沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前，根本難以想象，在和平環(huán)境下，沒(méi)有成為超級(jí)大國(guó)的前提下，一個(gè)中國(guó)公司能夠被描繪出這樣的圖景，而在有了互聯(lián)網(wǎng)之后，阿里的目標(biāo)已經(jīng)不算是狂想，而是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正常的中國(guó)夢(mèng)。

大概，這就是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)所做的最深刻的改變之一吧！

昨天，又是大批記者云集杭州，阿里巴巴集團(tuán)宣布，2016財(cái)年阿里巴巴中國(guó)零售平臺(tái)GMV（交易額）突破三萬(wàn)億元人民幣，這意味著，阿里巴巴超越沃爾瑪全球，成為全世界最大的零售平臺(tái)。

阿里的巨頭們宣布這一消息的時(shí)候臉上洋溢著驕傲，馬云說(shuō)，“從2003年淘寶網(wǎng)誕生至今，我們用了13年時(shí)間成為全世界最大的零售平臺(tái)。這是新的技術(shù)、新的理念，完全調(diào)動(dòng)了整個(gè)社會(huì)的資源，讓社會(huì)共同參與、共同富裕?！?/p>

中國(guó)人見(jiàn)多識(shí)廣，對(duì)大數(shù)也是司空見(jiàn)慣，所以阿里在宣布三萬(wàn)億的時(shí)候，專門拿出沃爾瑪來(lái)做類比。在超越沃爾瑪之后，阿里巴巴成為全球最大零售平臺(tái)。而為了達(dá)到三萬(wàn)億，沃爾瑪用了54年時(shí)間，阿里只花了13年時(shí)間，沃爾瑪全球有220萬(wàn)員工，阿里巴巴中國(guó)只有6000多位小二（員工）。

有人糾結(jié)于沃爾瑪是一家商店，而阿里是一個(gè)平臺(tái)這種區(qū)別，認(rèn)為這三萬(wàn)億并非阿里巴巴自己的營(yíng)收，而是來(lái)自平臺(tái)上所有賣家的交易額......但這一差別，恰恰就是互聯(lián)網(wǎng)的奇跡之所在，阿里巴巴是一個(gè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，而平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要核心，只要想做，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是可以在線上再建一家沃爾瑪?shù)?，比如亞馬遜和京東，但沃爾瑪，在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的情況下，卻沒(méi)法復(fù)制一個(gè)阿里巴巴，即便它有能力在全球建立無(wú)數(shù)個(gè)連鎖批發(fā)市場(chǎng)，它也沒(méi)有能力進(jìn)行管理。

阿里巴巴對(duì)沃爾瑪?shù)某?，是新?jīng)濟(jì)對(duì)舊經(jīng)濟(jì)的超越，不論這三萬(wàn)億營(yíng)收最終落入到誰(shuí)的口袋，但流動(dòng)的三萬(wàn)億商品交易是真實(shí)的，帶來(lái)的1500萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)是真實(shí)的。

在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前，一百年、二百年，乃至五百年之前，古人是能夠設(shè)想到沃爾瑪?shù)拇嬖诘?，就好像中?guó)的晉商、徽商一樣，他能夠想象到把自己的票號(hào)開(kāi)到足夠大、足夠多，只要量上去，大的盡頭就是沃爾瑪甚至遠(yuǎn)超沃爾瑪，但哪怕三十年之前，人們無(wú)論如何也想象不到阿里巴巴這樣企業(yè)的存在，即便是在最杰出的科幻小說(shuō)家筆下，它對(duì)生產(chǎn)者的組織方式不同、社會(huì)資源的利用不同，價(jià)值創(chuàng)造方式不同，甚至社會(huì)組織方式不同，它的買家和賣家天各一方，從未謀面卻能建立信任錢貨兩清，它的基礎(chǔ)設(shè)施是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算......

沃爾瑪再大再賺錢，也是過(guò)去的公司，而阿里巴巴們則是未來(lái)的公司，在三萬(wàn)億以前，過(guò)去的公司還能夠以規(guī)模稱勝，但三萬(wàn)億之后，雙方已經(jīng)沒(méi)有什么可比性。

也就是說(shuō)，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨過(guò)沃爾瑪這巨大的三萬(wàn)億之后，就像奔騰的長(zhǎng)江水跨過(guò)三峽，眼前再無(wú)阻擋，從此海闊天空，沃爾瑪輩只在腦后?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)們的未來(lái)只在彼此之間競(jìng)爭(zhēng)，到底是阿里巴巴還是亞馬遜，沃爾瑪不再成為選項(xiàng)。

再見(jiàn)沃爾瑪!馬云對(duì)山姆的超越，再次宣布了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的已經(jīng)到來(lái)！

對(duì)阿里巴巴而言，三萬(wàn)億還有一個(gè)重要意義，即三萬(wàn)億量級(jí)，意味著阿里巴巴已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響的規(guī)模，能力越大責(zé)任越大，三萬(wàn)億不但意味著阿里巴巴too big to fail，也意味著它要面對(duì)更沉重的社會(huì)責(zé)任，從促進(jìn)就業(yè)，到打擊假貨，到促進(jìn)內(nèi)需乃至拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

今年315晚會(huì)把輿論監(jiān)督的矛頭指向了電商行業(yè)，但電商行業(yè)問(wèn)題的增多，其實(shí)是基數(shù)增大的必然，而非電商業(yè)本身或者電商模式本身的問(wèn)題。如果換一個(gè)角度，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，僅阿里一家就帶來(lái)了1500萬(wàn)直接就業(yè)機(jī)會(huì)，以及3000萬(wàn)以上的間接就業(yè)機(jī)會(huì)，遑論整個(gè)中國(guó)電商行業(yè)，中國(guó)的新增創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，幾乎很難不與互聯(lián)網(wǎng)、電商扯上關(guān)系。

2015年，阿里巴巴集團(tuán)納稅178億元，平均每個(gè)工作日納稅8000萬(wàn)元。這還不包括阿里巴巴投資控股的公司，也沒(méi)包括淘寶和天貓平臺(tái)上的商家。

馬云在年初亞布力論壇上演講說(shuō)：“如果去全國(guó)各地調(diào)查一下，在各個(gè)縣市及省份，前20家盈利的大戶很多都是淘寶和天貓店，這就是中國(guó)正在誕生的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！彼麄兒芏嘁呀?jīng)是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，或是正在成為納稅大戶。

馬云一直在強(qiáng)調(diào)阿里要做國(guó)家企業(yè)，三萬(wàn)億的阿里巴巴也正在向著國(guó)家企業(yè)的路上狂奔。

但馬云的目標(biāo)現(xiàn)在已不止于此。在三萬(wàn)億之后，阿里巴巴宣布了接下來(lái)的目標(biāo)：2019年，成為人類歷史上第一個(gè)平臺(tái)成交額過(guò)一萬(wàn)億美元的公司；2024年，伴隨阿里巴巴商業(yè)生態(tài)的全球化，將進(jìn)一步成長(zhǎng)為一個(gè)服務(wù)20億消費(fèi)者和數(shù)千萬(wàn)企業(yè)的商業(yè)平臺(tái)。

沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前，根本難以想象，在和平環(huán)境下，沒(méi)有成為超級(jí)大國(guó)的前提下，一個(gè)中國(guó)公司能夠被描繪出這樣的圖景，而在有了互聯(lián)網(wǎng)之后，阿里的目標(biāo)已經(jīng)不算是狂想，而是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正常的中國(guó)夢(mèng)。

大概，這就是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)所做的最深刻的改變之一吧！

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