上周在西安“亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”上,剛剛談了“大歷史下的中國經(jīng)濟如何闖關(guān)”,在杭州的B20峰會上,楊元慶繼續(xù)縱論中國經(jīng)濟,稱中國企業(yè)“走出去”已是大勢所趨。過去30年中,中國是全球化的主要受益者,使得中國市場成長為可以與美國媲美的最大市場之一,也培育了很多就有全球競爭力的企業(yè)?!暗侵辉谥袊l(fā)展肯定是不夠的。我們應(yīng)該借‘一帶一路’政策走出去,去發(fā)展自己。既要有這樣的雄心,也要有這樣的實力”。
B20峰會是G20杭州峰會的開場活動,也是G20歷史上規(guī)模最大、層次最高的工商峰會。會議匯聚國內(nèi)外有影響力的企業(yè)家,其作用是吸納工商界政策建議,提交給G20峰會,為G20領(lǐng)導人提供決策參考。
B20期間,西子湖畔,巡邏的女警制服出鏡。
很顯然,在目前的中國,無論是高層,還是民間,業(yè)已對中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀形成共識,即無論是新起點還是新常態(tài),都說明中國經(jīng)濟已經(jīng)要進入新的發(fā)展階段,在B20主旨演講上,領(lǐng)導人緊緊圍繞世界工商業(yè)精英高度關(guān)注的期待參與和助推世界經(jīng)濟復(fù)蘇與實現(xiàn)可持續(xù)增長議題,突出在“新”字上謀篇布局,提出,建設(shè)“創(chuàng)新型世界經(jīng)濟”、“開放型世界經(jīng)濟”、“聯(lián)動型世界經(jīng)濟”、“包容型世界經(jīng)濟”的理念......國際金融危機爆發(fā)至今已近8年,全球國內(nèi)生產(chǎn)總值平均增速僅為3.5%,低于危機前5年的平均值1.6個百分點。進入2015年后,全球央行的貨幣寬松馬力均有所減弱,但這并非因為各國經(jīng)濟已完全復(fù)蘇,而是長期過度承壓的貨幣政策已近“黔驢技窮”。站在歷史關(guān)口,全球都在尋找根本性解決方案,在B20和G20期間,全世界都在等著看“中國智慧”能否為世界經(jīng)濟長遠發(fā)展找到金鑰匙。
楊元慶等中國企業(yè)家出席B20工商峰會。
正是在以上的宏觀大背景下,楊元慶才在B20峰會上,除了拿著下周將正式發(fā)布的新“相機”--摩托羅拉 Moto Z模塊化手機滿會場拍照之外,還在專題討論會上,為中國企業(yè)走出去鼓與呼。事實上,所謂“走出去”與以往的把產(chǎn)品賣出去是截然不同的,而是指中國企業(yè)趁著世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的結(jié)點要適時的實行國際化戰(zhàn)略,而這正是聯(lián)想所擅長的,作為中國最老牌的改革開放標桿企業(yè),聯(lián)想先于幾乎所有企業(yè)進行國際嘗試,雖然付出了巨大的代價,但這一關(guān)其實闖關(guān)成功:160個國家的業(yè)務(wù)布局,70%營收來自海外,三大業(yè)務(wù)進入世界前列,中美兩國雙總部,以中國、美國、日本三地為支點的全球研發(fā)架構(gòu),躋身全球500強行列,聯(lián)想已經(jīng)成為中國第一個,也是真正意義上的國際化的本土企業(yè)。
也正是因此,聯(lián)想才對B20和G20這類在中國召開的高規(guī)格國際盛會高度重視,聯(lián)想作為中國品牌頻繁在B20現(xiàn)場出現(xiàn),比如作為B20峰會唯一IT技術(shù)合作方,聯(lián)想為大會提供了1200臺平板電腦及部分臺式、筆記本電腦和打印、顯示設(shè)備等,尤其是YOGA 平板3成為全球參會代表指定用機,代表人手一個。而楊元慶作為企業(yè)家代表,也在B20重頭的議題討論環(huán)節(jié)與南非總統(tǒng)、加拿大總理等政要侃侃而談。
那么楊元慶到底在B20峰會上談了什么呢?
