周一,北京國(guó)家會(huì)議中心,在這里終于見(jiàn)到了寫(xiě)字樓電梯里“常見(jiàn)”的老熟人,美國(guó)沃頓商學(xué)院的Amit教授,在過(guò)去兩年來(lái),這位戴著眼鏡的、看起來(lái)有點(diǎn)憨厚的世界頂尖學(xué)者出現(xiàn)在無(wú)數(shù)的高端樓宇中,只伴隨著一句話:飛貸,唯一入選美國(guó)沃頓商學(xué)院的中國(guó)金融案例。
沒(méi)錯(cuò),這是一場(chǎng)金融科技企業(yè)飛貸主辦的發(fā)布會(huì),Amit前來(lái)為他推崇的案例站臺(tái),但這又不是一次單純的發(fā)布會(huì),而更像一場(chǎng)財(cái)經(jīng)、金融與金融科技領(lǐng)域頂尖學(xué)者的辯論會(huì),“參賽選手”除了Amit,還有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家易憲容、財(cái)經(jīng)評(píng)論家葉檀、財(cái)經(jīng)作家吳曉波,個(gè)個(gè)鼎鼎大名,在大部分時(shí)間里,他們的談不是飛貸,而是金融、金融科技與中國(guó)經(jīng)濟(jì),甚至包括網(wǎng)購(gòu)與樓市......當(dāng)然,核心還是金融與金融科技。
金融行業(yè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型最后一戰(zhàn),這一戰(zhàn)打完,互聯(lián)網(wǎng)革命就結(jié)束了
比如葉檀,在演講中就認(rèn)為,基于互聯(lián)網(wǎng)的新興金融業(yè)之所以存在,有跟淘寶新興時(shí)那么大的空間,是因?yàn)樗龅暮芏嗍莻鹘y(tǒng)銀行做不了的事情:新興金融一般是民企,它的優(yōu)勢(shì)在于去中介化,使得它在某個(gè)階段的成本真的很低。1000萬(wàn)人每人50元需要理財(cái),銀行不可能做,成本太高,但它可以。
葉檀說(shuō),基于互聯(lián)網(wǎng)的金融業(yè)可以做的是傳統(tǒng)銀行不愿意做或者它根本做不了的,這是一個(gè)相互補(bǔ)充的過(guò)程。服務(wù)于草根階層或服務(wù)于大眾的金融,是其強(qiáng)項(xiàng),卻是傳統(tǒng)金融的軟肋。
螞蟻金服之所以效率那么高、成本那么低、不良率那么少,它有其自己的優(yōu)勢(shì),它有基于平臺(tái)的數(shù)據(jù)和封閉的系統(tǒng),葉檀認(rèn)為現(xiàn)在的新興金融只是小范圍的,要想發(fā)展壯大成為大型金融機(jī)構(gòu),有賴(lài)于全國(guó)性的大數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的建立。
與葉檀相比,易憲容更宏觀,也更樂(lè)觀,他認(rèn)為基于互聯(lián)網(wǎng)的金融業(yè)的出現(xiàn),是當(dāng)前人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)創(chuàng)舉,也正為中國(guó)傳統(tǒng)金融注入新活力。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及智能手機(jī)為主導(dǎo)的新興金融蓬勃發(fā)展也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然。這是誰(shuí)也無(wú)法阻擋及改變的大勢(shì)。
因?yàn)樗昧艘曰ヂ?lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不僅改變?nèi)祟?lèi)經(jīng)濟(jì)的時(shí)空邊界,也改變了傳統(tǒng)市場(chǎng)中的交易成本和信息不對(duì)稱(chēng)程度,改變了投資者進(jìn)入金融市場(chǎng)準(zhǔn)入方式,改變了弱化投資者進(jìn)入市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性要求等,它具有小額、快捷、便利、交易成本低、信息較為公開(kāi)透明、普惠等特征。因此,基于互聯(lián)網(wǎng)的金融業(yè)的出現(xiàn)不僅向傳統(tǒng)金融提出了明顯的挑戰(zhàn),也給現(xiàn)代金融市場(chǎng)注入無(wú)限活力與生機(jī)。
長(zhǎng)期研究企業(yè)發(fā)展史的吳曉波則從時(shí)間線的角度來(lái)觀察。在中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型中,金融行業(yè)一定是最后一戰(zhàn),這一戰(zhàn)打完,互聯(lián)網(wǎng)革命就結(jié)束了。這些年,金融行業(yè)變化非常大。一方面,它叫做革命性能源;但另一方面,在過(guò)去的兩三年里,新興金融呈現(xiàn)出一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的景象。當(dāng)其步入一個(gè)防止野蠻生長(zhǎng)、防止被新生力量反噬的階段,優(yōu)勝劣汰就成為了必然的結(jié)果,能夠長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)到最后會(huì)只剩下百分之一、百分之二。
