里約奧運，傅園慧火了，她的快速成名，除了其自帶表情包引發(fā)洪荒之力之外，還有一個必不可少的成名原因，那就是微博平臺洪荒之力的助力。從央視采訪傅園慧的視頻在微博上引爆，到傅園慧微博粉絲幾何式的從不到10萬增長到700多萬，再到傅園慧通過微博平臺嘗試廣告等商業(yè)化變現(xiàn)，這一切無不與微博有關(guān)。而簡單概括之，傅園慧的快速成名，實際上正是微博孵化體育IP的一個典型案例。

平臺之力

微博首先是一個內(nèi)容平臺，在里約奧運期間，微博聯(lián)合央視體育頻道，雙方聯(lián)合組建奧運前方自媒體直播團(tuán)隊；央視體育頻道在里約奧運會的報道團(tuán)隊成員則在微博上分享奧運報道的花絮，央視體育頻道的奧運專題節(jié)目也會引導(dǎo)觀眾參與微博互動。同時，包括賽事組織和運營機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、權(quán)威媒體和500多位知名體育評論員、超過70%的現(xiàn)役國家隊運動員、1000多位國外運動員以及15萬體育認(rèn)證用戶齊聚微博，由此，微博形成了完整的內(nèi)容賬號矩陣，確保了在里約奧運期間給用戶提供豐富的內(nèi)容。

這場合作在奧運會期間發(fā)揮了奇效。央視體育頻道官微發(fā)布了542條帶有視頻的微博，總播放量達(dá)到73億次，而微博上奧運相關(guān)短視頻的播放量達(dá)到104億，成為奧運會期間最大的短視頻平臺。

央視記者采訪傅園慧的自帶表情包視頻能夠在微博上引爆傳播，也正是這次合作的成果。通過一級傳播、二級傳播、N級傳播，最終讓傅園慧的采訪視頻快速火爆。這為傅園慧的快速成名打下了根基。而微博同時又是具有影響力的社交平臺，傅園慧的成名同樣和用戶與其的瘋狂互動不無關(guān)系。在里約奧運期間，幾乎傅園慧發(fā)的每條微博都會有成千上萬的評論和轉(zhuǎn)發(fā)，這進(jìn)一步加強(qiáng)了傅園慧與其粉絲的粘性，提升了傅園慧粉絲的忠誠度。

通過內(nèi)容矩陣所釋放的傳播力，以及社交互動帶來的粉絲粘性，傅園慧以微博為“家”充分獲得了微博作為內(nèi)容平臺和社交平臺所賦予的“洪荒之力”。實際上，不僅是傅園慧，在里約奧運期間，其他運動員也都“享受”到了微博平臺所帶來的“洪荒之力”。數(shù)據(jù)顯示，中國奧運軍團(tuán)奪得金牌的42名運動員中有40名運動員開通微博，開通率95%；獲得獎牌的100名運動員，其中90名開通了微博，開通率90%。而這些運動員大都在里約奧運期間在微博平臺上提升了自身的影響力和知名度。

經(jīng)紀(jì)之力

當(dāng)下是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，尤其是IP和直播大熱的加持，讓網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)成為一個產(chǎn)業(yè)。微博雖然自己不簽約網(wǎng)紅也不做經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，但微博除了是內(nèi)容平臺和社交平臺外，實際上還有望成為網(wǎng)紅、直播、IP時代的經(jīng)紀(jì)平臺。

從里約奧運會上運動員發(fā)博、互動和商業(yè)化的案例看，運動員在微博上快速成名并實現(xiàn)商業(yè)化并不是一件難事。這一點，傅園慧同樣是一個典型案例。某種程度上說，傅園慧的快速成名、商業(yè)化是水到渠成的，但是這背后實際上是微博大數(shù)據(jù)、評價體系和游戲規(guī)則的加持，是微博賦予了傅園慧等一批奧運運動員以經(jīng)紀(jì)之力。

IP的孵化需要一個過程，對于一般的IP而言，其孵化過程往往是需要相當(dāng)長一段時間來積累和打磨的。需要網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)常需要投入不菲的人力和資金來孵化網(wǎng)紅IP。

而微博對IP尤其是體育IP，則能借助奧運會等熱門體育賽事的契機(jī)，實現(xiàn)快速孵化。仍然以傅園慧為例，其快速成名只經(jīng)歷了一個從央視采訪到將央視采訪視頻在微博傳播的過程，整個過程甚至只是一兩天的時間就快速走紅。這恰恰顯示出微博在孵化IP、作為經(jīng)紀(jì)平臺上的潛力。

變現(xiàn)之力

如前述，通過微博的經(jīng)紀(jì)可以讓運動員快速成名并實現(xiàn)商業(yè)化，而商業(yè)化的實質(zhì)實際上就是變現(xiàn)。而能否快速變現(xiàn)，則是衡量一個平臺變現(xiàn)之力的指標(biāo)之一。就傅園慧這個案例看，其在里約奧運期間，隨著其快速成名，相繼在微博進(jìn)行了與可口可樂旗下冰露純悅礦泉水、中興手機(jī)等廣告主的廣告推廣，并應(yīng)邀在多個直播平臺進(jìn)行直播。

而有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在運動員商業(yè)化即變現(xiàn)這塊，奧運會期間有150多位運動員在微博上發(fā)布過廣告。而微博的廣告主這塊，奧運會期間有30多個運動員贊助商在微博投放了廣告，這表明廣告主本身對這種營銷方式有強(qiáng)烈需求。

盡管傅園慧后來又相繼將可口可樂冰露純悅的廣告刪除，手機(jī)小尾巴也從中興天機(jī)7換成了之前的iPhone6s Plus，這或許是傅園慧處于對其個人品牌長期形象維護(hù)的考慮而做出的決定，但通過傅園慧在快速成名之后就有廣告主找上門來發(fā)微博廣告可見，微博在孵化IP的同時，對IP所釋放的變現(xiàn)之力也是值得關(guān)注的。

可以說，正是微博作為內(nèi)容平臺、社交平臺和經(jīng)紀(jì)平臺的三位一體的優(yōu)勢，讓其在孵化體育IP等IP的能力上勝人一籌。傅園慧是一個例子，但傅園慧并不是開始也不是結(jié)束，微博對IP孵化的加持和推動，這種模式不僅在運動員身上，在賽事上同樣可以復(fù)制，比如北馬等知名馬拉松賽事、五大聯(lián)賽等，其自身的影響力和商業(yè)價值在微博上都可以得到強(qiáng)化。

微博則首先是建立評價體系，比如體育領(lǐng)域和尼爾森合作的體壇風(fēng)云榜，對運動員的社交影響力做出綜合評價。愛音樂、圖書等領(lǐng)域，微博也都有相應(yīng)的榜單。其次是建立游戲規(guī)則，平衡用戶體驗、IP變現(xiàn)和廣告主營銷的需求。傅園慧在奧運會期間的快速商業(yè)化，可以理解為廣告主實時營銷策略的落地。而其未來的持續(xù)商業(yè)化，則更依賴于類似體壇風(fēng)云榜這樣的評價體系。因為這可以為廣告主提供運動員人氣、影響力等綜合指標(biāo)的參考及對廣告?zhèn)鞑バЧ念A(yù)判。

傅園慧火了，火的是她自帶的表情包，火的是她的微博，而傅園慧之火所值得引人深思的是，為什么偏偏是微博孵化了這個超級IP并讓她快速變現(xiàn)，而不是其他平臺？

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。