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    一家互聯(lián)網(wǎng)公司的扶貧攻堅之路

    世界上沒有哪一個國家能在這么短的時間內幫助那么多人擺脫貧困。

    改革開放之初的1978年,按當時每人每年收入100元的農村貧困標準,中國有2.5億人口生活在這一水平之下。

    到2008年,中國貧困標準提升至每人每年1196元,比1978年翻了近11倍,貧困人口數(shù)量減至4007萬人。

    這是人類歷史上規(guī)??涨?、力度最大、惠及人口最多的脫貧攻堅戰(zhàn)。2012年至2020年,中國實際執(zhí)行的最低貧困標準從每人每年收入2625元提升至4000元,近1億農村貧困人口實現(xiàn)脫貧。

    這是一項值得載入史冊的空前成就,同時也是一部華夏兒女團結互助努力拼搏的奮斗史。

    今年2月25日,在全國脫貧攻堅總結表彰大會上,共有1981人、1501個集體被確定為全國脫貧攻堅先進表彰對象。其中,以上海尋夢信息技術有限公司(拼多多)為代表的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也獲此最高規(guī)格的集體表彰。

    拼多多成長與脫貧攻堅時間線

    2015年對拼多多來說是個挺有意義的年份。這一年,國家的脫貧攻堅戰(zhàn)略全面鋪開,當年年底拼多多確定了以農產品上行為模式開啟創(chuàng)業(yè)。

    在拼多多誕生前,中國的農產品電商已經(jīng)歷經(jīng)幾輪的發(fā)展。

    淘寶和京東在農村刷了幾年的標語,雖然“要想生活好,趕緊上淘寶” “發(fā)家致富靠勞動,勤儉持家靠京東”的宣傳標品,在短時間刷遍了中國的十萬個建制村,但最后人們發(fā)現(xiàn),這些標語除了是社交媒體的談資以外,并沒有為農村地區(qū)和農產品帶來什么實質改變。

    原因就是這些口號和方案大多都停留在一二線消費的思維,根本沒有抓住下沉市場的關鍵。淘寶和京東將農村視為新的業(yè)務增長點,著力于工業(yè)品下行,但在買一瓣蒜都要講價的下沉市場,電商著實是個需要長時間鋪墊的購物窗口。

    拼多多的底層邏輯正好相反,著力于農產品上行,希望依靠農業(yè)實現(xiàn)電商突圍。前者是向農民賣東西,后者是幫農民賣東西,信任感和依賴感是完全不一樣的。

    ▲依托“農地云拼”體系,拼多多平臺單品訂單量10萬+的農產品爆款超過了1500個,越來越多的邊遠地區(qū)“小水果”變成了“大產業(yè)”。

    作為以農產品起家的新電商平臺,拼多多一步步腳踏實地地解決了農產品生產側與需求側對接,持續(xù)提升流通側效率的問題。

    當然,這也得益于國家層面的基建速度。道路和網(wǎng)絡兩張網(wǎng),由實到虛完成了對960萬平方公里國土的覆蓋,電商扶貧也因此插上了一對起飛的翅膀。

    道路方面,中國成了世界公路里程第一,世界高鐵里程第一。

    截至2019年底,中國農村公路總里程超過了400萬公里,可以繞赤道100圈。具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村,已經(jīng)實現(xiàn)了100%通硬化路,100%通客車。

    網(wǎng)絡方面,中國用不到20年的時間,完成了全國性的終端建設。光纜線路世界第一,移動通信基站世界第一。同時,中國行政村通光纖、通4G的比例雙雙超過98%。國家在農村建成了13萬個光纖網(wǎng)絡,3.7萬個4G基站。

    截至2019年底,中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點覆蓋率達95%,超過55萬個建制村的村民,足不出戶就可以收到郵件包裹。他們還可以面向全國銷售他們的農產品。2019年前三季度,全國僅832個貧困縣的收投快遞總量,就達到了39億件。