易憲容、吳曉波們?yōu)槭裁纯辖o飛貸站臺(tái)
客觀上說(shuō),易憲容、葉檀、吳曉波,當(dāng)然還有Amit,這些學(xué)者大拿能夠出席一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)的活動(dòng)還是蠻讓人驚訝的,這不單是飛貸財(cái)大氣粗的問(wèn)題,關(guān)鍵是在行業(yè)的合規(guī)年,在去年e租寶等丑聞過(guò)后,其行業(yè)本就一直是個(gè)較敏感領(lǐng)域,而名人們大都又潔身自好現(xiàn)身公共場(chǎng)合比較謹(jǐn)慎,他們肯給飛貸站臺(tái),一定是有原因的。
說(shuō)穿了,原因其實(shí)也很簡(jiǎn)單,飛貸并非你想象中的那類(lèi)公司,而是一家金融科技公司,它不是P2P公司,不吸收理財(cái)資金,而且,盡管名稱(chēng)中有個(gè)“貸”字,但卻自身也不放貸,它甚至沒(méi)有任何金融資產(chǎn),而是通過(guò)與百分之百持牌的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開(kāi)展業(yè)務(wù)。
簡(jiǎn)單說(shuō),飛貸輸出的不是貸款,而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技、大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)、隨借隨還的信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì),它只是幫助持牌金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)主和消費(fèi)人群放出資金,同時(shí)也幫助需要資金的中小企業(yè)主和消費(fèi)人群獲得貸款。所以飛貸一直自稱(chēng)自己是一家金融科技公司。
但所謂金融科技公司,只是飛貸的一種身份,這并不足以使大拿們出來(lái)站臺(tái),關(guān)鍵還是飛貸的“能力”,也就是科技能力,尤其是科技創(chuàng)新能力,在對(duì)接中小企業(yè)主和金融機(jī)構(gòu)方面,飛貸做到了一般大銀行絕對(duì)做不到的事情,這也是為什么沃頓商學(xué)院會(huì)將飛貸選為唯一中國(guó)金融案例。用Amit的話說(shuō),“我不得不承認(rèn),現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)在中國(guó)發(fā)展得比美國(guó)要快,你們應(yīng)該為此感到驕傲”。
葉檀則評(píng)價(jià)飛貸說(shuō),目前中國(guó)大部分金融公司控制風(fēng)險(xiǎn)還非常原始,主要通過(guò)房地產(chǎn)抵押的方式來(lái)防御,而飛貸有一套獨(dú)特的風(fēng)控模型,在這里我看到了非常具體的高科技,這樣的模型加入了腳踏中國(guó)現(xiàn)實(shí)的中國(guó)特色,這些甚至可以寫(xiě)進(jìn)社會(huì)學(xué)的教材。
飛貸本身是一個(gè)手機(jī)APP貸款產(chǎn)品,對(duì)用戶而言,它的特點(diǎn)是審批快,用飛貸自己的話說(shuō),無(wú)需抵押,無(wú)需見(jiàn)面,僅用一部手機(jī),飛貸3分鐘最高借你30萬(wàn)元。這一點(diǎn)開(kāi)始還不太相信,但曾經(jīng)下載測(cè)試了一下,果然短時(shí)間內(nèi)獲得了30萬(wàn)額度貸款,當(dāng)時(shí)猜測(cè)是飛貸打通了央行的征信系統(tǒng),并通過(guò)某種技術(shù)快速判斷出申請(qǐng)者的信用等級(jí)。
但說(shuō)來(lái)容易,做起來(lái)難,這背后有大量的技術(shù)關(guān)口需要攻克,比如,要使用先進(jìn)的算法和技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘(風(fēng)控模型),在最短的時(shí)間內(nèi)精確評(píng)估借款人的信用資質(zhì),判斷其能不能申請(qǐng)到貸款以及可申請(qǐng)的額度是多少。同時(shí)還要做到根據(jù)借款人的信用狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)--風(fēng)險(xiǎn)不同的客戶貸款成本(也就是利息)是不一樣的。
另外一個(gè)難關(guān)是資金的獲取。飛貸自己并沒(méi)有資金,其另一端連接的是大量的金融機(jī)構(gòu),包括銀行、信托,擁有資產(chǎn)管理能力的券商、基金等。他們才是貸款的實(shí)際出資方,而將雙方實(shí)時(shí)對(duì)接,飛貸這種獲取資本的模式應(yīng)該是首創(chuàng)也是獨(dú)創(chuàng)的。
