精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    倒在教培寒冬的巨人教育

    今年暑假,孩子們不用去補課了。

    2021年,教培行業(yè)進入第四個十年。同年7月,雙減政策正式落地。教培行業(yè)停下了狂奔的腳步,一部分陣痛轉型,一部分慘淡退場。第四個十年非但沒能進入新黃金時代,打造K12教培宇宙,反而慘遭團滅。

    天眼查最新數據顯示,截至9月1日,2021年教培相關企業(yè)注銷或吊銷的數量超16萬家,較2020年同期相比,增長約26.51%。8月31日,巨人教育也沒能扛過這個暑假,在開學前宣布破產。

    高樓平地起

    九十年是一個轉折點。此前,教培行業(yè)略顯荒蕪;此后,教培行業(yè)崢嶸畢現(xiàn)。巨人教育緊隨時代浪潮,從小機構成長為當地標桿性的K12企業(yè),其營收規(guī)模、學員數量一度比好未來教育,還要高出一個量級。

    當時,教培行業(yè)剛剛起步,教培市場等待開墾,但巨人教育對未來發(fā)展已經有了規(guī)劃,成為國內最早一批K12線下教育。

    一方面,巨人教育雛形已顯。1994年,尹雄為籌集學費,辦吉他培訓班賺錢。之后,逐漸增加了小提琴、電子琴、圍棋、象棋等其他課程。誤入教培行業(yè)的尹雄,通過聚集人才的方式,不斷拓展巨人教育的業(yè)務,勾勒出巨人教育的雛形。

    另一方面,巨人教育有一個“百貨大樓”夢。六十年代的百貨大樓匯聚了所有品類的商品,是豐富、全面的象征。尹雄希望能夠把巨人辦成“教育百貨大樓”,讓學生來到這里,想學什么科目,就有什么科目,課程一應俱全。在“百貨大樓”的支持下,巨人教育在原有的興趣類課程基礎上,增加了學科類教育,延伸至不同領域,打造“大而全”的培訓模式。

    尹雄用簡潔幾筆勾出巨人教育的雛形,造夢式的進行內容填充,花費27年將巨人教育從一所培訓機構發(fā)展成大型綜合教育集團機構,開設了文、數、外、藝、體等科目,涉及幼、小、中、成、老,甚至推出了0-99歲的教學方案。巨人教育平地起高樓,正是春風得意時。

    高樓根基動搖

    高樓萬丈,重在根基。巨人教育從最初的風光無兩到現(xiàn)在的慘淡退場,都是源于自身根基動搖。這并不是一朝一夕的事,而是沉疴已久,積重難返。

    起初,自身的弊端讓巨人教育多次掙扎在死亡的邊緣,難以支撐“教育百貨大樓”夢。

    其一,巨人教育內部管理失序,錯失高端市場。夫妻店一度是巨人教育的優(yōu)勢,幫助其快速發(fā)展,但也成為掣肘發(fā)展的原因。夫妻店模式致使巨人教育財務數據不透明,內部分歧嚴重,策略執(zhí)行不到位。也因夫妻店經營導致管理上出現(xiàn)了問題,讓巨人教育錯失高端市場,放任高思做大。

    其二,團隊出走,巨人教育遭重創(chuàng)。巨人教育采取名師模式,各品牌單兵作戰(zhàn),群雄割據。而尹雄的粗放式管理,致使教師權利過大,難以約束。團隊出走后又成立新品牌,與巨人教育打擂臺。三次大規(guī)模名師出走和一次裁員事件,讓巨人教育的師資、生源都受到重挫。

    其三,多次上市失敗,巨人教育一蹶不振。2007年,巨人教育計劃上市,隨后與啟明創(chuàng)投簽訂對賭協(xié)議,一年完成18次收購,但收購對象大多都處在虧損狀態(tài)。因此,啟明創(chuàng)投撤資,讓巨人教育出現(xiàn)了融資不足的情況,最終上市失利。此后,巨人教育多次沖刺上市,但屢戰(zhàn)屢敗。

    內部的的弊端已經讓巨人教育病入膏肓,緊接著,疫情和政策又給它下了一劑猛藥。接二連三的打擊加速了巨人教育的衰亡。

    一方面,巨人教育受疫情影響嚴重。巨人教育雖有網課業(yè)務,但是重資產投入過多,業(yè)務仍以線下教育為主。網課業(yè)務又難與學而思、作業(yè)幫這類主做線上教育的機構抗衡。疫情下,巨人教育的線下教學無法開展,網課業(yè)務又得不到保證。

    另一方面,巨人教育受政策影響。雙減政策落地,巨人教育的學科類培訓被叫停之后,營業(yè)收入銳減。今年8月初,巨人教育流露出的一份內部函件信息顯示,機構的轉型方案也未確定。培訓叫停,無力轉型,巨人教育備受煎熬。

    壓死巨人教育的最后一根稻草是精銳教育的拋棄。據《財新》透露,巨人教育CEO羅沫鳴稱,精銳教育決定不再投入資金,在8月9日的董事會上,精銳教育董事會投票通過了7月停發(fā)工資的決議。精銳教育自身難保,巨人教育淪為“棄子”,資金鏈斷裂,難以維持“教育百貨大樓”的運轉。

    自身的弊病不斷蠶食巨人教育的根基,外部的強壓讓它來不及刮骨療傷,巨人教育就這樣被時代的浪潮拍死在沙灘上。

    看他樓塌了

    27年蓋樓,一朝倒下,教育的百貨大樓消失了。樓塌之后,樓內的人又該何去何從呢?

    對學生而言,巨人教育不是一個好老師。巨人教育在聲明中表示,雖然無法退費,但是與高思教育、核桃編程等機構達成合作,為學員提供四種轉課方案。這個轉課方案是否合理呢?其實大班課學員的轉課并非等額轉化,而是只提供四節(jié)課的服務。網課學員轉至另一家網課機構,教學質量也難以保證。巨人教育對學員的種種安排,其實并不妥善。

    對員工而言,巨人教育不是一個好老板。8月10日,巨人教育董事會宣布工資停發(fā),員工薪資遭拖欠。8月31日宣布破產,員工們被失業(yè)。欠薪、失業(yè)、社保停繳等問題,一時間讓巨人教育員工們忙的焦頭爛額。

    巨人教育對學員和員工的善后工作并未做好。公司發(fā)布的聲明雖是情真意切,想要妥善安排眾人,但它看似體面的做法,并沒有讓自己的退場變得體面,反而一地狼藉。

    1994年,時代選擇了巨人教育。2021年,時代拋棄了巨人教育。27年里,看他起高樓,風光一片;看他宴賓客,賓主盡歡;看他樓塌了,一片狼藉。時代的洪流下,巨人不是第一個倒下的,也不會是最后一個。

    雙減政策落地后,所有教培機構都戴著鐐銬跳舞。機構們都在奮力轉型,新東方布局素質教育,網易布局多元化培訓,轉型自救是個不錯的選擇。但是,并不是每個機構都有強有力的資金支持,能夠挺過這個寒冬。

    劉曠公眾號,ID:liukuang110

    免責聲明:此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網無關。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關內容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。

    免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。

    2021-09-06
    倒在教培寒冬的巨人教育
    尹雄用簡潔幾筆勾出巨人教育的雛形,造夢式的進行內容填充,花費27年將巨人教育從一所培訓機構發(fā)展成大型綜合教育集團機構,開設了文、數、外、藝、體等科目,涉及幼、小、中、成、老,甚至推出了0-99歲的教

    長按掃碼 閱讀全文