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    大海航行靠舵手,F(xiàn)ONE將把財(cái)務(wù)數(shù)字化的航船帶向何方?

    科技云報(bào)道原創(chuàng)。

    進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,數(shù)字化生存能力成為企業(yè)面向未來(lái)必備的能力之一。在構(gòu)建數(shù)字化能力的過(guò)程中,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯然是一條必經(jīng)之路。而談起數(shù)字化,企業(yè)往往有不同程度的認(rèn)知,特別是業(yè)務(wù)如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展需要,成為企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。

    隨著數(shù)字化系統(tǒng)從流程改造深入到業(yè)務(wù)改造之中,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始推行業(yè)財(cái)一體化。業(yè)財(cái)一體化在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間扮演著穿針引線的重要作用,將兩者緊密結(jié)合,為經(jīng)營(yíng)決策提供有力支撐。

    如今,各企業(yè)的業(yè)財(cái)一體化究竟到了什么程度?業(yè)財(cái)一體化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成助力?

    近日,國(guó)內(nèi)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)iResearch艾瑞咨詢正式發(fā)布《2021年中國(guó)EPM“業(yè)財(cái)一體”行業(yè)研究報(bào)告》,報(bào)告明確指出了中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理痛點(diǎn),將EPM業(yè)財(cái)一體與實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行緊密結(jié)合,并詳細(xì)剖析國(guó)內(nèi)EPM業(yè)財(cái)一體領(lǐng)域代表廠商,為行業(yè)和企業(yè)提供了一本財(cái)務(wù)數(shù)字化的實(shí)用指南。

    破除煙囪式數(shù)據(jù)系統(tǒng), 聚焦企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理

    企業(yè)數(shù)字化,是一個(gè)知易行難的過(guò)程。雖然各企業(yè)對(duì)數(shù)字化的理解不盡相同,但它們都有一致的目標(biāo),就是通過(guò)數(shù)字化手段,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的重新定義——不僅僅是IT,而是對(duì)組織活動(dòng)、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義,企業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    目前,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效果,成為了制約企業(yè)的重要因素之一。

    當(dāng)前,傳統(tǒng)的企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)完成了其第一階段的使命,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息以數(shù)字化方式進(jìn)行呈現(xiàn),但卻帶來(lái)了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)——大量“高聳挺立的煙囪式”信息系統(tǒng)形成了多個(gè)數(shù)據(jù)孤島,系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)難以互聯(lián)互通,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)雙向校驗(yàn)、下鉆分析,這也就制約了數(shù)據(jù)分析的時(shí)效性。

    對(duì)此,報(bào)告指出,企業(yè)為了解決會(huì)計(jì)核算和管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,按照垂直的業(yè)務(wù)邏輯部署IT系統(tǒng),但企業(yè)在建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)時(shí)很難做出統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)全盤部署,大多數(shù)系統(tǒng)獨(dú)立采購(gòu)建設(shè),與流程、底層系統(tǒng)融合較深,造成數(shù)據(jù)孤島。

    另外,隨著企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的迭代,部分老牌EPM系統(tǒng)的架構(gòu),在產(chǎn)品可擴(kuò)展性和大數(shù)據(jù)分析能力上已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

    過(guò)去財(cái)務(wù)往往只能在事后拿到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),這給企業(yè)的管控和決策帶來(lái)一定滯后性。企業(yè)做大到一定規(guī)模之后,需要通過(guò)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng),來(lái)反向規(guī)劃調(diào)整業(yè)務(wù)行為。

    在這種情況下,“EPM業(yè)財(cái)一體化”的價(jià)值逐步顯現(xiàn)出來(lái),其為了解決上述問(wèn)題而誕生,是現(xiàn)代公司管理日益精細(xì)化、以及企業(yè)數(shù)據(jù)日益增多的自然產(chǎn)物。