    國家為農民搭建的兩張網(wǎng),惠及了所有人。如果沒有這樣史無前例的資源投入,跑在路上的貨物,本應該速度慢上幾倍,價格貴上幾倍;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的覆蓋范圍,本應該縮小至三分之一,規(guī)??s小十倍;9塊9包郵,根本就是天方夜譚……沒有它們,就不會有今天發(fā)達的電商。

    也正是得益于這樣基建規(guī)模和速度,陜西安康市平利縣的特產絞股藍、云南保山的咖啡豆,才能在拼多多“多多農園”的幫扶下完成農產品上行,脫貧攻堅成效也因此飛速增長。

    《2020全國縣域數(shù)字農業(yè)農村電子商務發(fā)展報告》顯示,2019年,我國縣域電商零售額為30961.6億元,占全國網(wǎng)絡零售額的29.12%,其中農產品網(wǎng)絡零售額為2693.1億元。而832個貧困縣網(wǎng)絡零售額達1076.1億元,同比增長31.2%。

    而拼多多平臺上農(副)產品成交額也達到1364億元,成為中國最大的農產品上行平臺。2020年,拼多多農(副)產品成交額超過2700億元,繼續(xù)保持三位數(shù)左右的高速增長。

    脫貧攻堅路上,拼多多的創(chuàng)新實踐

    今年年初,扶貧題材電視劇《山海情》以最大程度還原90年代福建幫扶寧夏的事跡,讓全國觀眾對脫貧攻堅有了新的認知。

    劇中得寶通過種植蘑菇致了富,還帶動了村里人的就業(yè)。但在周邊村子里推廣了蘑菇的種植技術之后,雙孢菇產量大幅度增加,收購價格卻一路下跌。凌教授不得不飛往全國各地尋找銷路,最后還在當?shù)卣膸椭麓蛲者\這一關鍵環(huán)節(jié),使得當?shù)氐碾p孢菇能以最少的成本、最快的速度銷往全國。

    這與真實的扶貧助農項目相差無幾,農產品走不出原產地是最難過的關卡之一。

    當然,互聯(lián)網(wǎng)時代的電商扶貧有了更好的辦法,不需要凌教授全國各地辛苦的尋找銷售渠道。例如,拼多多的「拼購」模式,最早就是為了農產品上行創(chuàng)造的。

    通過在互聯(lián)網(wǎng)上匯聚「拼」的需求,拼多多將消費者在時間和空間上分散、隨機的農產品消費需求,短時間內匯聚成同質化的需求,這樣一來雖然消費者存在一定的等待時間,但因為電商直達的形式,價格上對消費者也很友好。

    如此一來,「拼購」就突破了中國農產品長期以來“多對多”的制約,走出一條云端的集約化、規(guī)?;男侣?。

    在某個時間段,拼多多上可能有數(shù)萬人甚至十幾萬人在同時拼單某個農產區(qū)剛好到最佳食用期的農產品,這種海量的需求,可以在短時間內迅速消化掉產區(qū)的應季產能,從而為農戶創(chuàng)造穩(wěn)定的訂單,為農產品大規(guī)模上行創(chuàng)造了先決條件。

    再比如,2018年,拼多多率先推出以“多多果園”為代表的扶貧產品,將平臺近7億用戶的游戲娛樂需求,與扶貧助農工作結合。平臺用戶在拼多多客戶端的虛擬果園中種下樹苗,通過社交互動的方式培育果樹,果實成熟后可以免費收到一份由拼多多送出的扶貧助農水果。

    ▲“多多果園”成功將游戲娛樂與扶貧助農相結合,用戶通過社交互動的方式培育虛擬果樹,可以免費收到一份由拼多多送出的扶貧助農水果。

    截至2019年年底,“多多果園”的日活躍用戶已經(jīng)超過6000萬人,每天送出的扶貧助農水果超過200萬斤,其中絕大多數(shù)采購自“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)和國家級貧困縣,用平臺包銷的方式保障貧困戶的收益。