當(dāng)然,還包括極致的用戶體驗(yàn),這也是飛貸的根本。如果說(shuō)前兩者根植于金融與金融科技,那么用戶體驗(yàn)則體現(xiàn)了飛貸的互聯(lián)網(wǎng)特色。這關(guān)系到飛貸獲取客戶的途徑,也是其與一般銀行的本質(zhì)區(qū)別,飛貸通過(guò)更好的用戶體驗(yàn),用手機(jī)來(lái)獲客,這與銀行比簡(jiǎn)直是顛覆性的,它們都靠無(wú)數(shù)網(wǎng)點(diǎn)。
Amit教授在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō):“我把飛貸作為沃頓商學(xué)院教學(xué)案例的主要原因在于——?jiǎng)?chuàng)新。飛貸的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在通過(guò)不斷傾聽(tīng)客戶的聲音,來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。關(guān)鍵還體現(xiàn)在商業(yè)模式上的創(chuàng)新,它把個(gè)人信用貸款行業(yè),乃至全球的個(gè)人信用貸款行業(yè)都進(jìn)行了一個(gè)革命性的變化—比如說(shuō)飛貸獲取顧客的方式。
發(fā)布會(huì)上,飛貸金融科技公布了上線半年成績(jī)單,并發(fā)布了飛貸3.0新品,數(shù)據(jù)顯示,5個(gè)月時(shí)間,業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)30倍,用戶數(shù)超300萬(wàn),授信總額超100億。剛剛發(fā)布的飛貸3.0新產(chǎn)品則刪減操作點(diǎn)33項(xiàng),優(yōu)化48項(xiàng),操作時(shí)間縮短了40%,由5分鐘減至3分鐘。
金融科技正在成為下一個(gè)風(fēng)口
最近中國(guó)個(gè)人貸款領(lǐng)域企業(yè)活躍頻繁,除了飛貸之外,本周平安普惠也在上海舉行了盛大品牌升級(jí)活動(dòng),這或許并非偶然,企業(yè)的蠢蠢欲動(dòng),反映出的是行業(yè)里的重大變遷。最明顯的就是銀監(jiān)會(huì)近日向各家銀行下發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“征求意見(jiàn)稿”),對(duì)網(wǎng)貸進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,給P2P劃了13條紅線之外,對(duì)相關(guān)企業(yè)從事個(gè)人貸款導(dǎo)引傾向明顯。
比如設(shè)定借款上限,同一自然人在同一網(wǎng)貸平臺(tái)的借款余額上限不超過(guò)20萬(wàn)元,在不同網(wǎng)貸平臺(tái)借款總余額不超過(guò)100萬(wàn)元等,比如要求P2P回歸信息中介定位,不得從事或者接受委托為自身或變相為自身融資等,這些條款意圖明顯,就是希望基于互聯(lián)網(wǎng)的新興金融應(yīng)該在普惠金融方面有所作為,而不是助長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫。
從這個(gè)角度講,不沾資金、從事金融科技等的飛貸們實(shí)際上已經(jīng)站在風(fēng)口上。
客觀說(shuō),中國(guó)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在金融科技方面缺憾明顯?,F(xiàn)在社會(huì)上存在著一對(duì)矛盾的現(xiàn)實(shí),即資金荒和資產(chǎn)荒并存,對(duì)廣大消費(fèi)人群和微小企業(yè)主來(lái)說(shuō),存在著貸款難問(wèn)題,傳統(tǒng)銀行沒(méi)有能力對(duì)這部分人進(jìn)行快速授信,主要是技術(shù)和獲客成本上做不到,同樣的一單小微貸款,銀行放出去很可能會(huì)虧錢(qián),所以缺乏積極性;但在另一方面,銀行又存在資產(chǎn)荒問(wèn)題,找不到好的項(xiàng)目放貸。要解決這一對(duì)矛盾,實(shí)現(xiàn)雙贏,現(xiàn)在看最大的希望就在基于互聯(lián)網(wǎng)的金融模式與金融科技。
這也是為什么易憲容會(huì)把希望寄托在金融科技,他認(rèn)為,現(xiàn)在看起來(lái)阿里巴巴、騰訊很厲害,但在金融領(lǐng)域,金融科技企業(yè)會(huì)成為未來(lái)的巨無(wú)霸企業(yè)!原因在于,中國(guó)的中小企業(yè)主、普通民眾,貸款永遠(yuǎn)都很難!但是金融科技的進(jìn)步,利用先進(jìn)的風(fēng)控技術(shù)和手機(jī)APP的設(shè)計(jì),降低了他們的貸款成本,還讓他們的貸款方式得以根本性的改變。中國(guó)14億人,這個(gè)市場(chǎng)有多大?
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