    與簡(jiǎn)單的記賬、核算等事務(wù)性工作不同,EPM業(yè)財(cái)一體深入銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié),在統(tǒng)一平臺(tái)內(nèi),以業(yè)財(cái)核心數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),搭建多維數(shù)據(jù)模型,進(jìn)行業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)規(guī)劃、實(shí)時(shí)分析、滾動(dòng)預(yù)測(cè),形成管理報(bào)表。

    這個(gè)過(guò)程將大大提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)時(shí)性分析和前瞻性管理能力,徹底改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于“后視鏡”地位的情況。

    以全面預(yù)算為例,企業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件,光是收集和整理各類業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)就得花費(fèi)個(gè)把月的時(shí)間,且因?yàn)槿骖A(yù)算編制的特性,在編制過(guò)程中會(huì)不斷調(diào)整,產(chǎn)生多個(gè)版本,不同版本的保存和對(duì)比分析效率極為低下。

    而在EPM業(yè)財(cái)一體的框架下,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的制定、編制、執(zhí)行、控制、分析、考核、應(yīng)用的閉環(huán)管理,強(qiáng)調(diào)指標(biāo)內(nèi)在的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)邏輯關(guān)系,構(gòu)建完整的指標(biāo)聯(lián)動(dòng)性,保證財(cái)務(wù)模型符合業(yè)務(wù)規(guī)則,最大程度確保預(yù)算的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)企業(yè)透視和決策的支持。

    在這一領(lǐng)域,像FONE這類EPM業(yè)財(cái)一體廠商憑借多年服務(wù)行業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)積累,提供適用于不同行業(yè)的場(chǎng)景化解決方案。

    其將行業(yè)客戶的解決方案和需求提取成固定的、標(biāo)準(zhǔn)化模板,在構(gòu)建業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)、內(nèi)置通用模型后,可以根據(jù)模型與客戶需求的匹配程度,形成一個(gè)相對(duì)完整的業(yè)務(wù)模型,從而實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景快速落地,這些為企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理提供了高效的管理工具。

    EPM業(yè)財(cái)一體四大趨勢(shì):輕量化、中臺(tái)化、高復(fù)用、強(qiáng)集成

    在EPM發(fā)展早期,很多企業(yè)要么直接購(gòu)買國(guó)外巨頭的底層平臺(tái)進(jìn)行改造,要么選擇開(kāi)源技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),以快速降低EPM的技術(shù)門檻。但是,這兩種技術(shù)路線都有其局限性。

    新一代EPM在大數(shù)據(jù)量及高并發(fā)用戶訪問(wèn)、實(shí)時(shí)計(jì)算、同步的數(shù)據(jù)讀取、寫入及復(fù)雜邏輯計(jì)算等方面有著綜合的特殊要求,對(duì)于底層數(shù)據(jù)處理能力要求非常高,無(wú)論是傳統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)還是現(xiàn)有的開(kāi)源技術(shù),都無(wú)法同時(shí)達(dá)到這些要求。

    而采用了國(guó)外巨頭的技術(shù)底層,就代表著核心技術(shù)無(wú)法自主可控,這意味著系統(tǒng)的性能、擴(kuò)展性以及產(chǎn)品使用自主性都無(wú)法得到保障。

    報(bào)告指出,EPM業(yè)財(cái)一體平臺(tái)需要能夠整合異構(gòu)數(shù)據(jù)源,通過(guò)高性能的引擎和分布式架構(gòu)處理復(fù)雜的多維分析,保證秒級(jí)響應(yīng)的計(jì)算體驗(yàn),應(yīng)用層需要基于平臺(tái)化設(shè)計(jì),適用多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,最終實(shí)現(xiàn)多種形式的結(jié)果展現(xiàn)途徑。

    基于此,EPM業(yè)財(cái)一體廠商需要具備大數(shù)據(jù)能力、快速構(gòu)建業(yè)務(wù)邏輯的能力、大數(shù)據(jù)的高并發(fā)、實(shí)時(shí)讀寫以及復(fù)雜計(jì)算等能力。