    電商扶貧:深入農地、理解農業(yè)、普惠農人

    在電視劇《山海情》中,凌教授為涌泉村帶去的不止是蘑菇養(yǎng)殖,而是改變了農民靠山吃山靠水吃水的思維方式。

    今天的電商扶貧,打通銷路、提升流通側效率的同時,也在改變農民的思維方式,不再是面朝黃土背朝天的勞作者,更能創(chuàng)造出自己的生意。

    扶貧助農是一個所有環(huán)節(jié)都要齊頭并進的協(xié)力跑,「授人以魚」只解一時之困,「授人以漁」才能實現(xiàn)最終的真正脫貧。

    在這方面,拼多多利用5年多時間,通過大數(shù)據(jù)、云計算和分布式人工智能技術,結合中國的農業(yè)現(xiàn)狀,搭建了一個開拓性的「農地云拼」體系。將分散的農業(yè)產能和分散的農產品需求在「云端」拼在一起,再通過「農地云拼」帶動農產品大規(guī)模上行,讓貧困地區(qū)的農產品突破傳統(tǒng)流通模式的限制,直連全國大市場。

    ▲拼多多結合中國農業(yè)的發(fā)展狀況,通過大數(shù)據(jù)、云計算和分布式人工智能技術,將分散的農業(yè)產能和分散的農產品需求在“云端”拼在一起,讓貧困地區(qū)的農產品直連全國大市場。

    「農地云拼」的開拓性表現(xiàn)在兩個層面,一個是拼多多深入農地、理解農業(yè),不僅解決了農地的產品銷路,更重要的是對當?shù)禺a業(yè)模式和就業(yè)人口的質量進行了回爐。

    以拼多多在云南保山落地的首個新型扶貧模式“多多農園”為例,這是多多農園的第一個項目。這種模式的關鍵,在于通過“電商+合作社”的模式,將貧困農戶聯(lián)結起來。貧困戶可以通過合作社來共享銷售收益,同時,合作社帶頭人負責運營店鋪,又保證了這些貧困戶可以安心生產。

    ▲云南省怒江傈僳族自治州瀘水市,來自老窩村的131戶建檔立卡貧困戶變身“新農商”,成為產業(yè)鏈的利益主體。

    同時,在農村就業(yè)人口上,拼多多提出了新農人概念,通過實地幫扶、「多多大學」等形式培養(yǎng)、培訓農民,使之學到技能的同時也改變了思維。拼多多提供的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,拼多多平臺已直接帶動全國超過10萬名新農人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。他們將在未來成為中國鄉(xiāng)村建設的核心力量。

    ▲2018年起,通過“多多大學”等培育體系,拼多多已帶動全國超過10萬名新農人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),激發(fā)脫貧內生動力。

    另一個是拼多多在消費端的市場運作。拼多多為農貨上行首先解決了渠道冗余問題,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,將產地、農戶和消費直聯(lián),精簡農產品流通環(huán)節(jié),讓消費者買得便宜、農戶獲得更多收益。

    其次,利用平臺的技術,通過大數(shù)據(jù)分析,先挖掘消費者顯性和潛在需求,再去主動尋找相應的產品。正是通過這種方式,拼多多挖掘出了云南雪蓮果、廣西百香果、新疆小紅杏、大涼山軟籽石榴等網(wǎng)紅水果。

    結尾

    2月25日,脫貧攻堅表彰大會召開的同時,國家鄉(xiāng)村振興局也正式掛牌。這意味著脫貧攻堅戰(zhàn)的勝利收官不是終點,全面推進鄉(xiāng)村振興的征程已經(jīng)起航。

    電商助農依然是鄉(xiāng)村振興的一個重要模式。來自農業(yè)農村部的官方數(shù)據(jù)顯示,在農民收入中,經(jīng)營性收入已超過30%,務工收入約占45%,家庭經(jīng)營收入主要靠農產品銷售,通過電商銷售農產品成為農民增收的一個亮點。

    在創(chuàng)立短短的5年多時間里,拼多多在投身扶貧的過程中,即是中國脫貧攻堅的見證者也是受益者。其深入農地、理解農業(yè)、普惠農人的全方位扶貧舉措,不失為電商扶貧的一個樣板,而這也是其能獲得先進表彰的原因。

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    2021-03-03
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