他談到中國企業(yè)走出去是大勢所趨。楊元慶認為,中國過去的30年,是全球化的主要的受益者,使得國際制造業(yè)合理分工,更多地來推動中國經(jīng)濟的發(fā)展?,F(xiàn)在中國市場是一個可以跟美國市場媲美的的最大的市場之一,是培育更加有實力的企業(yè)的沃土。但是只在中國發(fā)展肯定是不夠的。中國企業(yè)應(yīng)該借中國“一帶一路”的這個大的政策的勢走出去,去發(fā)展自己。既要有這樣的雄心,也要有這樣的實力。
楊元慶手持一款“相機”在興致勃勃地拍照,其實這是一款披著相機皮的手機:Moto Z模塊化手機,這款擴展組件上有大名鼎鼎的logo:哈蘇。
楊元慶繼而指出,中國企業(yè)要走出去實際上要面對全球貿(mào)易的兩個普遍矛盾,一個是像中國這樣的發(fā)展中國家或中等發(fā)達國家與發(fā)達國家之間的矛盾。中國應(yīng)該向這些發(fā)達國家證明,中國的發(fā)展對他們的經(jīng)濟也是有好處的,他們也會是全球化貿(mào)易的受益者。第二個矛盾,就是中國這類新興國家,和欠發(fā)達國家之間的關(guān)系。所以,中國提出一帶一路的構(gòu)想,支持和幫助他們發(fā)展。
但是,中國企業(yè)走出去并非只是一場說走就走的旅行,這些年在國際化方面折戟沉沙的中國企業(yè)比比皆是,一方面,它們應(yīng)該借鑒聯(lián)想、華為等國際化成功企業(yè)的經(jīng)驗,另一方面,楊元慶則認為中國企業(yè)自身也找到增長與變革的動力。自有自身足夠優(yōu)秀的中國企業(yè),才有能力走出去。楊元慶提了兩個增長創(chuàng)新動力,即技術(shù)的創(chuàng)新,業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,其中又包括三個方面:一方面,如何充分地利用技術(shù)創(chuàng)新來改變我們現(xiàn)在的生活和工作的方式,來驅(qū)動增長。第二方面,制造業(yè)也需要升級,升到智能制造的新時代,以滿足用戶新的需求,包括對更高工藝、更高品質(zhì)的產(chǎn)品的需求,包括對個性化、客制化這樣的一些新的需求。第三個方面,創(chuàng)新不僅僅能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,比如C2M的業(yè)務(wù)模式,而且會創(chuàng)造一些新的業(yè)務(wù)模式。
楊元慶說,“大家現(xiàn)在都談B2B、B2C,但我認為未來的趨勢是C2M——最終用戶直接到生產(chǎn)商、制造商的業(yè)務(wù)模式”,“要想支持這樣的新業(yè)務(wù)模式,所有的工廠都需要升級,需要更加信息化和智能化”。
如果說,中國首次成為G20/B20主場,標志著中國成為全球經(jīng)濟的核心力量之一,那么楊元慶等企業(yè)家代表科技界發(fā)聲B20,其背景則是中國的科技創(chuàng)新正在成為推動經(jīng)濟增長最活躍的動力。2009年到2011年間,中國對世界經(jīng)濟增長的貢獻率達到50%以上。目前,中國經(jīng)濟增速雖有所放緩,對世界經(jīng)濟增長的貢獻率仍在30%以上,仍是世界經(jīng)濟重要動力源。而在中國內(nèi)部推動這個世界經(jīng)濟火車頭向前行進的,則是中國的高科技企業(yè),這一點應(yīng)該早已成為共識,同時也是在這一領(lǐng)域,像楊元慶這樣的企業(yè)家擁有一定話語權(quán)的基礎(chǔ)。事實上,對于楊元慶來說,他不但要把聯(lián)想打造成最先嘗試全球化并取得成功的中國科技企業(yè),還要在下一步使之成為引領(lǐng)中國制造向中國智造升級的企業(yè)樣本。
現(xiàn)在中國的高科技企業(yè)面臨著雙重任務(wù),一是如何在互聯(lián)網(wǎng)推動新一輪的“制造向智造升級”的工業(yè)革命中實現(xiàn)創(chuàng)新式增長;二是如何在全球化過程中順勢而為,成為中國企業(yè)善用全球資源崛起的先鋒,進而利用國際產(chǎn)業(yè)格局分工重塑實現(xiàn)崛起,在新興領(lǐng)域成為創(chuàng)新的領(lǐng)導者。這兩件任務(wù),無論哪一個都是任重道遠。經(jīng)過十年的探索,中國已經(jīng)有聯(lián)想、華為這樣的企業(yè)開始表現(xiàn)出在全球范圍內(nèi)嶄露頭角的勢頭,但很顯然,整個中國經(jīng)濟要通過這一路徑獲益,不是一兩家企業(yè)的成功可以決定,它們只能算是樣本,最終還是“大家好,才是真的好”!
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