    除了要具備扎實(shí)的底層技術(shù)能力,服務(wù)咨詢、定制開(kāi)發(fā)和售后等服務(wù)能力以及整合上下游廠商的生態(tài)體系,也是決定EPM業(yè)財(cái)一體廠商核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

    以國(guó)內(nèi)EPM業(yè)財(cái)一體代表廠商FONE為例,F(xiàn)ONE并沒(méi)有選擇普通財(cái)務(wù)類SaaS廠商過(guò)多專注于上層應(yīng)用的傳統(tǒng)模式,而是采用底層平臺(tái)+上層應(yīng)用的整合模式,這種模式要求廠商具備扎實(shí)的IT技術(shù)功底,同時(shí)還要具備財(cái)務(wù)行業(yè)深厚經(jīng)驗(yàn),對(duì)于廠商本身的能力提出了不小挑戰(zhàn)。

    FONE恰恰選擇了這樣一條少有人走的道路,其認(rèn)為EPM領(lǐng)域核心技術(shù)壁壘是高性能的平臺(tái)能力。

    為此,F(xiàn)ONE持續(xù)深耕自主研發(fā)技術(shù)能力,基于M-OLAP(實(shí)時(shí)在線計(jì)算分析)引擎技術(shù)、多維建模能力和分布式架構(gòu)構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的數(shù)字基礎(chǔ)能力,滿足用戶對(duì)系統(tǒng)的高性能、高并發(fā)、實(shí)時(shí)分析預(yù)測(cè)的能力要求。

    此舉也使其成為國(guó)內(nèi)唯一一家從底層平臺(tái)到上層應(yīng)用,核心技術(shù)全部自主可控的企業(yè)。

    在追求高效的時(shí)代,越來(lái)越多的企業(yè)傾向于選擇一站式解決方案,一家廠商要盡可能涵蓋相對(duì)完善的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,這樣可以保證服務(wù)和技術(shù)方面的連續(xù)性。

    針對(duì)此方面,F(xiàn)ONE已開(kāi)發(fā)出較完整的EPM產(chǎn)品矩陣,推出了新一代FONE Planning(全面預(yù)算管理)、FONE Consolidation(合并報(bào)表)、FONE SPM(返利/傭金管理)三款業(yè)財(cái)一體化EPM軟件產(chǎn)品,企業(yè)可以選擇滿足于各自業(yè)務(wù)需要的產(chǎn)品,從而有助于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)財(cái)一體化管理。

    針對(duì)全面預(yù)算管理,F(xiàn)ONE Planning解決方案就貼合了企業(yè)對(duì)于預(yù)算實(shí)時(shí)管理、動(dòng)態(tài)分析、合規(guī)管控的需求,覆蓋計(jì)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、分析等各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),包含預(yù)算建模、歷史數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、目標(biāo)形成、預(yù)算編制、預(yù)算合并、預(yù)算控制、預(yù)算分析、預(yù)算考核共八個(gè)全面預(yù)算管理環(huán)節(jié)。

    FONE可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù),模擬推演銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各個(gè)業(yè)務(wù)線和不同運(yùn)營(yíng)計(jì)劃形成的結(jié)果,并自動(dòng)求解最優(yōu)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,基于預(yù)測(cè)值和調(diào)整值對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,制定更科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    FONE還會(huì)依據(jù)業(yè)務(wù)邏輯,將集團(tuán)年度目標(biāo)拆分到各子公司、渠道事業(yè)部、產(chǎn)品線,并根據(jù)預(yù)設(shè)邏輯,校驗(yàn)下級(jí)單位目標(biāo)的合理性,減少手工審核平衡工作量,提升預(yù)算編制效率。

    在編制預(yù)算時(shí),F(xiàn)ONE可以在上個(gè)版本預(yù)算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減調(diào)整,并可自定義滾動(dòng)期間,例如按月、季度等周期滾動(dòng)預(yù)測(cè),讓企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,確保年度目標(biāo)的達(dá)成。

