螞蟻金服之于阿里，然而，有什么樣的買(mǎi)家肯接受這種模式，或者出得起兌價(jià)呢？

綜上所述，在一系列深度融合工程之后，百度糯米已經(jīng)變成百度生態(tài)不可割舍的重要組成部分，其內(nèi)部地位日益明顯，一些合并傳聞之所以看起來(lái)捕風(fēng)捉影，估計(jì)是并未真正了解百度生態(tài)的大背景，而不自覺(jué)成為資本推手。

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