    FONE為企業(yè)帶來(lái)的不僅是流程的變革,更是對(duì)效率切實(shí)的提升。比如味全集團(tuán)在應(yīng)用FONE全面預(yù)算產(chǎn)品后,每版預(yù)算編制周期從1-2個(gè)月縮短至1周,速度提升4-8倍,填報(bào)后實(shí)時(shí)出具計(jì)算結(jié)果,極大節(jié)省財(cái)務(wù)人員時(shí)間。

    同時(shí),多維度數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

    在如今很多企業(yè)的管理過(guò)程中,雖然有宏遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),但卻很難細(xì)化成關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),導(dǎo)致無(wú)法形成戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地。

    那么如何把頭部企業(yè)的最佳經(jīng)營(yíng)實(shí)踐有效傳遞給企業(yè)用戶,從而讓他們可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),快速形成自己的經(jīng)營(yíng)方法論?

    為此,F(xiàn)ONE正式推出 FONE Market Place(業(yè)財(cái)應(yīng)用市場(chǎng)),以云、模板、生態(tài)為基礎(chǔ),持續(xù)投入資源將其打造成為企業(yè)業(yè)財(cái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)幫助企業(yè)完成業(yè)財(cái)融合管理升級(jí)。

    正是得益于對(duì)行業(yè)需求的洞察和扎實(shí)的技術(shù)功底,F(xiàn)ONE在消費(fèi)品、醫(yī)藥、汽車制造、制造等行業(yè)市場(chǎng)占有率位居前列,并在近兩年實(shí)現(xiàn)了超高速增長(zhǎng)。2019-2020年,F(xiàn)ONE的營(yíng)收增速近300%。

    目前,F(xiàn)ONE已與安永、PWC、德勤、KPMG、漢得等知名會(huì)計(jì)、審計(jì)、咨詢機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,完成了生態(tài)合作伙伴初步布局。

    同時(shí),F(xiàn)ONE的全面預(yù)算管理方案已成功在康師傅、太古可口可樂(lè)、GSK、恒瑞醫(yī)藥、第一三共、平安銀行、長(zhǎng)城汽車、上汽乘用車等多家企業(yè)落地實(shí)施,為超過(guò)百家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支持。

    對(duì)于未來(lái)EPM業(yè)財(cái)一體將走向何處,報(bào)告也給出了自己的見(jiàn)解。EPM數(shù)據(jù)系統(tǒng)將向輕量級(jí)、中臺(tái)化方向邁進(jìn),通過(guò)獨(dú)立的插拔組件與IT系統(tǒng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)整套系統(tǒng)的快速落地。

    云原生、數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)、大數(shù)據(jù)、AI、GPU將成為重要支撐技術(shù),這些技術(shù)在EPM中的應(yīng)用程度決定著EPM產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。

    隨著技術(shù)進(jìn)步和客戶認(rèn)知的提升,EPM業(yè)財(cái)一體將逐漸呈現(xiàn)出場(chǎng)景拓寬、訴求增加和產(chǎn)品SaaS化程度提升的趨勢(shì)。

    將當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀為可復(fù)用的模板,從而高效應(yīng)用于更多行業(yè)場(chǎng)景會(huì)變得十分普遍,其次EPM產(chǎn)品在通用功能和適用性方面也將進(jìn)一步提升。

    最后,生態(tài)體系的建立將使廠商對(duì)業(yè)務(wù)的理解進(jìn)一步加深,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品SaaS化水平的提升。

    來(lái)源:科技云報(bào)道

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    2021-10-21
    大海航行靠舵手,F(xiàn)ONE將把財(cái)務(wù)數(shù)字化的航船帶向何方?
    大海航行靠舵手,F(xiàn)ONE將把財(cái)務(wù)數(shù)字化的航船帶向何方?

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